Я живу рядом с офисом моего работодателя. Все, что мне нужно сделать, чтобы добраться до дома, это пройти пешком пять минут.
Чтобы перейти сразу к делу, я предпочитаю обедать дома. Это стоит мне гораздо меньше денег, чем посещение ресторанов; Я могу есть здоровую, приготовленную пищу; и я могу присутствовать на моем доме.
Мои коллеги плохо переносят, когда я не обедаю с ними. Лидер моей команды на самом деле рассматривает такое поведение как поведение человека, который плохо интегрировался в команду. Она даже начала делать ненужные замечания.
В настоящее время я иду домой во время обеда примерно один или два раза в две недели. Хотя и нечасто, это вызывает проблемы.
Как я могу справиться с этой ситуацией? Как мне правильно выразить свои потребности?
Давайте посмотрим на это под другим углом. Законы страны классифицируют это время вдали от вашего стола не только как обед, но и как обеденный перерыв. А разрыв по определению означает разъединение соединяемых частей. Во время вашего перерыва это означает, что вы и только вы управляете тем, что вы делаете, и вы не обязаны оправдывать то, что вы делаете.
У вашего руководителя группы есть некоторые проблемы с соблюдением этой границы. Я собираюсь предположить, что это, вероятно, проявляется другими способами в течение вашего рабочего дня. Продолжайте чтить эту свою границу, потому что она здоровая. Подкрепите это, прочитав в Интернете о некоторых стратегиях, с помощью которых вы сможете лучше заявить о себе и чувствовать себя комфортно, говоря «нет».
Как я могу справиться с такой ситуацией?
В целом в том, что вы делаете, нет ничего плохого. Я также обедаю за своим столом или дома по соображениям здоровья и стоимости. Не лгите о своих рассуждениях.
Сказав это, вам нужно время от времени участвовать в командном обеде, чтобы вас воспринимали как командного игрока. Попробуйте ходить с ними раз в две недели, если позволяет ваш бюджет. Если не ходить раз в месяц.
Как правильно выразить свои потребности?
Если спросят о частоте, только один или два раза в месяц, просто скажите правду. Кроме того, подчеркните тот факт, что вам нравится есть здоровую пищу, которую вы готовите, чтобы вы знали, что входит в состав пищи, которую вы едите.
Как я могу справиться с такой ситуацией? Как мне правильно выразить свои потребности?
Я думаю, что лучше всего здесь быть честным со своей командой. Просто скажи им, как ты сказал нам.
Вы хотите есть здоровую пищу и иметь некоторые личные задачи, о которых нужно позаботиться. В этом нет ничего плохого. Просто попробуйте ходить с ними раз в неделю или раз в 2–3 недели в ресторан — это заставит их почувствовать, что вы часть команды, а не просто избегаете их, когда вы идете поесть дома.
Как я могу справиться с такой ситуацией? Как правильно выразить свои потребности?
Просто иди домой и ешь в одиночестве, когда захочешь, и приглашай других, когда захочешь. Если вы хотите сделать это, сопровождайте других в место, где они обедают по своему выбору. В любом случае это не имеет большого значения.
Если руководитель вашей группы прокомментирует это, просто ответьте: «Я обнаружил, что обеденное время дома работает для меня лучше всего» и на этом остановитесь.
Когда вы на работе, старайтесь быть максимально «интегрированным» и вовлеченным.
Здесь действительно не с чем «заморачиваться». Просто делай, что хочешь.
Есть важный совет, который вы слышите снова и снова: никогда не ешьте в одиночестве!
Совместный обед — это важная возможность наладить связи и сблизиться. Вы не только упустите возможность установить личные связи со своими коллегами, но и упустите много неофициальной, но важной информации, которой, как правило, обмениваются в таких случаях.
Если вы предпочитаете готовить еду самостоятельно, вы все равно можете принести свой обед из дома и съесть его вместе с другими.
Я хожу домой на обед почти каждый день в течение нескольких лет (и с разными работодателями). Теперь мы обязательно ищем дом достаточно близко к работе, чтобы я мог прийти домой на обед. Первоначально я столкнулся с некоторыми из проблем, которые вы упомянули, но по мере того, как мое понимание с командой росло, это вообще не проблема. Я делаю три вещи, которые обычно помогают мне выглядеть как «командный игрок».
Не уверен, что ваша ситуация позволяет вам быть таким гибким, но суть в том, что вы имеете полное право пойти домой на обед, и вы должны просто поддерживать баланс и продолжать появляться на командных обеденных мероприятиях.
На этот вопрос может быть сложно ответить просто потому, что культура каждой компании уникальна. Кроме того, у вас есть культурные нормы для региона/штата/страны, а затем еще более подробные нормы для отдельных отделов или команд.
Раньше, когда у меня была возможность работать где-то в нескольких минутах от дома на юго-востоке Техаса, я часто уходил домой на обеденный перерыв — гораздо чаще, чем вы (2-3 раза в неделю). Однако корпоративная культура там поощряла здоровый баланс между работой и личной жизнью, и у меня никогда не было проблем с этим поведением, пока я возвращался к своему рабочему столу, когда ожидалось. Помогло и то, что многие другие сотрудники жили поблизости и занимались тем же. Это было в компании примерно с 1200 сотрудниками, по крайней мере половина из которых работала там же, где и я.
Теперь... все это говорит о том, что если ваш менеджер комментирует это, то это, очевидно, проблема или беспокойство для него/нее. ЕСЛИ вы хотите здоровой карьеры на этой работе, вам нужно попытаться понять, ПОЧЕМУ это проблема. Если дело действительно в том, чтобы не быть «командным игроком», то вам следует приложить усилия, чтобы время от времени посещать обед с командой. Может быть, если проблема заключается в том, что вы проводите время вне офиса, то компромиссным решением будет принести обед из дома, как упоминали другие.
Я согласен с другими комментаторами в том, что обеденный перерыв — это ВАШЕ время, а не время компании, но на самом деле требования к вашей работе определяются вашим руководителем и/или HR-ресурсом на постоянной основе. Если вы действительно не намерены бороться с ними, возможно, даже в суде, практические потребности вашей роли в команде будут такими, какими их называет ваш босс.
Если посещение командного обеда для вас действительно большая проблема , а не просто неудобство, то вам, вероятно, следует начать искать новую корпоративную культуру. В противном случае, лучший выбор — поговорить с вашим боссом о комментариях, а также просто ходить на командный обед раз в месяц или так часто, как это делает ваш босс счастливее. Вы никогда не знаете - вы можете даже научиться любить это.
Обязательно регулярно приглашайте коллег к себе домой на обед. При этом и сборе отказов ваши отказы от посещения дорогих ресторанов не кажутся несоразмерными.
Вы были бы удивлены, насколько это эффективно, и вы могли бы быть удивлены, обнаружив необычайно значимые отношения с коллегами, которые ценят вашу точку зрения, в отличие от тех немногих, кто, кажется, высмеивает ее.
Если они платят за ваш обед, вы, как правило, должны принять их приглашение.
Если это ваш первый обед с командой, вы можете принять его один раз. Также при перемещении между командами и тому подобном. Все это шаги вежливости, чтобы вы выглядели хорошо.
Во всех остальных случаях, как вы проведете обед, зависит только от вас. Распространенным заблуждением является то, что обед предназначен для еды (другое мнение, что еда предназначена для разговоров).
Вы можете предпочесть медитировать дома вместо еды (возможно, вы едите только один раз в день по религиозным или другим причинам). Некоторые люди гуляют в парке, делают покупки, тренируются и т. д. во время обеденного перерыва, и обычно всех это устраивает.
Если ваша команда видит проблему в том, как вы проводите обеденное время, возможно, пришло время присоединиться к другой. Но сначала — поговорите с ними и постарайтесь понять, верно ли ваше видение ситуации. Постоянно ли они выражают несогласие различными способами? Или это был разовый пример/плохое настроение, потом все забыли об этом, а ты до сих пор несешь боль.
Попросите менеджера помочь вам понять, почему важно каждый день обедать вместе с командой. Затем спросите, есть ли какая-то частота, которую вы могли бы есть дома. Раз в месяц будет проблемой? Есть ли другие вещи, которые вы могли бы сделать так же, как обед с коллегами?
Руководство часто переосмысливает то, что делают некоторые сотрудники, пытаясь предотвратить предсказуемые проблемы. Другие члены команды завидуют или хотят получить такую же привилегию. В компании нет демократии, но было бы неплохо, если бы менеджер больше общался с командой, чтобы лучше понимать, что их оттолкнет. Может быть, то, что ты идешь домой на ланч, просто беспокоит других, кто знает по какой причине.
Пока вы не получите больше информации, я не вижу никого, кто мог бы вам очень помочь.
И у вас, и у ваших коллег есть очень веские причины, и я хотел бы сказать вам, чтобы вы отправлялись домой, но на кону ваша карьера.
Если ваши коллеги едят в компании (за столом или где-то еще), вы можете просто брать еду из дома. Таким образом, вы не будете иметь всех преимуществ обеда дома и сделаете своих друзей счастливыми.
Но если они все питаются в ресторанах или подобных местах, вы можете ходить с ними до двух или трех раз в неделю и отказываться от других дней, ссылаясь на финансовые причины. Вы можете потратить немного больше денег (но все же немного сэкономить), но не будете так сильно недовольны коллегами и начальником, а значит, уменьшите риск потерять работу.
И, конечно же, вы можете (в этом случае вы должны) гулять с ними в нерабочее время. Вы можете позвать их в известное вам место или принять участие, когда они организуются, чтобы пойти куда-нибудь. Это моменты, когда вы интегрируетесь и даже устанавливаете границы со своей командой.
В конце концов, обедать и гулять с ними — это не только развлекаться, но и вкладывать деньги в себя и свою карьеру.
Брандин
Лилиенталь
Джейн С
CCJ
candied_orange
Ролен Кох
candied_orange