Может ли будущий карьерный ущерб, связанный с пребыванием в одной лаборатории между PhD. а постдок компенсируется высокой продуктивностью?

В течение следующих 6 месяцев я собираюсь получить докторскую степень в десятке лучших учебных заведений США по дисциплине, связанной с биологическими науками. Мой консультант (и лаборатория в целом) очень хорошо известен и уважаем. Моя текущая лаборатория была очень продуктивной (10-15 статей в журналах с высокой отдачей, много дополнительных рукописей в процессе подготовки, приглашения выступить на 5-10 конференциях, и я хорошо известен в более широком исследовательском сообществе).

После выпуска я могу быть географически ограничен, чтобы остаться в том же городе. Если бы я не был географически ограничен, я бы, по большому счету, мог постдоковать где угодно. Это не должно звучать высокомерно, но я хочу нарисовать картину (я изучил возможность с несколькими лучшими вариантами, и все ответили положительно).

Если я останусь в городе, я подумываю, остаться ли мне с моим нынешним советником или сменить лабораторию.

У меня есть много причин оставаться в моей нынешней лаборатории: я верю, что буду очень продуктивным, направление исследований мне очень нравится, у меня прекрасные отношения с моим консультантом, у меня уже есть большая автономия, и мой консультант поможет мне. перейти на более независимую должность, и у меня были и будут возможности проводить время в других лабораториях по всему миру.

В этом городе нет никого другого, с кем я так рад работать.

Однако я обеспокоен тем, что, если я останусь:

  • Во многом меня будут воспринимать как мини -версию моего ИП. Это ухудшит варианты финансирования в краткосрочной и долгосрочной перспективе (например, награды F32, награды K-99). Неясно, насколько сильно это повредит им.
  • Моя работа может быть воспринята как работа моих советников (хотя, честно говоря, он очень хорош в явном кредитовании людей)
  • Я бы не испытал новую лабораторную среду
  • На это можно было бы смотреть как на ленивого / лишенного воображения
  • Это может (повредило бы) моей способности позже получить должность преподавателя.

Могу ли я компенсировать будущий карьерный ущерб, связанный с пребыванием в одной лаборатории между кандидатами наук. и постдок за счет высокой производительности? Или мой рекорд все равно будет «испорчен», если я останусь на том же месте, даже если я буду там чрезвычайно продуктивным?

Мы не можем принять решение за вас о том, что "стоит". У вас есть более конкретный, сфокусированный вопрос, ответ на который поможет вам принять решение (но это не вопрос, какое решение принять)?
Я обновил последний вопрос, чтобы он был более конкретным.
Если вы останетесь на месте, я бы предложил начать сотрудничество с некоторыми людьми за пределами вашего учреждения. Вы можете осуществлять удаленное сотрудничество, а также совершать и принимать некоторые личные визиты. Таким образом, вы все еще можете немного расширить горизонт, оставаясь там, где вы находитесь для своей домашней базы.

Ответы (2)

Огромная производительность важнее всех соображений. Если вы учитесь в одном из лучших университетов, то никто не может злиться на вас и за то, что вы не хотите спуститься по карьерной лестнице. Другими словами, я бы не слишком беспокоился об этом.

О чем бы я беспокоился, будь я на вашем месте и если бы я был вашим консультантом по докторской/постдокторской диссертации, так это убедиться, что вы со временем разработаете свой собственный профиль, отличный от профиля вашего консультанта. Это будет означать начало сотрудничества с другими, написание статей с другими и без вашего консультанта и/или подачу заявки на финансирование под своим собственным именем. Если вы убедитесь, что к концу постдока ясно видно, что вы независимый исследователь со своими собственными идеями и личностью, все будет в порядке.

Соглашаться. «Высокоэффективная продуктивность» превосходит (нам нужно новое слово для «козырей») почти все. Если ясно, что ты независимый, ты золотой.
Особенно: опубликуйте хотя бы несколько статей, где вы являетесь ведущим автором, а ваш консультант не является соавтором.
Я мог бы подчеркнуть второй абзац и пойти еще дальше — у вас и вашего консультанта были определенные роли (аспирант, консультант) в течение последних нескольких лет. Теперь вам нужно как можно быстрее переключиться на новые роли (постдока, наставника). Этот переход может быть трудным, если вы остаетесь в том же учреждении, а тем более с тем же консультантом. Если вы остаетесь, будьте очень сознательны и активны в изменении своих ролей.

Я считаю, что ответ @WolfgangBangerth адекватно освещает это в отношении восприятия других. Но есть еще один потенциальный ущерб вашей карьере, а именно отсутствие расширенных горизонтов, которые вы получили бы, работая с другим человеком в другом учреждении. Приверженность только тем взглядам и инструментам, которым может научить вас ваш нынешний советник, может иметь даже более значительные последствия, чем проблемы, связанные с внешним восприятием. Может быть, есть какая-то большая проблема, которую вы решите, ЕСЛИ вы сделаете рывок сейчас и найдёте новую должность, где вы приобретёте дополнительные инструменты, необходимые для решения этой проблемы.

Короче говоря, новая должность почти всегда означает снижение производительности на какое-то время, но часто означает более эффективную и удовлетворительную карьеру в долгосрочной перспективе . Когда вы получаете свою первую должность преподавателя, вы можете чувствовать себя обязанным оставаться в своей нише в течение нескольких лет, чтобы получить постоянную должность. Часто бывает разумнее воспользоваться относительной свободой, которая у вас есть сейчас (без тикающих часов пребывания в должности), и почерпнуть новые идеи, ища новую должность.