В настоящее время я учусь в магистратуре под руководством доцента. Он блестящий, профессиональный и удивительный наставник. Он поддерживает меня, но в то же время знает, когда и как быть достаточно жестким со мной, чтобы бросить мне интеллектуальный вызов и подтолкнуть меня к выходу из зоны комфорта. По всем этим причинам он был бы идеальным научным руководителем для моей кандидатской диссертации. Единственная проблема в том, что он не работает над той же темой, что и я (и у него тоже нет большого опыта в этом), и, учитывая, что это новая и сложная тема, мне нужен кто-то опытный в этой конкретной области.
Я несколько раз говорил с ним о своих планах на получение докторской степени. и упомянул, что планирую подать заявление в несколько крупных университетов и что я ищу руководителей, работающих в интересующей меня области. Он продолжал поднимать докторскую степень. на его кафедре и говорил мне, что я могу работать с ним, а также с кем-то еще из другого университета (соруководство). Я сказал, что это может быть хорошей идеей, но, конечно, я все еще рассматривал кандидатскую диссертацию. программы в других университетах (что, я думаю, нормально, я просто оставляю свои варианты открытыми). Конечно, он знал, что я мог бы записаться на лучшие программы в другом месте, но все же не раз просил меня остаться (что льстит мне, поскольку я его уважаю и восхищаюсь им). Докторская программа, которую он предлагает, является лучшим вариантом для меня ТОЛЬКО с точки зрения финансирования,
Недавно у меня была с ним встреча, и я упомянул, что хотел бы пройти стажировку в одном из интересующих меня университетов. Он сказал: «Это хорошая идея, и если вам нравится этот опыт, вы можете решить остаться там. на степень доктора философии». Это была адская пощечина... Он, по сути, сказал мне: "Эй, я передумал, ты не стоящий студент, закончи магистратуру и вылетишь". Итак, в конце нашей встречи я решил быть честным и спросил: «Хорошо, если я правильно понял, вы больше не хотите, чтобы я оставался здесь для получения докторской степени?», на что он ответил: «Нет, я хочу ... Но я хочу, чтобы вы изучили свои варианты. Я не хочу, чтобы вы остались только потому, что вы думаете, что это ваш единственный вариант, а потому, что вы считаете, что это ПРАВИЛЬНЫЙ вариант для вас».
Так что теперь я в замешательстве. Он хочет, чтобы я осталась, или он хочет избавиться от меня?
Как сказал Питер в своем комментарии, спросите его.
Однако, сказав это и основываясь на том, что вы сказали, совершенно ясно, что он вовсе не «выгоняет вас» — напротив, он демонстрирует очень позитивный и конструктивный подход — говоря вам, что вы добиваться того, что лучше для вас.
Сказав это, вам необходимо рассмотреть ключевой вопрос:
Профессор, как вы говорите, не является экспертом в интересующей вас области, и он предполагает, что в этом случае стажировка может привести к возможностям, которые больше соответствуют вашим планам.
Он также, по-видимому, предлагает пройти стажировку, а затем решить, где и что вы хотите изучать для получения докторской степени.
В конечном счете, решение принимать вам - он помогает вам помочь себе в этом отношении.
Но, совет, не думайте, что знаете чьи-то намерения, - принимайте его совет за чистую монету и в том духе, в каком он был дан.
Одним из самых больших искушений для многих консультантов является удержание продуктивного студента или постдока немного дольше, чем необходимо, только для того, чтобы пожинать плоды продуктивного работника. Вопреки личной выгоде консультанта должны быть поставлены цели делать то, что отвечает интересам студента.
Это означает, что хороший консультант постарается убедиться, что студент может изучить все возможные варианты. Я уверен, что он был бы более чем готов держать вас рядом, если бы он упомянул о совместном надзоре. Но если вы действительно хотите пойти куда-нибудь еще, то он действительно не хочет, чтобы его считали пытающимся заставить вас остаться. Это может создать чувство обиды, которое может отравить ваши будущие рабочие отношения.
Теперь, с другой стороны, если вы закончите эту стажировку, а затем решите, что проект с этим консультантом по-прежнему является тем маршрутом, который вам нужен, то вы проявили должную осмотрительность — а это то, что хороший консультант хотел бы, чтобы вы делали в любом случае. случай!
Ваш руководитель просто хочет убедиться, что вы принимаете правильное решение. Поэтому может показаться разумнее остаться там, где вы сейчас с ним (плюс еще один соруководитель), если вы знаете, что у вас все хорошо, чем идти в другой (даже более престижный) университет, где вы можете не найти людей, с которыми действительно хотите работать. (хотя они в интересующей вас области). С другой стороны, стажировка дает вам возможность познакомиться с профессорско-преподавательским составом другого университета и посмотреть, как вы можете преуспеть, что так же важно, как академические качества вашего нового руководителя. Ваш нынешний руководитель считает, что это отличный вариант для вас, чтобы увидеть, где вы хотите получить степень доктора философии.
Я думаю, что это не такая уж редкость в академических кругах. Хотя вашему нынешнему руководителю было бы полезно, если бы вы остались (вы можете вести несколько занятий, в его группе проводится больше исследований и т. д.), он также может рассматривать вас как возможного будущего сотрудника. С этой точки зрения для него важно, чтобы вы получили максимум от своей докторской диссертации. даже если это означает уход из текущего университета.
Я сам был в похожей ситуации некоторое время назад. Хотя мой руководитель хотел бы, чтобы я остался для получения докторской степени. он знал, что есть университеты и исследовательские группы, где я могу узнать больше, и он сделал все возможное, чтобы помочь мне выбрать тот, который лучше всего подходит мне.
«Это хорошая идея, и если вам нравится этот опыт, вы можете решить остаться там для получения докторской степени».
Просто добавляю свои пять копеек, потому что это звучит как моя цитата! Если вы отличный студент, для меня важнее, чтобы у вас была возможность найти прекрасную среду для развития в полноценного исследователя, чем чтобы вы продолжали работать со мной. Конечно, я был бы очень рад, если бы эти две вещи совпали, но если вы найдете и протестируете место, которое выглядит великолепно, я бы больше не настаивал. Это следует трактовать не как отказ, а как одобрение! И я чувствую, что, не говоря уже о коммуникативных навыках, это довольно распространенная точка зрения, если только вы не имеете дело с очень жонглерским человеком.
Это древний вопрос, и на него есть много ответов, дающих дельный совет. Но для потомков я не вижу ответа на настоящий вопрос, поэтому я попытаюсь это сделать.
Вопрос был:
Так что теперь я в замешательстве. Он хочет, чтобы я осталась, или он хочет избавиться от меня?
ОП также говорит нам:
Я... спросил: "Значит, если я правильно понял, вы больше не хотите, чтобы я оставался здесь для получения докторской степени?", на что он ответил: "Нет, хочу. Но я хочу, чтобы вы... остались.. .потому что вы считаете, что это ПРАВИЛЬНЫЙ вариант..."
Учитывая это, совершенно ясно, что профессор хочет, чтобы ОП остался. Я не понимаю предложений, которые ОП должен спросить у него - они уже спросили его и получили однозначный ответ. Как отмечали другие, профессор явно (и замечательно) пытается пройти сложную грань между попыткой удержать хорошего студента и помочь студенту сделать лучший выбор для своей карьеры.
Питер Янссон
Элис Лидделл