Я думаю, что в таких ситуациях вы должны узнать, почему родитель здесь, потому что:

• А) Вы не хотите спешить с предположениями
• Б) Может быть интересно посмотреть, как кандидат ответит на вопрос

Есть несколько разумных объяснений этой ситуации. Может быть, они вместе едут в другое место после интервью, например. На самом деле, я бы поздоровался с родителем, о котором идет речь, потому что довольно грубо делать вид, что они «не существуют»:

Вы: Здравствуйте, я вижу, вы сопровождали [имя здесь] на интервью.
Родитель: Здравствуйте, да, ее нужно было подвезти, а для этого и нужны родители!
Вы: Что ж, приятно было познакомиться. Ты готов начать, [имя здесь]?

В этом конкретном случае, поскольку вы говорите, что собеседование прошло неплохо, вы можете пригласить кандидата на второе собеседование и посмотреть, как она с ним справится.

Если очевидно, что этому человеку нужно, чтобы его держали за руку, и он демонстрирует заметное отсутствие уверенности в себе и эмоциональной зрелости (не выдерживает критики, не может придумать, как справиться со стрессовыми ситуациями и т. д.), то вы может захотеть избавить себя от головной боли и нанять кого-то другого. В конце концов, вы же не хотите, чтобы родители этого человека пришли обсудить ее посредственную оценку с ее начальником ( дрожь ).

Примечание. Вы можете оценить, насколько «автономен» человек, с помощью целевых вопросов на собеседовании. Прочтите различные вопросы типа «ситуативные» и «разрешение конфликтов».

Однако нет оснований предполагать , что это происходит автоматически только потому, что во время опроса родитель находился в здании.

Другой угол -

Я разработчик программного обеспечения и обычно не провожу собеседования, это собеседование было на позицию HR.

Я предполагаю , что вы никоим образом не являетесь менеджером по найму, а пишете отзывы для вышестоящего руководства. В этом случае необходимо написать целостный отзыв. Не позволяйте этому факту о кандидате доминировать над вашим суждением. В частности, в вашем отзыве не должно быть: «Родитель кандидата ждал в зале ожидания, и я не знаю, как к этому отношусь. Три звезды из пяти».

Оцените кандидата на основе содержания интервью, и я бы предложил дать рекомендацию, основанную только на этом. Кроме того, добавьте замечание о том, что ожидание родителя в приемной показалось вам необычным и что вы хотели бы, чтобы менеджер по найму оценил его значимость. Таким образом, ваш отзыв будет целостным, но ваша оценка будет конкретной, и это может совпасть с тем, что ожидается от вас как от разработчика, проводящего собеседования между отделами.

собеседование прошло неплохо, но дело в том, что этот кандидат пришел со своей мамой, которая ждала в нашей приемной во время собеседования.

Я не знал, как поступить в этой ситуации, и попытался предположить, что ее матери не существует; Я думаю, что мы не возьмем ее также из-за этой мотивации.

Почему вы так думаете? Я не понимаю, почему ты думаешь, что это плохо. Кажется, ее подвезли с мамой. Вы сказали, что не возьмете ее из-за этого; что в этом плохого вы видите?

как поступить в такой ситуации?

Просто игнорируйте факт присутствия матери. Это совершенно не имеет значения и, конечно же, не является причиной для увольнения/отклонения кандидата, который хорошо прошел собеседование.

Откровенно говоря, если вы не можете напрямую связать это со способностью вашего кандидата выполнять требования работы ИЛИ каким-то нарушением работы вашего офиса, на самом деле не ваше дело, с кем пришел кандидат.

Может быть, сегодня они вместе едут по делам, и собеседование проходило между пунктом А и пунктом С. Маме может показаться более разумным зайти внутрь и посидеть в офисе с воздушным охлаждением, чем отправить маму в торговый центр. или Starbucks, или пусть посидит в машине час. В какой-то степени мы можем принять во внимание расположение вашего офиса и род деятельности, но, в конце концов, зал ожидания предназначен для того, чтобы люди могли там ЖДАТЬ.

Если бы заявитель затащил маму в комнату для допросов, у нас была бы другая ситуация. Если бы мама была кем-то, чье поведение или внешний вид вызывали тревогу у любого в вашем учреждении, опять же, другая ситуация. Вы не упомянули, что ни то, ни другое не имело место. Соответственно, вы не можете ничего предполагать ни о своем кандидате, ни об их отношениях, исходя из того, что мама сидела в приемной; единственное, что можно предположить, это то, что, видимо, Маме надо было посидеть.

Кандидат не привел на собеседование свою мать. Она проводила ее до места, а затем осталась в зале ожидания. Возможно, она подвезла дочь. Возможно, они просто собирались извлечь пользу из поездки в город. Разве она не может воспользоваться твоей комнатой ожидания, чтобы, ну, подождать? Это не имеет большого значения.

У меня как-то был такой случай, нанимал системного инженера. Парень пришел с отцом, который ждал, как и в вашем случае, в зале ожидания.

В то время я не придал этому большого значения, но позже обнаружил, что он на самом деле был в больнице (для проверки сердечно-сосудистой системы), получил возможность взять интервью, его отец принес ему костюм в больницу, отвез его в а затем обратно для оставшихся чеков.

Так что ничего не предполагайте, я считаю, что его поведение является лучшим показателем.

Вы проверили свои правила собеседования? Нередко говорят, что взять кого-то с собой — это нормально. Фактически, проверьте всех, кто мог говорить с ней в рамках процесса. Возможно, она добралась до приемной, и матери прямо сказали, что с входом проблем нет.

Вы, кажется, делаете большие предположения о том, что сказали кандидату. Проверьте это, прежде чем осуждать их.

Я не юрист, не знаю юрисдикции вашего местонахождения и поэтому не могу дать вам полную юридическую консультацию, но вы можете пересмотреть последствия принятия этого решения - вы можете быть привлечены к ответственности за дискриминационный иск.

Вы основываете свой отзыв о кандидате на присутствии его матери на собеседовании без какого-либо контекста — несколько человек привели законные причины, по которым они могут присутствовать на собеседовании, и некоторые из них связаны с медицинскими проблемами, но можно также привести аргумент. что беспокойство связано с предполагаемой неспособностью кандидата приступить к работе из-за его возраста (или предполагаемой зрелости), что в некоторых штатах (при условии, что это Америка) является незаконной дискриминацией .

Я не знаю юрисдикции вашего местонахождения, но эйджизм, даже воспринимаемый, является основанием для дискриминации в штате Нью-Йорк. https://dhr.ny.gov/law#HRL296_3a_a

Так что не только из соображений справедливости по отношению к кандидату, но и из соображений юридической ответственности, я настоятельно рекомендую вам продолжить рассмотрение этого вопроса, прежде чем выбрасывать этого кандидата.

Есть несчастные люди, которые страдают от родителей-вертолетов . Родители, которые просто не могут перестать заниматься своими детскими делами, хотя дети уже достаточно взрослые, чтобы заниматься своими делами.

Это не вина потомства. Они могут захотеть стать независимыми, но их родители просто не позволят им. Так что не стоит слишком осуждать этих людей. Они жертвы. Хотя жертвы родителей-вертолетов могут оказаться избалованными и незрелыми, было бы несправедливо предполагать, что они все такие.

Так что в следующий раз, когда у вас появится заявитель, который появится со своими родителями, вы можете обсудить ситуацию и спросить их об их отношениях с ними. Может быть, мать на самом деле не мать-вертолет, а просто подвезла, потому что всем было удобно. Может быть, она одна и дочь отчаянно ищет возможность раскрепоститься. Наличие работы, которая оплачивает собственную квартиру, является важным шагом в этом. Или, может быть, они действительно полностью избалованы таким воспитанием и не годятся для вашей работы. Но единственный способ узнать это — поговорить об этом с заявителем.

Это будет зависеть от возраста кандидата. Если вы попытаетесь нанять шестнадцатилетнего подростка на его или ее первую работу, да, этот человек может быть не полностью самостоятельным. И это состояние может измениться очень быстро, как только они будут приняты на работу.

Но если вы хотите знать, почему родитель здесь, проще всего спросить. И, пожалуй, лучший способ.

Вопреки моему первому ответу, но этот момент нужно где- то сделать :

Вы хотите проверить кандидата на его способность следовать бизнес-культуре?

Залы ожидания предназначены для ожидания, знаете ли, нескольких минут. Для компании считается бременем, особенно через администратора, развлекать кого-то намного дольше.

Кроме того, какими бы ни были отношения кандидата с родителями, на собеседованиях мы стараемся демонстрировать полное разделение личной жизни.

Итак, в других ответах (включая мой другой ответ, если честно) вы наблюдаете:

• Куча ответчиков, пытающихся сказать, что, вероятно, не проблема нарушить эту деловую конвенцию.
• Некоторые респонденты пытаются указать, что с тем, что произошло, что- то не так, но попадаются на отвлекающий маневр, рассматривая отношения между кандидатом и ее родителем.

Что здесь происходит, так это то, что с точки зрения деловой культуры неправильно использовать зону зала ожидания таким образом.

Ответы обычно призывают вас избегать того, чтобы обвинять кандидата в психоанализе предыстории кандидата. Это чистое самоисполняющееся пророчество: это проблема, потому что это подозрительно, потому что интервьюер может счесть это подозрительным...

По моему честному мнению, гораздо более вероятно, что кандидат просто молод в своей деловой карьере и имеет совершенно нормальные отношения со своими родителями, где это было более удобно. У вас есть шанс получить солидного найма за такое обращение с ней.

Но у вас есть возможность наказать кандидата за плохое понимание деловой практики. В то же время вы должны научиться реагировать, когда кто-то совершает плохую деловую практику. Вам решать, как это повлияет на ее способность выполнять работу. Большинство респондентов здесь больше относятся к культуре отхода от рудиментарных деловых традиций. В частности, большинству отвечающих здесь хотелось бы увидеть «здравый смысл» подхода к комнате ожидания, а именно, что чей-то родитель может ждать там.

Что это значит?

Кажется, у вас сложилось впечатление, что тот факт, что у возможного работника был его/ее родитель на собеседовании, указывает на отсутствие зрелости, но это очень легко может быть не так.

Почему же родитель, приводящий ребенка на собеседование, представляет большую проблему, чем таксист? Если бы таксист был готов подождать час, прежде чем отвезти интервьюера домой, было бы это проблемой для вас?

Даже если вся предпосылка вашего аргумента верна, и это один большой мальчик-мамочка, который будет сосать соски своих родителей до конца своей жизни, какое это имеет значение? Зависят ли его квалификация и опыт от того, что вы считаете «зрелым»?

Вы здесь, чтобы принять решение о том, является ли этот человек идеальным кандидатом на вакансию, а не судить о том, что вы считаете недостатком зрелости, если это то, что вас беспокоит в программисте, тогда вы будет трудно найти кандидата. Большинство программистов, которых я знаю, — асоциальные, пограничные социопаты с комплексом бога, зависящим от уровня зарплаты. Проблемы с мамой были бы уместны.

Я видел в этом что-то плохое, потому что может показаться, что кандидат не «автономный».

Недальновидно и немного высокомерно с вашей стороны, имхо.

Почему бы не увидеть в этом положительный момент: кандидат открыт для получения советов от тех, кто старше и мудрее его — возможно, мать сообразительна и имеет опыт в оценке людей, рабочих мест и т. д.

Может быть, вас и ваш бизнес проверяла умная женщина, пока вы давали интервью...

Кандидаты этого типа, как правило, имеют:

• Доброжелательная личность
• Хорошо образованный
• Они будут следовать вашим инструкциям, как им будет лучше всего (как они делают со своими родителями)

Их возможные недостатки:

• Отсутствие собственной инициативы
• Коллеги склонны относиться к ним негативно

Это зависит от вас, как вы решите.

Я порву с остальными респондентами и решительно отвечу, что это неприемлемо для интервью.

Родителю может быть разумно сопровождать кого-либо во время путешествия по любой из причин, перечисленных другими. Однако сопровождать их на место интервью совершенно неуместно.

Очевидно, что это кандидат, который не способен продумать, как его действия могут быть восприняты. Любой здравомыслящий человек должен понимать, что родитель, ожидающий в вестибюле во время собеседования, поднимет тревожные флажки и устроит свои планы таким образом, чтобы его попутчик мог ждать где-то еще, а не на месте собеседования. В ЛУЧШЕМ случае этому человеку трудно понять, как его действия будут рассматриваться другими, и это, естественно, следует принимать во внимание.