Импакт-факторы и число цитирований широко используются для оценки репутации исследователей. Однако эти показатели могут вводить в заблуждение, а в некоторых случаях ими можно манипулировать.
Почему университеты придают такое большое значение количеству цитирований и кумулятивным факторам воздействия?
Потому что это легко
Допустим, вам нужно оценить 100 исследователей. Как бы вы это сделали? Вы можете прочитать их статьи достаточно подробно, чтобы понять их (это займет месяцы или годы, особенно если они не в вашей области). Вы можете положиться на экспертную оценку и рекомендательные письма (уже широко распространенные). Вы можете посмотреть на полученные призы и награды (тоже уже много сделано). Или вы можете посмотреть на количество цитирований и импакт-факторы. Последнее легко сделать, и хотя оно не идеально, оно объективно и имеет корреляцию с качеством исследования ( подсчет цитирования — стандартный метод измерения превосходства в библиометрии ).
Кроме того, многие неспециалисты заботятся о количестве цитирований и импакт-факторах, например, все основные рейтинги университетов используют их, а студенты смотрят на рейтинги. Плохая успеваемость в этих рейтингах может сделать человека менее привлекательным для студентов со всеми вытекающими негативными последствиями.
См. также это :
Но. Кандидатов на факультет обязательно оценивают люди, не являющиеся экспертами в своей области. Без опыта, позволяющего судить о том, действительно ли хороша ваша работа, эти люди должны смотреть на вторичные данные, которые сильно коррелируют с успешными исследователями. Одной из таких второстепенных характеристик является «родословная». Вы получили степень в Массачусетском технологическом институте, Беркли, Стэнфорде, CMU, другом факультете из топ-10 или где-то еще? (Что такое «Лига плюща»?) Насколько хорош/известен ваш советник? Если они действительно обращают внимание: где другие аспиранты вашего научного руководителя получили работу и насколько хорошо они сейчас справляются?
К счастью, большинство хороших отделов прилагают серьезные усилия, чтобы понять качество и влияние результатов кандидатов, вместо того, чтобы полагаться только на вторичные данные. Кроме того, вторичные данные имеют значительно меньшее значение, если у вас действительно есть интервью.
Да, это все маркетинг, но в наши дни, когда правительства финансируют уменьшающуюся часть стоимости образования, когда университеты соревнуются за студентов, а соотношение администрации и преподавателей продолжает расти, администрации нужны новые доходы. См. эту статью в журнале Forbes для получения дополнительной информации о финансовом давлении на учреждения.
На вопрос невозможно ответить, поскольку посылка ложна или, по крайней мере, не имеет доказательства. Конкретно,
почему большинство университетов придают слишком большое значение количеству цитирований и накопительному импакт-фактору
Я знаю, что ни один университет вообще не заботится об импакт-факторах, которые в большинстве случаев фальшивые (те, о которых сообщают журналы).
Подсчет цитирования немного важнее и иногда используется как косвенный показатель «влияния» ученого, но даже это не общепризнано, и большинство университетов явно не проверяют этот показатель.
На самом деле продвижение по службе и прием на работу основаны больше на:
Насчет «большинства» я тоже понятия не имею, но мы время от времени обсуждаем, каким будет «справедливый показатель» для подсчета публикаций. Все согласны с тем, что оценка истинной научной заслуги нецелесообразна (или даже невозможна) по целому ряду причин, от невозможности внимательно прочитать и оценить все работы в самых разных совершенно разных областях до того, что оценить истинное влияние чего-либо , надо ждать как минимум 10+ лет.
Наша текущая система (насколько я ее помню) состоит в том, чтобы иметь журналы уровня 1 и уровня 2 с 2 баллами за публикацию в первом и 1 во втором (есть также некоторые причудливые правила относительно индивидуальных публикаций по сравнению с публикациями в соавторстве). Мне было лень читать как следует, поэтому лучше пропущу их здесь). Он далек от идеала и постоянно подвергается критике со всех сторон, но в конце концов это не такой уж плохой компромисс. Я слышал и о гораздо худших аранжировках, где формализация доводилась до полного абсурда (по крайней мере, с моей точки зрения). Уровни определяются «по общему согласию» (и здесь есть некоторая борьба), при этом импакт-фактор играет некоторую роль, но не решающую. В общем,
Основная причина самого существования этой балльной системы, видимо, в том, что ни мы не хотим объяснять администрации, что чего стоит на регулярной основе, ни администрация не хочет слышать такие объяснения чаще, чем это абсолютно необходимо, так что все следует свести к одному числу. Когда возникают действительно важные дела (например, продвижение по службе и т. д.), число просто должно быть выше определенного (довольно низкого) порога, и решение принимается в основном на основе рекомендательных писем и тому подобного, но для тривиальных вопросов, таких как годовая заработная плата. поднимите это число и все увидят, как присуждаются награды. Прозрачность здесь не менее важна, чем справедливость, а поскольку последней трудно добиться даже теоретически, то прибегнуть к знаменитому принципу KISS — разумная идея.
Конечно, ситуация варьируется от места к месту, но следует помнить, что многие подобные правила являются детищем не университетов, а профессорско-преподавательского состава отдельных факультетов, и самые уродливые монстры рождаются, когда люди не хотят договориться о чем-либо или даже выслушать друг друга. Некоторую роль, конечно, играют и различные "рейтинги" независимых агентств, и факторы цитируемости играют там заметную роль, иногда довольно странным (опять же, ИМХО) образом.
Как я уже сказал, существующая система далека от идеала, но если вам когда-нибудь придет в голову блестящая идея действительно хорошего способа (справедливого, прозрачного и практичного), дайте мне знать, и я буду рад отстаивать ее на местном уровне. :-)
Основной проблемой, на мой взгляд, является концепция «объективности» и связанные с ней проблемы. Объективность может означать многое, но часто ее принимают за результат прозрачной и воспроизводимой процедуры измерения, связанной с устранением влияния личных интересов и мнений.
Существенная дилемма здесь заключается в том, что способности и потенциал исследователя, а также ценность его работы настолько сложны (и уж точно не одномерны, как это должно быть при любом ранжировании), что, скорее всего, никакая «объективная» процедура измерения не может этого сделать. им справедливости. В некоторых местах существует тенденция отдавать приоритет прямым числовым измерениям, несмотря на то, что они явно недостаточны (я не обязательно говорю, что количество цитирований и импакт-факторы являются лучшими из них). В некоторых других местах решения принимаются непрозрачно членами комиссии с учетом рекомендательных писем и другой информации от коллег. Это может работать хорошо, но также связано с фаворитизмом и старыми сетями, защищающими их поле.
Баффи
Мохакик
Баффи
Ян Садбери
ШотландскийКранВоды
Кимбалл
младший
Дикран Сумчатый
Дикран Сумчатый
Андреас Бласс
Торбьерн Равн Андерсен
Майкл Кей
младший
Торбьерн Равн Андерсен
Ян Садбери