Мой руководитель и глава центра занимается неэтичными делами, а я нахожусь в середине

Медленно, но верно поведение моего начальника обострилось. Все началось с неразумного, до совершенно неэтичного.

Мой университет соответствует Ванкуверскому протоколу об авторстве, но мой научный руководитель/главный управляющий составил собственное руководство относительно того, кто и когда является автором. Что-то вроде «Студент, Фактический участник, Соруководитель, Супервайзер, Руководитель Центра». Это означает, что он есть на каждой газете. В моих статьях и в моей работе в целом, хотя я всегда информирую его и приглашаю его внести свой вклад, он никогда не делает ничего, кроме «дает комментарии», которые на удивление все группируются во введении и заключении. Когда я закончу работу над докторской диссертацией, мне нужно отправить форму для каждой опубликованной мной статьи и указать, кто из соавторов внес свой вклад и каким образом. Это прямое противоречие правилам университета.

Он также отвергает аспирантуру, даже если просто не может. Мой оценочный отчет на степень доктора философии запаздывает на 3 месяца, но «какая разница, они все равно очень жесткие».

Есть много примеров того, как его способ ведения дел не соответствует фактическим правилам учреждения, и это ставит меня в очень плохие ситуации как с другими авторами, но, что более важно, это угрожает моему прогрессу в моем докторском проекте.

Как мне поднять с ним эти вопросы, не будучи паршивой овцой, у которой есть проблемы с тем, как он все делает? У меня сложилось впечатление, что университетские правила были введены по какой-то причине. Я сообщил заместителю декана об этих вещах, и они изучаются, но в то же время есть крайние сроки, которые я не могу позволить себе пропустить - докторская степень ограничивает время. Можно ли каким-то образом изложить мои искренние опасения, не подразумевая, что то, что он делает, аморально и неправильно?

В конце концов, я скромный аспирант, авторитет которого ничего не стоит по сравнению с HoC. Я не хочу становиться мишенью.

Где находится этот "путеводитель"? Если она каким-то образом доступна для посторонних, то, кажется, неплохо было бы довести ее до сведения администрации университета.
Я послал его им, и они изучают его. Тем временем, однако, я не могу публиковать статьи с таким поведением, пока о нем заботятся.
Говорили ли вы об этом с другими студентами и преподавателями и как они относятся к этой ситуации? Вы должны быть очень осторожны, имея дело с этим типом ученых. Я не рекомендую быть с ними откровенным, так как вы находитесь в очень уязвимом положении.
На самом деле никто им не доволен, поэтому высшее руководство наняло внешних консультантов, чтобы поговорить с каждым сотрудником и оценить наше самочувствие. Другие его аспиранты почему-то кажутся более послушными. Они даже не кажутся заинтересованными в исследованиях. Одна из них призналась, что согласилась на эту работу только потому, что у нее не было другого выхода. И когда они публикуют статьи, то никогда не по своей инициативе, а всегда по его инициативе. Я ломаю его систему, предлагая документы и сотрудников.
Просто для ясности: предоставление комментариев на самом деле может гарантировать авторство. На самом деле полезные комментарии, значительно способствующие выводам или плану эксперимента, гораздо более ценны, чем, например, проведение самих экспериментов, когда речь идет об авторстве.
Все началось с неразумного, до совершенно неэтичного. — Почему ты все еще там?
@JeffE, я нет. Я поменял советников. :)

Ответы (1)

Извините за ответ, но все еще не имеет достаточной репутации, чтобы комментировать.

Я могу себе представить, что это очень сложная ситуация, тем более, что у вас есть коллеги, которым просто все равно. Я вижу, что вопросу уже один месяц, но я просто хотел указать, в дополнение к другим комментариям, что иногда университеты или факультеты имеют какие-то процедуры подачи жалоб и рассмотрения, а не просто отправляют электронное письмо декану.

Я просто хотел бы также добавить, что надеюсь, что вы не откажетесь от попыток сделать академические круги «лучшим местом». Академия полна людей, которые являются «неприкасаемыми», и если никто не будет жаловаться, так будет всегда. Желаю вам удачи, и если вы нашли какую-то процедуру или деталь, которые могут быть полезны другим в такой же ситуации, было бы здорово, если бы вы могли записать их здесь.

Ему уже месяц, я все еще прохожу через ад, но он больше не мой советник и не мой босс. У университета действительно есть способы исправить это, и для анализа всей ситуации был нанят внешний консультант. Он могущественный, но не неприкасаемый. И как исследователь, проходящий обучение, я использую этот опыт, чтобы узнать, каким исследователем я хочу быть — открытым, этичным, прозрачным и вдохновляющим.
Мой руководитель и глава центра занимается неэтичными делами, а я нахожусь в середине
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v