Вчера у меня было большое внутреннее собеседование по продвижению (да, то самое, о котором я ранее задавал вопрос).
Все прошло не так хорошо, как я надеялся. Вместо одного человека, проводившего со мной собеседование, их было четверо, поскольку на собеседование были приглашены другие региональные менеджеры, и вместо того, чтобы задавать мне вопросы, основанные на компетенциях, они сосредоточились на весьма гипотетических. Это действительно бросило меня. Я с трудом смог вспомнить свой предыдущий и соответствующий опыт работы.
Это не было полным крушением поезда, но я мог бы сказать больше, поэтому я хочу взять быка за рога в своем благодарственном письме и поделиться своим прошлым опытом, чтобы убедить их, что я подхожу для этой роли.
Как бы вы подошли к такому письму с точки зрения содержания и структуры?
Мне кажется, вы пытаетесь сосредоточиться не на том. Вы уже работаете в этой компании, и люди, принимающие решение, вероятно, уже знают о том, чего вы уже добились, и, вероятно, разговаривали с вашим нынешним руководителем, а также с некоторыми людьми, с которыми вы работали в компании. Они уже решили взять у вас интервью, основываясь на вашей истории, так что в этой части они уже проданы. Их интересует то, что вы можете сделать в будущем.
Вместо этого я бы потратил некоторое время, чтобы подумать о вопросах, которые вам задавали на собеседовании, попытаться выяснить, какие навыки и способности они ценят на основе этих вопросов. Затем сосредоточьтесь на этих способностях и объясните, как вы можете использовать их на новом месте.
Я не думаю, что вы сможете получить работу с письмом после собеседования; на самом деле, вы рискуете проявить настойчивость и заставить интервьюера переосмыслить позицию, на которую вас собирались нанять. Люди рассылают письма после резюме, но по следующим причинам:
Быть вежливым. Возможно, это ничего не даст вам, но отправить последующее электронное письмо, в котором говорится: «Привет, спасибо за возможность взять у вас интервью», — это приятное занятие, и поэтому все, что связано с хорошим поведением, входит в это (т.е. они могут вспомнить вашу вежливость в следующий раз, когда вас будут брать на собеседование на другую должность, хорошее отношение к людям само по себе является наградой и т. д.).
Чтобы получить отзывы о том, как вы можете лучше справляться с собеседованиями в будущем. Я абсолютно сделал это сам. Хитрость здесь заключается в том, чтобы просто попросить совета, а затем, когда вы получите обратную связь, отправить в ответ только «спасибо». Не отправляйте второе электронное письмо, в котором аргументируете свою точку зрения или даже что-то разъясняете . Интервью закончилось, а интервьюер уже делает вам огромное одолжение, отвечая вам вообще .
Сообщить интервьюеру, что вы не хотите, чтобы вас рассматривали на работу. Я знаю, что это ситуация, прямо противоположная той, в которой вы находитесь, но, ну, SE дает полные ответы.
Помимо этих трех причин, на самом деле нет причин для отправки дополнительного письма. Опять же, они уже провели с вами собеседование, и все, что вы можете сделать, это снизить свои шансы на получение этой работы. Я знаю, что это отстойно быть в положении, когда вы думаете, что можете сделать действительно отличную работу где-то, но вы провалили собеседование — были там, сделали это — но самое большее, что вы можете сделать на этом этапе, это использовать ситуацию как опыт обучения.
Ваш неудачный опыт является для меня уместным напоминанием о том, что, хотя опыт важен и достаточно часто необходим, он не является самоцелью. Упоминание опыта — это только средство для достижения цели, а средства более или менее необязательны.
Оглядываясь назад на мою карьеру (ы), в моих самых успешных интервью опыт почти не упоминался ни интервьюерами, ни мной. Я продал интервьюерам — и на самом деле интервьюеры хотели, чтобы меня продали — своими способностями и потенциалом. Я продал им свои способности и потенциал, впечатлив их своей способностью мыслить на ходу.
Похоже, вы пытались использовать свой опыт — никогда, даже не думайте использовать свой опыт как костыль — как консервный нож. Их, вероятно, не интересовал ваш опыт, потому что они либо читали об этом, либо знали все от ваших непосредственных начальников. Что они действительно хотели оценить, так это ваши способности, потенциал и, возможно, способность думать на ходу, и это та часть собеседования, где вы упали на работе.
Я предлагаю, чтобы ваше благодарственное письмо включало некоторый показатель способностей, потенциала и способности думать на ходу, что, как минимум, будет поддерживать их интерес к вам как к кандидату в ближайшем будущем. Я не думаю, что могу рассказать вам что-то конкретное, так как я не был на месте во время интервью и не знаю вас. Впрочем, вы были на месте происшествия и сами знаете. Итак, следуйте совету диснеевского «Короля Льва»: «Копайте глубже!» внутри себя и дерзайте :) В следующий раз, когда вы будете брать интервью, выложите все, что у вас есть, и действуйте, выиграйте или проиграйте :)
Я был бы абсолютно честен, объяснив, что метод интервью немного сбил вас с толку, и это привело к тому, что вы не смогли сообщить некоторые детали, которые, по вашему мнению, очень важны для них (очевидно, извинившись и объяснив, что вы понимаете, что они, конечно, должны были бы знать) были предоставлены им во время интервью).
С точки зрения структуры письма: -
Вступительный абзац с благодарностью за потраченное время, предоставленную возможность и рассмотрением вашей кандидатуры на эту должность.
Затем продолжайте объяснять, как подход к собеседованию сбил вас с толку и был не совсем тем, к чему вы готовились, и, хотя это не оправдание, не вызвало следующее ... в которое вы могли бы, естественно, влиться.
В завершение письма обязательно еще раз поблагодарите их за предоставленную возможность и потраченное время на прочтение вопросов, которые вы обсуждали и не смогли указать в ходе интервью.
Честность может иметь большое значение, особенно в процессе подачи заявления о приеме на работу, но именно так я бы подошел к этому сценарию. Желаем удачи.
пользователь8365
Дэн
Крис
Крис