Следует ли раскрывать «красные флажки» при контакте с потенциальным руководителем?

Если у человека есть «красный флаг» в его истории (с точки зрения неакадемических вопросов), лучше ли сообщить об этом потенциальному руководителю? Это может относиться к любой ситуации (конфликт с преподавателем, другим студентом, проблемы с психическим здоровьем, которые повлияли на поведение и т. д.). услышать об этом в любом случае; Я имею в виду ситуации, которые доходят до администрации и о которых можно упомянуть в "рекомендательном письме" (или когда писем от отдела и т.д. может и не быть)?

Это сильно зависит от типа «красного флага», о котором мы говорим. Ваше здоровье или прошлые конфликты с другими людьми — это ваше личное дело, а не дело потенциальных начальников, поэтому вы, как правило, не раскрываете их. Но если существует достаточно высокая вероятность того, что потенциальный руководитель узнает об этом и это повлияет на оценку вашего заявления или вашей работы, вы можете заблаговременно сообщить об этом.

Ответы (1)

Я бы отнесся к этому как к свиданию. Вам нужно быть честным и раскрывать тревожные флажки, прежде чем обручиться/выйти замуж. Но об этом не обязательно говорить на первом свидании. Причина в том, что может произойти так много других вещей, которые сделают раскрытие красного флага совершенно ненужным.

Например, вы пишете профессору, выражающему заинтересованность в работе с ним/ней, а он/она отвечает: «Извините, я ухожу в творческий отпуск в следующем году и не беру новых студентов» или «Извините, моя лаборатория сейчас переполнена, я не знаю». нет места для новых студентов». В таких случаях раскрывать красный флаг бессмысленно. Он/она все равно не собирается с вами работать, так зачем поднимать эту тему?

Или, может быть, он / она пишет в ответ: «Да, я хотел бы работать с вами, у меня есть срочная вакансия для < очень скучного проекта >». В таком случае вы не хотите работать над этим скучным проектом, так зачем поднимать что-то еще?

Теперь, если вы обменялись несколькими электронными письмами или телефонным звонком, и похоже, что есть какой-то взаимный интерес, вы заинтересованы в его / ее проектах, а он / она заинтересован в вас, но до того, как вы официально принял позицию, тогда вам, вероятно, следует сказать: «Прежде чем мы продолжим, я хотел быть честным с вами и сообщить вам о < потенциальном тревожном сигнале >».

Я уже рассказал новому консультанту часть ситуации (просто мое первоначальное недопонимание с профессором, а не драму с администратором), и она, казалось, понимала, но явно не соглашалась (или отказывалась) давать мне советы. Тем не менее, программа не принимает студентов до следующего года, так что, вероятно, ей было слишком рано брать на себя обязательства. Однако, когда я буду ближе к подаче заявления, я планирую связаться с ней снова. Я боюсь, что если я раскрою слишком много, она может придумать оправдание, почему она не может взять меня на работу. Однако, если я не...
раскрыть всю ситуацию (может быть, не в деталях, но дать ей знать, что я вступил в конфликт с админ. из-за попытки отозвать жалобу), и приемная комиссия узнает часть того, что произошло (т.е. что я пытался понизить должность председателя или что запрос LOR поступил из прокуратуры), то я рискую получить отказ из-за этого.
Следует ли раскрывать «красные флажки» при контакте с потенциальным руководителем?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v