Я бросаю докторскую. Решение принято. Причины сводятся к снижению интереса к предмету исследования и разочарованию управленческой практикой вуза (ничего не делается вовремя и качественно). Некоторое время назад я сообщил своему руководителю об этих опасениях и предупредил его, что, возможно, ухожу после периода самоанализа. Он нашел мои опасения оправданными и внес разумные коррективы, что было в его силах, но в конце концов на меня обрушилось то, что я во что бы то ни стало не потяну докторскую.
У нас хорошие профессиональные отношения, и я уверен, что ему может быть интересно узнать, что и когда пошло не так. Я также хочу смягчить удар, так как я подозреваю, что он возлагал большие надежды на мои исследования, не говоря уже о том, что я был его первым аспирантом, и мой уход помешает его работе. У него также есть немного эгоизма, которое я бы предпочел успокоить (это происходит в Европе, в одной из стран с более иерархическими академическими системами).
Оглядываясь назад, какую конкретную информацию мог бы ожидать опытный академик от уходящего доктора наук?
В общем, я чувствую, что два пункта, которые вы перечисляете, уже (слишком) удовлетворяют тому оправданию, которое вы, строго говоря, должны дать советнику на выходе. Вы потеряли интерес к предмету исследования и разочарованы управленческой практикой университета. Я не уверен, что есть еще что сказать по первому пункту, и в любом случае это не особенно полезно для консультанта.
Что касается второго пункта, я уверен, что он был бы признателен за некоторые конкретные примеры ситуаций, которые, по вашему мнению, были неадекватно разрешены. По крайней мере, это дает ему возможность для будущих дискуссий об улучшении управленческих процессов ( «мы уже потеряли je_b из-за ситуаций X, Y и Z» — гораздо легче привести аргумент в пользу изменений, чем абстрактное «нам нужно улучшить некоторые вещи" ).
Единственные области, где я бы действовал легкомысленно, - это проблемы, в которых он сам является виновником или мог бы разумно изменить ситуацию, но не сделал этого. Лично я бы воспользовался общим советом от Workplace.SE по выходным собеседованиям — не используйте их как шанс выпустить пар. Вероятность того, что вы произведете позитивные изменения, мала, но вероятность того, что вы сожжете несколько мостов, очень высока.
Это, конечно, зависит от культуры, но почти все, что вы говорите о нем, положительно. Поэтому может быть хорошей идеей поделиться им. Если когда-нибудь в будущем вы решите вернуться в науку, возможно, в другую область или университет, было бы полезно оставить все мосты наведенными, с хорошими чувствами вокруг. Если ему жаль, что вы уходите, и он желает вам всего наилучшего, вы заложили основу для своего будущего. Вам это может понадобиться или нет.
Но, в зависимости от страны и области, он может ничего не ожидать . В этом случае положительное утверждение, особенно если оно написано, может быть особенно полезным для вашего будущего.
Также возможно, что если он согласится с вами в отношении препятствий, установленных самим университетом, то в вашем заявлении у него могут быть некоторые аргументы, чтобы попытаться их изменить.
С другой стороны, если бы ваш опыт работы с советником был в основном негативным, я бы рекомендовал вам ничего не говорить. Плохая идея оставлять врагов позади себя. Некоторые другие люди уходят из-за конфликтов с советниками и даже должностных преступлений. Иногда молчание — лучшая политика, чем честность.
Тот факт, что ты уходишь из докторской. программа вообще отличается от переключения Ph.D. консультанты (или меняющие университеты). Я поменял кандидата наук. консультантов, и это вызвало некоторые обиды, но у меня не было опасений, которые вы проявляете (что похвально). Я сообщил своему консультанту, что не смог добиться достаточной поддержки предложенной им темы исследования, и остановился на этом. Он изо всех сил пытался получить поддержку в своем собственном исследовании, поэтому я не думаю, что дальнейшие отзывы были бы полезны.
После карьеры в академических и корпоративных исследованиях, которая приближается к 40 годам, позвольте мне предложить свою точку зрения. Академический мир жесток, и я подозреваю, что он вот-вот подвергнется серьезному сокращению. Академики по большей части на самом деле мало что знают, и большинство из них не смогли бы выжить вне академической среды. Уйти сейчас лучше для вашего будущего, чем уйти позже, так что вы сделали умный ход. Извлеките все, что сможете, из опыта, некоторые из которых полезны, и постарайтесь сохранить некоторое отношение, привлекавшее вас к академическим исследованиям, к проблемам реального мира — они на самом деле предлагают больше возможностей для содержательной работы и, в конечном счете, более интересны.
ДжеффЭ
Дени де Бернарди
роджерпак
Майкл Миор
айнпоклум