Никакого ответа от потенциального руководителя моей мечты: можно попробовать встретиться с ним лично?

После долгих исследований во многих университетах я нашел научного руководителя, исследования которого полностью соответствуют моим исследовательским интересам. Я считаю, что действительно нашел хорошую пару... и считаю, что я также был бы отличным дополнением к исследовательской группе, учитывая мой опыт, цели и т. д.

Я не получил ответа от указанного профессора... прошло всего несколько дней, и я намерен отправить последующие электронные письма в будущем. Тем не менее, мне интересно, если я никогда не получу ответ (потому что это произошло с другими потенциальными руководителями), как вы думаете, будет ли нормально попытаться встретиться с этим человеком физически? Упомянутый руководитель находится в университете, в котором я никогда не был, и в Великобритании (я живу в США), и я не могу найти ни часы их работы в Интернете, ни классы, которые они могут преподавать. Любые советы о том, как связаться с ними лично, если я готов путешествовать и пройти лишнюю милю? Обычно я бы бросил его, но я так настроен на этот.

Может быть, я особенный в этом вопросе, но если бы вы без приглашения приехали из США в Англию только для того, чтобы лично обратиться ко мне с просьбой о приеме в докторантуру, я был бы не впечатлен, а чертовски напуган . Отправьте письмо, отправьте ответ, и если вы ничего не услышите от него, бросьте это . Вам также не кажется слишком здоровым быть настолько настроенным на единственного потенциального советника — вы должны знать, что вероятность того, что с ним не получится, намного выше, чем наоборот.
@xLeitix Я думаю, вы должны превратить это в ответ. Ведь это правильный ответ.
Телефон — мощный инструмент.
@xLeitix: Да, это работает только в романтических комедиях.

Ответы (3)

Некоторые важные вещи, которые нужно знать:

1) Многие преподаватели ежедневно получают десятки нежелательных электронных писем от потенциальных аспирантов и, по сути, игнорируют их, потому что не могут за ними угнаться (хотя иметь ответ в форме «Студентов больше нет!», пожалуй, лучше) .

2) Многие (большинство) преподавателей не принимают студентов, не имея представления о том, как они будут их финансировать, поэтому вполне вероятно, что этот конкретный исследователь не сможет предложить вам место на кафедре.

3) По моему опыту, большинство нежелательных электронных писем также далеки от цели с точки зрения темы исследования, поэтому самая важная часть вашего общения с этим исследователем — показать, что вы а) действительно знаете, что они делают, б) что-то есть полезно предложить, и в) что вы обращаетесь в отдел и хотели бы работать с ними. И можно попросить их кратко поговорить (по электронной почте или по телефону) о том, подходите ли вы к их исследовательским планам. Они могут игнорировать вас.

Если вы действительно находитесь в этом районе и хотите организовать встречу (по электронной почте), это одно, но я не думаю, что вам следует лететь в их страну и устраивать им засаду.

Не впадать в депрессию, но то, что вы считаете этого человека идеальным советником, не означает, что вы его идеальный ученик (или что ему нужен еще один ученик прямо сейчас). Тем не менее, вы все еще можете отправить приятное последующее электронное письмо и подать заявку. Однако вы можете подать заявку и в некоторые другие места.

Я думаю, что этот ответ о суммирует все причины, по которым я иногда не отвечал на подобные электронные письма :-)
@WolfgangBangerth согласился. Это отличный ответ.
Я стараюсь отвечать на все письма, которые получаю, пусть даже кратко. Иногда могу забыть. Тем не менее, я очень избирательно отношусь к тому, кого беру. Не кладите все яйца в одну корзину. Нет ни одного руководителя, как нет и одного возможного партнера (и ожидается, что последние отношения будут более продолжительными).

Предложенный вами план странен и нецелесообразен (как уже говорили другие). Без всякого контекста, для них вы просто еще один человек на улице. Если у них достаточно средств для приема студентов, то, вероятно, у них также больше людей, заинтересованных в работе с ними, чем они могут взять. Если у них есть ограниченное финансирование или его отсутствие, им нужно быть осторожными в отношении того, кого они берут. В любом случае, их время драгоценно для них. Если вы хотите встретиться с ними лично, вы должны сделать это через взаимный контакт или посетив конференцию, на которой они (выступают) (я понимаю, что без участия в программе PhD это может быть сложно, но у вас, кажется, есть деньги в любом случае в запасе).

Более нормальным подходом было бы просто обратиться в их учреждение и сказать (если есть соответствующий вариант), что вы хотели бы работать с этим руководителем.

Однако нужно учитывать разницу в культуре. Если вы хотите получить докторскую степень в США, вы, скорее всего, еще не готовы подать заявку на получение докторской степени в Великобритании. Вероятная причина, по которой вы не можете найти их часы работы в Интернете, заключается в том, что многие британские учреждения не имеют часов работы.

У меня есть один анекдот, достойный упоминания и рассмотрения здесь. Один мой амбициозный коллега очень хотел получить лучшего руководителя. Для этого он ездил в университет Лиги Плюща, организовывал встречи со всеми соответствующими сотрудниками (некоторые из которых были достаточно известны, и я знал их по именам, хотя я не в его области). Этот дерзкий шаг окупился, поскольку он был принят в этот университет (неофициально) как часть исследовательской лаборатории одного из самых уважаемых исследователей в своей области. Эти отношения и соратники оказались для него большой пользой.

Хотя эта история не сбрасывает со счетов то, что было сказано выше, я думаю, что она показывает, как поездка, чтобы встретиться лицом к лицу с потенциальными руководителями, может быть гораздо более эффективным способом привлечь их на борт, чем электронная почта. Что важно, как сказал xLeitix, так это то, что вы не должны сигнализировать об отчаянии, сообщая, что вы проделали весь этот путь, чтобы встретиться с этим человеком, — вместо этого просто объясните свое путешествие по другим причинам.

Я думаю, что ключевым здесь является "устроить встречу". Если они согласны, это совершенно нормально; но просто появиться в лучшем случае странно (и, скорее всего, офис за запертыми дверями).