Я получил степень магистра в Китае и два года работал в качестве приглашенного студента в США. Хотя научный руководитель моей магистерской диссертации пообещал написать мне рекомендательное письмо, мой приглашенный студенческий консультант отказался. Он является автором-корреспондентом всех моих публикаций. Более того, опыт исследований в его лаборатории был включен в мое личное заявление. Он сказал, что предложит мне рекомендательное письмо, только если я подам заявку в его лабораторию. Когда я спросил, может ли он порекомендовать меня для других университетов, он не ответил на мое письмо. Есть ли вероятность, что я получу предложение без его рекомендательного письма? Как объяснить это приемной комиссии?
Вам нужно будет найти другую ссылку.
Я рекомендую не информировать этого супервайзера о статусе вашего заявления.
Когда вас спросили, почему его рекомендация не была включена, возможно, вы могли бы просто сказать по факту и без осуждения, что студенческий консультант предложил рекомендации только при условии, что вы будете работать на них, поэтому вы искали другую рекомендацию [притворитесь, что вы не понимаете, что это означает - прибывший из Китая, вы, вероятно, можете представить его, если его попросят, как будто вы предполагаете, что это может быть нормой, чтобы выдавать ссылки только при этих условиях; конечно, это неправда, но я думаю, что вам лучше всего пойти по «наивному» пути].
У вас также есть публикации с этим студенческим консультантом, так что это уже доказывает, что ваша работа достаточно хороша, чтобы пройти рецензирование — прямая ссылка от них была бы неплохой, но на данном этапе более не важна.
Хотя это и не является незаконным, поведение вашего консультанта совершенно неэтично. Поведение настолько плохое, что может запятнать репутацию целого отдела. Я предлагаю вам попытаться получить его позицию в письменной форме. Убедитесь, что вы четко понимаете, что он порекомендует вас на должность в своей лаборатории, но не где-либо еще. Не рекомендовать кого-либо для участия в конкретной программе или даже во всех программах не является неэтичным. Ограничивать письма для людей только теми местами, где вы можете получить пользу, неэтично.
Как только вы получите это в письменном виде (или, по крайней мере, четкое понимание), вам следует обратиться к заведующему кафедрой и попросить рекомендательное письмо. Объясните, что ваш руководитель готов написать письмо для своей лаборатории, но не для других лабораторий. Затем покажите ему письмо. Заведующий кафедрой также, вероятно, почувствует себя виноватым, прочитает ваши бумаги и напишет разумное письмо. Что еще более важно, заведующий кафедрой может объяснить, почему у вас нет письма от вашего руководителя (т. е. что заведующий полагает, что руководитель доволен вашей работой, но отказывается писать письма, потому что не хочет вас потерять). Затем председатель, скорее всего, обсудит с супервайзером свое поведение наедине.
Патрисия Шанахан
МайкП
Милош
Дэвид Кетчесон
Милош
Дэвидмх
Джек Эйдли
ЭП
Флорис