Как я должен реагировать, если мой научный руководитель по моей магистерской диссертации предоставляет мне вспомогательную информацию низкого качества?

В настоящее время я пишу магистерскую диссертацию в немецком университете. Моя работа во многом связана с программированием. Тем не менее, есть некоторые детали, которые мне нужны, но это не часть моей работы. В этом случае мой руководитель сказал мне, что если мне что-то понадобится, я могу попросить его, и он сделает это за меня (если это не является частью моей темы).

К сожалению, качество работы, которую выполняет мой руководитель, очень плохое. В принципе, я бы сделал это сам, однако график довольно плотный, поэтому я очень благодарен ему за то, что он пытается меня поддержать.

Как мне справиться с этим, чтобы он не разозлился и не расстроился. Я очень благодарен, что он "помогает" мне, но когда я смотрю на качество, я думаю, что мог бы просто сделать эту работу сам.

Мне еще около полугода работать с моим советником.

Вам нужно будет более четко понимать, что вы имеете в виду под «качеством». Это код, который вам просто не нравится (не нравится стиль, трудный для понимания, медленный) или материалы, которые явно неверны и в конечном итоге непригодны для использования и являются пустой тратой времени?
В чем здесь затруднительное положение? Я не вижу ситуации, которую нужно решить. В вопросе не уточняется, i) ожидает ли он, что его работа появится в вашей, ii) попросил ли он вашего отзыва о своей работе, iii) почему вы должны сообщить ему, что вы думаете о качестве его работы, и iv) собираетесь ли вы выполнять работу самостоятельно (вопрос просто говорит: «Я мог бы».)
Лучше всего на встречах с супервайзером уточнять только то, что вы не можете сделать/научиться самостоятельно, и назначать встречи с ним чаще (возможно 2-3 в неделю).

Ответы (1)

Работа с супервайзером похожа на работу с менеджером.

В обоих случаях они могут помочь вам только в том случае, если вы уполномочиваете их помогать вам.

Спросите себя о предыдущих моментах «помощи», которые вам требовались от вашего руководителя: что в этом было хорошо, а что не очень? почему это было не так полезно, как хотелось бы? как вы можете помочь своему руководителю быть более эффективным и результативным в оказании вам помощи?

Чаще всего все сводится к проблемам с общением.

Вы должны предоставить всю информацию, которая у вас есть и которая может понадобиться вашему руководителю, чтобы помочь вам. Вы также должны быть в состоянии донести до своего руководителя, что вы ожидаете от того, с чем он вам поможет.

Как я должен реагировать, если мой научный руководитель по моей магистерской диссертации предоставляет мне вспомогательную информацию низкого качества?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v