Отказался от клиента после того, как принял обед, как я мог справиться с этим лучше?

Клиент поступил плохо.

Вы сделали то, что ожидается от любого потенциального сотрудника. В бизнесе приглашение кандидатов на обед или ужин является обычным явлением и действует как стимул, который дает работодателю возможность представить идею работодателя.

Это издержки ведения бизнеса и инвестиции в то, чтобы в конечном итоге найти хорошего сотрудника. Тот факт, что клиент, кажется, не понимает этого и запускает запуск, сигнализирует о том, что клиент не делал многого из этого раньше.

Принятие приглашения на ужин не обязывает вас ни к каким обязательствам. Вы поступили правильно, сделав встречное предложение. Если ставка была решающим фактором для клиента, то клиент не упомянул об этом раньше. Ваша цель на собеседовании — отложить обсуждение ставки/зарплаты до последнего возможного момента, чтобы вы могли повысить свою воспринимаемую ценность для клиента.

Я согласен, что вы увернулись от пули, и, что более важно, вы не сделали ничего плохого в этом сценарии.

Обновление на основе редактирования:

На данном этапе я знал, что он не сможет позволить себе мою ставку, но я был рад немного пожертвовать ради интересного проекта.

И именно поэтому вы приглашаете кандидатов на обед — если у них есть стимул выслушать вашу идею, вы можете получить талант со скидкой.

Похоже, вы сделали все, что можно было бы ожидать в вашей ситуации.

Проблема в восприятии другой стороной того, что влечет за собой «ужин». Похоже, что ужин для него скорее ориентир, чем презентация.

У вас не было никаких обязательств (или ожиданий) предоставлять ему диапазон заранее. Если бы это беспокоило его, он бы спросил себя.

Мне кажется, что он, возможно, недооценил ваши навыки, а также чувствовал, что по какой-то причине вы ухватитесь за любое его предложение. Я знавал таких людей, и вы не обязаны обучать его презентациям и переговорам.

Он потратил столько же твоего времени, сколько ты его. Назовите это безубыточностью.

Его проблема заключается в том, что он не может заставить вас работать ниже обычной ставки.

Назовите ему справедливую цену по вашим расценкам, пригласите его на прайс-шоп, если он захочет, поблагодарите его за возможность сделать ставку, и все готово, пока он не сделает приемлемое предложение.

Тот факт, что он посмеялся над вашим первоначальным предложением, был ключом № 1, 2, 3, 4 и 5 к выходу. Очень непрофессионально, и я чувствую его лидерство, которого явно недооценивают. Я был на официальном собеседовании, где меня прервал потенциальный работодатель и сказал, что «программистов пруд пруди». Я любезно встал и сразу ушел с интервью. Имейте в виду, что это был второй раз за год, когда компания преследовала меня. Так как я был расходным материалом еще до того, как меня наняли, позвольте мне справить нужду для вас. Вы получили быстрый взгляд на то, что могло бы быть ужасными рабочими отношениями. Вы поступили правильно сами.

Я чувствую, что вопрос в заголовке немного вводит в заблуждение - ужин не приравнивается к найму или почти преданному делу или чему-то еще. Ужин — это культурное интервью. Тот, который почти явно идет в обоих направлениях (т.е. без обычного намека на то, что компания выбирает, а работник принимает то, что они решают). Итак, отвечая на этот вопрос, нет, вы не сделали ничего плохого. Он не смог предложить достаточных стимулов (материальных или нематериальных), чтобы вы согласились, пусть будет так.

Что касается того, сделали ли вы что-то еще не так, как описано. Любые неудачные переговоры можно рассматривать как пустую трату времени, но ни люди, ни рабочие места не являются товарным продуктом. Вы должны поговорить с людьми, чтобы узнать, как они подходят.

Для меня это больше похоже на ужин с потенциальным работодателем, а не с потенциальным клиентом. В таком случае, если этот работодатель хочет таланта, ему придется попытаться заинтересовать этот талант, а также встретиться с талантом, чтобы увидеть, подходят ли они. Этот ужин, кажется, решает обе эти задачи. В конце концов, это была встреча и неформальное собеседование, а не обязательство.

Судя по всему, предложение ужина было сделано для того, чтобы откормить тебя для убийства. Ты отлично справился. Может быть, вам следует отказаться от ужина в будущем, чтобы такие люди не думали, что вы можете быть впечатлительным. По крайней мере, подождите, пока у вас не наладятся деловые отношения.

Я согласен с консенсусом здесь, что клиент действовал плохо. Однако есть еще одна деталь, которую я уловил в вашем рассказе.

...участвует в своем стартапе...

Возможно, этот парень предложил заниженную сумму, потому что не ценит ваш тип работы, но это также может быть потому, что у него нет средств, чтобы поступить иначе. Конечно, если он не предлагает никаких акций, то это все равно дерьмовая сделка (поскольку однажды он может продать эту штуку и обналичить миллионы, а вы все равно будете получать свою мизерную зарплату).

Но, чтобы вторить другим, нет, вы не сделали ничего плохого. Некоторые люди не могут позволить себе сокращение заработной платы или не хотят. Некоторые люди соглашаются на сокращение зарплаты в обмен на опционы на акции или что-то в этом роде. Похоже, вы тоже этого не хотите, так что радуйтесь, что избежали пули, потому что, если он так справляется с простыми практиками найма, я не могу представить, что он долго останется в бизнесе.