Почему (университетские) преподаватели одновременно являются и экзаменаторами?

Для большинства университетских курсов, с которыми я сталкивался, профессор, ведущий класс, также несет ответственность за сдачу (и обычно оценку) экзамена или проведение устного экзамена. Насколько я могу судить, это верно для большинства (по крайней мере, западных) стран.

Есть несколько исключений, например, некоторые (но, конечно, не все) университеты не позволяют научному руководителю быть частью экзаменационной комиссии во время защиты докторской диссертации, и многие средние школы в какой-то момент проводят централизованный экзамен.

Не создает ли совмещение «обучения» и «оценки» в одном лице конфликта интересов — и почему это так распространено в университетах?

РЕДАКТИРОВАТЬ:

Пока люди недоумевали, о каких конфликтах интересов я говорил: обо всех :)

В основном я думал о том факте, что учителей обычно оценивают на основе их результатов, которые измеряются, например, с помощью показателей успеваемости учащихся и/или оценок учащихся. И то, и другое дает учителю стимул упростить сдачу экзамена, либо путем проведения легкого экзамена, либо путем подготовки студентов к очень конкретным вопросам сложного экзамена.

Но есть также аргументы в пользу того, что эта система не особенно хороша для отношений между учеником и учителем — лично мне намного легче учить и мотивировать учеников, когда я не оцениваю их, потому что в ней больше похоже на «Я готов». помочь вам сдать экзамен», и меньше атмосферы «выучи это, или я тебя подведу».

О каком «конфликте интересов» вы говорите? Чей "интерес"?
Это относится не только к университетским классам, но и к большей части образования в целом. Конечно, если есть стандартные темы для изучения, могут быть централизованные экзамены, но с курсами, где весь учебный план устанавливается учителем и может даже представлять особый исследовательский интерес и результаты этого учителя, кто еще должен оценивать студентов? (Конечно, иногда к проведению и подготовке к экзаменам привлекаются и репетиторы.)
+1 Я думаю, что это отличный вопрос, хотя он в основном касается не академических кругов, а отношений преподавания и выставления оценок в целом. На самом деле у меня нет исчерпывающего ответа, но один практический вопрос на продвинутом уровне заключается в том, что если вы хотите, чтобы учитель и оценщик были независимыми личностями, это требует, чтобы на вашем факультете было два предметных эксперта. На многих, особенно небольших, факультетах такой избыточности нет.
Я полагаю, что в моем университете большинство экзаменов пишут преподаватели, поскольку они лучше всех понимают, какой именно материал преподавался в этом семестре, особенно на что делался акцент. Если бы экзамен писал другой «экзаменатор», он мог бы предполагать знания, которые не предполагались в течение остальной части семестра. Это особенно важно для высшего третичного образования, где преподаватели адаптируют курсы в соответствии со своей областью знаний. Однако это означает, что некоторые курсы в одних семестрах сложнее, чем в других, что является недостатком.
Эта дилемма была признана интересной проблемой, и есть некоторая работа, связанная с тем, как найти баланс между преподаванием и экзаменами, сотрудничеством и конкуренцией, правильно: brandeis.edu/now/2008/november/pollack-catalyst.html .

Ответы (3)

По крайней мере, на университетском уровне я думаю, что самая большая проблема заключается в практичности: кто будет писать и оценивать экзамены, если не профессор, отвечающий за курс?

Я думаю, что это особенно верно в отношении таких вещей, как курсы гуманитарных наук, где содержание так часто индивидуализируется в соответствии с интересами и предпочтениями профессора. (То же самое происходит и на курсах STEM, но часто гораздо меньше свободы в том, что можно охватить, часто для «непрерывности» в рамках более крупной программы на получение степени.)

Например, скажем, я преподаю курс французской литературы с определенным набором целей (по крайней мере, в моем уме). Сколько информации я должен сообщить кому-то другому, чтобы этот другой человек мог написать экзамен, который справедливо оценивает то, что студенты действительно изучили, а не то, что, по мнению экзаменатора , они должны были изучить?

Вероятно, вы правы в том, что по очень продвинутым (и, следовательно, обычно нишевым) предметам простота понимания предмета, вероятно, является одной из основных причин, и другому профессору, возможно, придется прочитать изрядное количество книг, чтобы создать предмет. экзамен. Я не уверен, согласен ли я с аргументом о том, что неясно, каково содержание курса: разве курс не должен иметь учебную программу и цели обучения до того, как он действительно начнется?
Кроме того, ваш последний абзац иллюстрирует один из потенциальных конфликтов интересов: по сути, ученики узнают то, что хочет услышать учитель, независимо от того, правильно это или нет. (Но это не было моей основной мыслью - см. выше)

В моем понимании конфликт интересов на самом деле идет в другом направлении: если учитель не является экзаменатором, то у учителя есть конфликт интересов, потому что его работа зависит от результатов студентов на экзамене.

В Соединенных Штатах привязка более низких уровней образования к результатам тестов породила довольно много «обучения к тесту», а также других этически проблематичных практик, таких как школы, выбирающие хороших учеников и пытающихся исключить учащихся с особыми потребностями из-за финансирования школы и карьера отдельных учителей тесно связаны с тем, как их ученики справляются с внешними экзаменаторами.

Таким образом, я думаю, что очень хорошо, что на университетском уровне и на уровне последипломного образования большая часть образования может быть гораздо более индивидуальной. Обратите внимание, однако, что в профессиях, где возникают серьезные вопросы этики и безопасности, таких как юриспруденция и медицина, все еще есть внешние тестировщики, но эти тесты представляют собой более целостную сертификацию, а не оценку отдельных классов.

Мне не ясно, как установка экзамена учителем разрешает конфликт интересов, который вы описываете - кажется, что он просто переносит его с арены приема/обучения на арену оценки. Если об учителях судят по успеваемости учащихся, измеряемой на экзаменах, у них есть стимул либо играть с системой образования, как вы описываете (если они не контролируют экзамен), либо играть на экзамене (если они сами устраивают экзамен), чтобы добиться успеха. их учение кажется более успешным.
Отличные моменты, оба: у вас всегда есть конфликт интересов. Однако из психологии и других областей известно, что внешнее целеполагание таит в себе опасность способствовать «переоснащению». Внутренняя мотивация (например, со стороны преподавателя университета, чтобы иметь хорошо образованный класс) может избежать этого - однако в сильно бюрократизированной среде требование заданного проходного балла может снова ввести внешнее целеполагание и, таким образом, способствовать обучению/экзаменации до "неудовлетворительного". ставка". Таким образом, задача хорошего академического менеджмента состоит в том, чтобы держать под контролем внутреннюю мотивацию и постановку внешних целей.

На протяжении большей части моей студенческой жизни мои учителя ставили мне оценки, и большую часть своей преподавательской жизни я ставил оценки студентам, которых преподаю, и я никогда не слышал жалоб ни от своих студентов, ни от однокурсников на то, что экзамены слишком легкие. На самом деле я помню обратное: студенты утверждали, что экзамены были слишком сложными. Поэтому я не вижу никакого обобщенного конфликта интересов в том, что учителя, выставляя оценки своим ученикам, несправедливо завышают оценки.