Думаю, несколько дней назад я совершил ужасную ошибку. Я попросил потенциального ИП предоставить их резюме (я хотел получить полный отчет об их учетных данных вместе с информацией, которую я мог найти о нем в Google Scholar и на его веб-сайте), но получил краткий ответ, в котором говорилось, что я должен посмотреть на его веб-сайт и документы. После этого мне было очень, очень плохо. Я отправил ему электронное письмо с извинениями, сказав, что не имел в виду неуважение и рассмотрю материалы, которые он предложил.
Для контекста: я пытаюсь выбрать между двумя авторитетными аспирантурами для получения степени доктора EE, и меня интересует конкретный человек в обеих. У одного парня было его резюме в открытом доступе, а у другого нет (того, которого я, возможно, обидел). Я наивно думал, что могу попросить резюме, так как я видел, как профессора публикуют свои. Я подумал, что это может помочь мне принять решение.
Я собираюсь подождать еще несколько дней, чтобы принять решение, потому что я не хочу, чтобы это выглядело так, как будто я намеренно спровоцировала его, чтобы мне было легче выбрать вариант.
Парень презирает меня сейчас? Я увижусь с ним в ближайшие несколько лет (эти конкретные люди знают друг друга и работают вместе, и ходят на одни и те же конференции). Есть ли способ исправить ущерб, который я мог причинить его впечатлению обо мне?
Редактировать: Спасибо всем за ваш вклад. Я постараюсь не совершать этой ошибки в будущем.
Было бы странно, если бы человек начал «презирать» кого-то за безобидную социальную оплошность. В романах читаешь о таких людях, но в жизни люди, в общем и целом, более разумны.
Я могу только предполагать, но я подозреваю, что профессор был слегка раздражен и/или удивлен вашей просьбой, рассказал об этом как забавный анекдот своей супруге позже в тот же день, и к настоящему времени совершенно забыл об этом. Тот факт, что он удосужился ответить на ваше письмо, и что ответ был вежливым, пусть и кратким, говорит о том, что он не сильно обиделся.
В принципе, спрашивать можно, но очень важен тон. Что-то вроде:
Я очень заинтересован в ваших исследованиях и хотел бы узнать больше о ... но на вашей веб-странице я не смог найти подробную информацию о ... не могли бы вы прислать мне свое резюме? Это действительно помогло бы мне получить лучшее представление/изображение ... и т.д.
Если ваше электронное письмо было дружелюбным, а ответа нет, то это может быть не тот руководитель. Но если бы ваше электронное письмо было чем-то вроде «Эй, пришлите мне свое резюме», я бы тоже не отправил вам свое и дал бы ответ, как указано выше. И я должен сказать, что многие студенты пишут электронные письма в довольно грубом тоне и / или как в чате Facebook прямо со своего мобильного телефона, и такие электронные письма обычно не очень нравятся принимающим профессорам.
Что ж, маловероятно, что они презирают вас, но это, безусловно, можно рассматривать как серьезную оплошность.
Видите ли, в запросе резюме есть намек на «убедите меня, что вы достаточно хороши для этой роли». И хотя это правда, что эти отношения влияют на студента намного больше, чем на профессора, динамика власти в значительной степени благоприятствует профессорам / школам: именно студенты находятся здесь внизу лестницы. Не говоря уже о том, что у большинства людей (я полагаю) нет всегда готового актуального резюме; Я, конечно, нет. И просьба произвести один может быть довольно большой просьбой.
Вся ситуация немного похожа на то, как если бы вы пришли в магазин и сказали: «Я не уверен, почему бы вам не сказать мне, почему я должен делать покупки здесь». Ожидается, что вы примете это решение на основе общедоступной информации и, возможно, зададите более конкретные вопросы по мере необходимости. Сидя сложа руки и ожидая, что они подадут в суд, вы можете вызвать раздражение или откровенный гнев некоторых владельцев/менеджеров. Вряд ли предполагаемый советник отреагировал так резко, и вы все равно должны загладить свою вину, но это было не по правилам.
Я думаю, что это проблема XY . Я подозреваю, что вы хотите знать такие вещи, как:
Это вполне разумные вопросы, и вы можете свободно задавать их в вежливой форме.
Есть несколько проблем с запросом резюме в вашей ситуации. Во-первых, резюме, скорее всего, содержит гораздо больше информации, чем вы действительно хотите или должны знать, например:
Учитывая, сколько информации содержится в резюме штатного профессора, это выбор, делает ли человек это общедоступным или нет. Если человек решил не размещать его в Интернете, он может быть обеспокоен тем, что предоставление документа любому, кто попросит, может привести к тому, что кто-то распространит документ. Кроме того, поддержание резюме в актуальном состоянии — это большая работа, и они могут чувствовать себя неловко, давая вам устаревший документ и не имея времени для его обновления. Наконец, как правило, от аспиранта ожидается, что вы проявите должную осмотрительность, чтобы самостоятельно найти общедоступную информацию. Отправка запроса на резюме неявно подразумевает, что вы не пытались проводить какие-либо исследования самостоятельно. С другой стороны,
Сказав это, я не думаю, что это имеет достаточное значение, чтобы вы должны были беспокоиться о том, что они думают о вас. Если ваш советник — разумный человек, он не ожидает, что вы, начинающий аспирант, будете знать все негласные правила в академических кругах. Профессора — люди занятые, и у них просто не хватает свободных циклов, чтобы подумать о социальных навыках будущего аспиранта. Они дали вам необходимую информацию, просто поблагодарите их и двигайтесь дальше.
Я также не думаю, что это само по себе является достаточной точкой данных, чтобы вы могли беспокоиться о них. Вы должныпостарайтесь выяснить, сможете ли вы успешно работать с этим человеком. Разговор с учащимися в их группе, выяснение того, где оказались прошлые учащиеся, расспросы нынешних наставников о том, что они знают об этой школе/группе/консультанте, и размышление о тоне других взаимодействий, которые у вас были с этим человеком, — это хорошие способы сделай это. Но я не думаю, что электронная почта, которую вы описываете, настолько выходит за рамки нормы, что указывает на то, что они являются неразумным консультантом. Это также не означает, что они являются разумным советником — это слишком незначительное взаимодействие, чтобы что-то значить, и поэтому я бы рекомендовал двигаться дальше. Конечно, я бы не рекомендовал принимать решение пойти в одну школу, а не в другую, основываясь только на этом взаимодействии.
Роланд
Азор Ахай -его-
мартишок2445