Можно ли использовать Scrum в сочетании с пошаговым планированием проекта?

В настоящее время я читаю об управлении проектами и, следовательно, о структуре Step-Wise , и мне интересно, можно ли использовать Scrum в сочетании с планированием проектов Step-Wise?

Я знаю, что обычно вы выбираете жизненный цикл разработки программного обеспечения, например итеративную модель или спиральную модель. Но можно ли использовать Scrum, даже если это фреймворк?

Нельзя ли использовать действия, созданные на шаге 4 Step-Wise, в бэклоге продукта?

Побочный вопрос Какие методы планирования проекта были бы лучше для Scrum?

@MCW хм, да, мне сказали, что он классифицируется как странный фреймворк, который не отображается в Google. Вот ссылка ijecs.in/index.php/ijecs/article/download/2093/1937
Мне не ясно, в чем разница между этой «структурой Step-Wise» и традиционными методологиями управления проектами, основанными на планах, даже после прочтения статьи.

Ответы (1)

Step Wise (Hughes, Cotterell), как и аналогичные фреймворки, такие как PRINCE2, в первую очередь представляет собой описание деятельности по планированию и управлению и относительно мало говорит о методах доставки. В 5-м издании книги Хьюза и Коттерелла действительно обсуждаются XP и другие agile-методы, но, по-видимому, без особого внимания к тому, как планирование игры, например, согласуется с их идеями Step Wise.

Scrum очень сосредоточен на методах командной работы и реализации. Одно очевидное противоречие заключается в том, что Step Wise ставит планирование и оценку продукта перед распределением ресурсов, в то время как Scrum отдает предпочтение распределению команды (команд) в первую очередь и позволяет команде (командам) владеть планированием и оценкой. При использовании Scrum, как правило, не требуется никаких специальных фреймворков, потому что команды небольшие, спринты короткие и, следовательно, планирование упрощается.