Что делать, если ваш консультант ничего не знает о вашей исследовательской области?

Ну, тогда иди и найди другого советника. Не поймите меня неправильно, я не имею в виду нового, я просто имею в виду кого-то еще, с кем можно поговорить. Имея докторскую степень, вы должны показать, что вы способны проводить независимые исследования, что вы способны делать больше, чем просто работать над мелкими проблемами, выпавшими из какой-то статьи/публикации вашего консультанта (как это часто бывает в бакалаврские или магистерские диссертации).

Я думаю, что докторская степень (по крайней мере, в области математики, я не так много знаю о других областях), когда вы работали только с одним советником в течение нескольких лет, действительно редкость. Найдите других людей, других профессоров и т. д., чтобы поговорить с ними. Ваш консультант должен помочь вам со следующими пунктами на случай, если вы застрянете там (список может быть неполным...):

• Как и где найти исследовательский материал, возможно, это даст вам доступ к университетским библиотекам, которые обычно закрыты для обычных студентов, или доступ к университетской подписке на онлайн-журналы.
• Установление контактов с другими исследователями в этой области, предоставление вам советов о том, с кем поговорить, может быть, даже рекомендация вас на несколько месяцев для исследовательской стажировки в другом университете для проекта, связанного с вашими исследованиями.
• Административные процессы. Это также включает вопросы «Как и где лучше всего опубликовать мой результат?» или «Какие конференции мне стоит посетить, может быть, даже что-то там выступить?»

Во время докторской диссертации консультанты не должны проводить ваши исследования. Вы сами должны решить, что вы изучаете, что вы делаете, сколько времени вы тратите на одну проблему, пока не сочтете ее слишком сложной и не пойдете дальше, и т. д. Если бы ваш профессор мог ответить на все ваши вопросы, то это означало бы, что ваше исследование на самом деле не оригинален и/или довольно тривиален и, таким образом, может не дать докторскую степень (или, по крайней мере, не отличную, и я уверен, что вы стремитесь к этому :)).

Так что не беспокойтесь, если профессор не сможет помочь вам решить ваши проблемы. Может быть, они так и останутся нераскрытыми на века, кто знает? Попробуйте перефразировать свои вопросы, не идите и не спрашивайте: «Как я могу это решить?» а скорее: «Знаете ли вы экспертов по этой теме, которые могли бы захотеть поговорить со мной (возможно, даже в том же университете)? Вы можете связать нас?» или, может быть, более общий вопрос, например: «У вас есть предложение, в каком направлении смотреть дальше? Должен ли я продолжать идти по этому пути или, может быть, попробовать другой подход?».

Короче говоря: даже если бы профессор знал область ваших исследований, он не всегда смог бы помочь вам с вашими проблемами.

PS: Поскольку я сейчас также пишу докторскую диссертацию по математике, мне немного любопытно: в какой области вы занимаетесь исследованиями, для которой нет исследовательских групп, и о которых ваш профессор не имеет ни малейшего представления? :)

По крайней мере, в математике работа советника номер один состоит в том, чтобы помочь вам сформулировать проблему (или серию проблем, даже лучше), решение которых приведет к обоснованной/приемлемой докторской диссертации.

Если консультант понятия не имеет о вашей области, я не понимаю, как он может вам в этом помочь. Может случиться так, что вам посчастливилось/достаточно способно выбирать и решать хорошие задачи самостоятельно, но очень небольшой процент аспирантов относится к этой категории. Таким образом, вы можете в конечном итоге откусить намного больше, чем вы можете прожевать, или прицелиться слишком низко и в конечном итоге получить небольшие проблемы, которые не окажут никакого влияния на поле.

Например, как ваш консультант оценит, готовы ли вы к выпуску? Он просто планирует подсчитать публикации/препринты, из которых состоит ваша диссертация, и поставить на ней печать?

По крайней мере, я предлагаю найти со-консультанта, который знает вашу область. Не обязательно быть в вашем университете, можно обратиться к профессорам из других университетов.

Мне приходилось работать над проектами, о которых мои руководители ничего не знали. У них были деньги, чтобы поддержать мою работу, но не было времени вдаваться в подробности и помочь мне, даже справкой.

В конце концов я спросил друзей, знают ли они кого-нибудь в этой области, кто использовал методы, которые мне нужно было изучить, и я познакомился с несколькими людьми, с некоторыми из которых я до сих пор сотрудничаю. Я посетил своих новых сотрудников и работал над своими проектами, пока я был там. Их постдоки или аспиранты помогали мне с деталями и так далее. В Европе есть несколько грантов, которые помогают нам работать там дольше.

В вашем случае, возможно, ваша область слишком специализирована, поэтому вы говорите, что сейчас нет групп, работающих в этом направлении. Но разве ваше поле не является подполем более крупного поля? Может быть, вы сможете найти группы, работающие в этой области и использующие методы, которые вам нужно использовать в своей работе.

Вы можете попросить своего консультанта или других знакомых вам преподавателей помочь вам связаться с любой из тех групп, которые могут вам помочь, и узнать, заинтересованы ли они в ваших проблемах и/или могут ли они вам помочь. Если нет, вы можете попробовать подключиться самостоятельно, по электронной почте (некоторые отвечают, некоторые нет) или на конференциях.

Вам не нужно оставлять своего консультанта, если он не является специалистом в выбранной вами области. Он предоставляет вам большую свободу, которая одновременно желательна и опасна для вашего прогресса, как вы обнаружите. С другой стороны, если он не поддерживает ваше участие в конференциях, не платит вам стипендию и никаким образом не помогает в ваших исследованиях, вам следует подумать об этом. Более опытный консультант может помочь вам больше, но также может заставить вас решать другие проблемы, которые он считает интересными.

Я нашел одного консультанта в своем местном университете, который совершенно не знаком с моей областью исследований, но позволил мне выбирать свои собственные проблемы и решать их самостоятельно.

Большую часть проблем решают самостоятельно, консультанты могут только посоветовать вам по поводу исследования, как его провести, он дает обратную связь, делает критический анализ вашей работы, но оценка исследования полностью зависит от ваших знаний, которые вы предоставите своему научному руководителю. Конечно, докторская работа - это своего рода новая работа, и ваш руководитель также предоставляет те же знания, что и у вас, которые вы ему предоставите.

Проблема началась на полпути, когда мой консультант не смог помочь мне в решении задач, которые я выбрал. Случалось даже, что я выбирал проблему для работы, и когда я сказал ему об этом, он сказал, что это отличная задача, и я должен ее решить. Позже, после встречи с другим профессором в этой области, он сказал мне, что она была решена задолго до этого. Следовательно, мне не было смысла снова над этим работать.

Что ж, в нынешний век науки и информации вы выбрали тему, которую уже освещали Задолго до этого . Перед выбором темы, почему вы не провели комплексное исследование или поиск? Вы обсуждали это со своим советником? Большинство консультантов не могут сделать эту работу за вас, потому что они ищут новую тему для вас. Это ваша ошибка, что вы не сделали выбор темы романа. От аспиранта ожидается, что он знает предварительные условия исследования.

Он слушает меня, когда я говорю что-то о проблемах, но не дает мне критических замечаний по моей теме.

Если это утверждение верно, то с советником наверняка что-то не так. Неважно, что вы не знаете о подтеме своей области, но вы можете провести критический анализ. Даже обычный аспирант или исследователь может сделать это в своей области, и такое поведение становится повышенным для консультанта. наверняка что-то не так с советником.

Я искал в Интернете, но есть так много направлений по теме, над которой я работаю, что я озадачен, в какую сторону идти. Вы должны сделать эту работу раньше, прежде чем выбрать тему.

Проблемы возникают сейчас после 1 года, изначально все было хорошо и хорошо.

Более того, в моем местном университете не существует исследовательской группы в этой области, с которой я мог бы обсудить или получить какие-то комментарии по поводу моих проблем.

Интернет, Google, социальные сети, форумы — ваши друзья, всегда готовые вам помочь. Ищите экспертов в своих областях в социальных сетях, добавляйте их в друзья/подписывайтесь, получайте от них советы. Это легко сейчас.

Не обернулось ли мое решение остаться в моем родном городе и не ходить в известные институты неприятными последствиями для меня?

Вы должны путешествовать, чтобы искать знания. Это распространено и очень полезно.

Как я могу выйти из этой ситуации?

Просмотрите еще раз свою тему, проверьте ее новизну и оцените сами. Если он уже решен, то ваши методы могут сделать его более эффективным или могут иметь какое-то существенное значение? Задавайте вопросы, получайте техническую обратную связь от советника. Если он вас удовлетворит, продолжайте, в противном случае уходите. НО также расскажите ему всю историю о том, почему вы уходите, может быть, он посоветует вам намного лучше, чем этот форум и мой ответ. Он советник, безусловно, обладает большими знаниями и мудростью в своей области, чем мы.

спросите, делается ли докторская степень таким образом только без какой-либо помощи советника? Цитата

Помощь советника не требуется, но я не знаю, что вы получаете от значения «помощь». В большинстве случаев консультанты не беспокоят вас поиском новой темы и проведением для вас каких-либо всесторонних исследований. вы должны сделать это сами и получить от него обратную связь.

Была бы ситуация лучше, если бы я выбрал опытного советника?

конечно, но опять же, это зависит и от вас.

Примечание. Я не являюсь аспирантом, но недавно провел некоторые исследования, написал несколько статей и в настоящее время работаю над диссертацией на степень магистра в области компьютерных наук. Ответ основан на моем последнем 2/3-летнем опыте исследований и отношений с моим руководителем. И то, что за этот короткий период я ​​узнаю, что все приходится делать самому. Супервайзер критически и полезно комментирует вашу работу. И помочь вам, если вы столкнулись с какой-либо проблемой.