В настоящее время я студент, который работает в этой лаборатории в течение 1 года. В начале я довольно медленно проводил исследования и до сих пор иногда допускаю ошибки. Например, мне потребовалось 4 месяца, чтобы заставить вестерн нормально работать, и 1 месяц, чтобы что-то нормально клонировать. Я не такой умный, как другие стажеры, но за этот год я многое узнал о методах и научных знаниях. Конечно, я не знаю, достаточно ли я «компетентен» для исследований.
Так или иначе, мой научный наставник (пост-док) ушел на новую должность, и теперь я практически остался без наставника. Я написал своему PI по электронной почте о новом назначении наставника, если это возможно, неделю назад, но ответа нет. Мой бывший наставник отправляет электронное письмо моему PI и не получает ответа. Теперь я решаю связаться с ним вчера - до сих пор нет ответа. Всего за последнюю неделю моему PI было отправлено 3 письма (2 от меня, 1 от моего бывшего наставника) по этой теме.
Я не самый близкий к своему ИП. Кажется, он всегда занят, и я не очень часто с ним разговаривала. Однако он не очень долго отвечает на электронные письма, поскольку обычно он отвечает в течение 1-2 дней.
Означает ли это, что мой ИП застал меня врасплох/загрузил из лаборатории? Мой бывший наставник сказал мне, что мой частный детектив позволит мне продолжить работу, но я не знаю, говорил ли он это просто так.
Я не уверен, должен ли я обратиться к другим постдокторантам/аспирантам в лаборатории и спросить их, могут ли они стать моими новыми наставниками-руководителями. До сих пор у меня не было много работы, поэтому я оставался дома и читал статьи, опубликованные лабораторией, чтобы узнать, не представляют ли они для меня интереса. Другие люди в лаборатории знают мое имя; Надеюсь, они не думают о том, какой я глупый, ведь я сделал много глупых ошибок. Я знаю, что заведующая лабораторией меня не очень любит (однажды я проводил презентацию в лаборатории, и она покачала головой), и обычно именно к ней де-факто обращаются за конфликтами вроде этого.
Что я должен делать? Я был в состоянии размышлений об этом в течение долгого, долгого времени. Мне очень интересна работа этой лаборатории.
Идите и посетите свой ИП. Постучите в их дверь, когда они будут дома, и спросите их обо всем наверху.
Вы пишете в комментарии выше, что чувствуете себя «немного напуганным/неловким, делая это, так как у него очень холодная и прямолинейная манера поведения». Страх не должен нарушать условия сделки. Мужество приходит, когда ты преодолеваешь страх! Гораздо приятнее встретиться лицом к лицу с тем, чего ты боишься, чем прятаться от этого. Ничего критичного с вами не случится, и то, что вы делали что-то подобное раньше, очень поможет, если вам придется делать это снова в будущем, в менее защищенных средах. Что касается того, как другие не стучат без встречи, вы можете постучать и начать с «Вы свободны?» Если он скажет да, то вы в порядке, если нет, то можете договориться о встрече.
Наконец, вы пишете, что не знаете, что сказать или как отреагировать на отказ, что не должно быть проблемой. Во-первых, запишите все, что вы хотите знать, и отрепетируйте это заранее. В последнем случае, если вас отвергнут, вы все равно узнаете об этом в ближайшем будущем, и вы могли бы узнать сейчас, чтобы вы могли строить планы на то, что делать дальше.
Лучше заниматься своими проблемами, чем сидеть и ждать, пока ответит PI. Идите и посетите свой ИП.
Это не похоже на проблему, которую можно решить с помощью электронной почты. Личная встреча с PI кажется оправданной. Но прежде чем запланировать его, соберите информацию о том, что вы сделали и почему это не увенчалось успехом. Вы должны быть полностью честны с собой, чтобы вы могли быть также с PI.
Ни одно из ваших действий не выдает ни того, что вы очень заинтересованы, ни того, что вы усердно работаете. Это может быть неправдой, но, кажется, у него есть такая подпись. Если это не так, вам нужно выяснить, как спроецировать более активное изображение.
Ожидание — ваше худшее действие, и оно только заставляет вас выглядеть отстраненным.
Одна вещь, которую вы можете сделать с другими в лаборатории, — это изучить их опыт. Они похожи на ваши или совсем другие. Если отличается, попытайтесь выяснить, почему. Кое-что из того, что вы пережили, может быть вовсе не вашей ошибкой, но примите, что кое-что из этого тоже может быть.
Но не нужно называть себя тупицей. Это ошибка, которая может работать только против вас. Все совершают ошибки. Работайте над тем, чтобы не совершать подобных ошибок в будущем. Есть такая вещь, как синдром самозванца (поищите). Это довольно распространено даже среди высококвалифицированных людей. Не позволяйте этому настигнуть вас.
Но встреча должна быть скоро и она должна быть лицом к лицу. Сообщите ему/ей, что вы беспокоитесь о своем доме и о том, как вы можете его улучшить.
None of your actions seem to advertise that you are very much interested
Это провал в менеджменте (как постдока, так и ИП), а не старшекурсника. Я бы не ожидал, что студенту придется говорить своему наставнику, чтобы он выполнял свою работу.Ваша ситуация кажется стрессовой. Максимум, что вы можете сделать, это дать PI возможность ответить на ваши электронные письма (может быть, через неделю?) или посетить их офис.
В случае, если PI не свяжется с вами в ближайшее время, вы не можете позволить этому разрушить ваши возможности для проведения исследований. Начните искать другие потенциальные исследовательские должности в вашем университете. Конечно, это может показаться не идеальным, но звучит лучше, чем вообще не проводить исследования.
Не сдавайся! PI часто бывают заняты, особенно сейчас, когда лето и они могут быть в отпуске или на конференции. Даже если обычное время ответа составляет 1-2 дня, иногда PI просто не может ответить, особенно если это проблема, которую нельзя решить с помощью однострочного электронного письма.
Я бы начал связываться с другими членами лаборатории, чтобы узнать, есть ли у них проекты, с которыми вы могли бы помочь. Тот факт, что вы уже некоторое время работаете в лаборатории и с энтузиазмом относитесь к исследованиям, уже делает вас ценным активом (плюс вам не придется начинать обучение с нуля). Затем, если вы найдете кого-то, с кем вы можете работать, снова свяжитесь с PI. Если нет, подождите до конца лета и протяните руку тогда.
Есть много других замечательных ответов, поэтому я просто пытаюсь провести с вами немного больше самоанализа. :)
Проект, похоже, в значительной степени соответствует вашей страсти или интересу, хотя вы все еще новичок в этой области исследований, но вы полны энергии новичка (Паж Жезлов). Тем не менее, вы сами страдали от отсутствия общей организации различных компонентов в работе (Обратный маг). Вдобавок ко всему, вам было брошено много ситуаций с быстрой реакцией. Тем не менее, со временем он уменьшился (8 жезлов, перевернутое).
Настраиваясь сейчас, проект в целом не отвечает взаимностью на вашу любовь. Во всяком случае, он отказывается выражать свое недовольство (Рыцарь Кубков, перевернутое). И все же, с вашей точки зрения, вы чувствуете себя довольным (Девятка Кубков), несколько не осознавая общей ситуации. Возможно, вы думали, что достаточно улучшились, или даже так, но сотрудники проекта этого не видят.
Посреди всего этого кто-то делает что-то нелогичное или предает. Это может быть ваш руководитель не в хороших отношениях с командой, или за вами творятся негативные истории (7 Мечей); ситуация, с которой вы столкнулись сейчас, может быть связана не только с вашей производительностью, но и с системой проблем.
В любом случае, на мой взгляд, следующим ключевым игроком, скорее всего, будет человек, полностью контролирующий систему, или, скорее всего, женщина (Королева Мечей). Кажется, это указывает на вашего начальника лаборатории. Исход события — просто предположение, но 3 Жезлов указывает на то, что вы получите лучший баланс с точки зрения вашей страсти и интереса. Но в любом случае, это сильная карта «новое путешествие», поэтому я предполагаю, что вы присоединитесь к другой лаборатории, понимая, что подходящей карты там не было.
В целом, я считаю, что у вас может быть искаженное представление о том, где вы находитесь и каков ваш уровень навыков. Возможно, вы используете очень мелкие знаки (например, менеджер качает головой) и экстраполируете это на какие-то необоснованные мнения. Судя по развороту и рассказанной вами истории, логически следующим человеком, с которым нужно поговорить, является руководитель лаборатории, и вам просто нужно подготовиться к потенциально жесткому обзору. Используйте этот разговор, чтобы 1) получить общую оценку для себя и 2) попросить рекомендации по исследованиям/карьере. В любом случае вы будете расти; и если они в конечном итоге отпустят вас, это будет прекрасной возможностью дать им понять, что вешать людей насухо — не лучший способ управлять человеческими ресурсами.
Это всего лишь моя небольшая мысленная практика, так что если я оговорюсь, пожалуйста, не обращайте на меня внимания. Но я надеюсь, что это поможет, и я хочу, чтобы вы смогли извлечь пользу из любого исхода, который развернется!
Вы не можете ожидать ответа на электронное письмо PI. Это данность.
PI потенциально получает (без преувеличения) более 1000 электронных писем КАЖДЫЙ ДЕНЬ в пиковый сезон. Если вам нужно что-то сделать, электронная почта не подходит.
Посетите лично, даже если этот визит предназначен только для того, чтобы запланировать обсуждение.
Остин Хенли
Очарование
чудесные галактики
чудесные галактики
Ученый