Более 4,5 лет назад, молодой человек лет двадцати с чем-то, я начал свою работу в качестве стажера-разработчика SQL. В то время у меня не было квалификации или опыта в этой области, и компания, которая меня наняла, сделала это с полной верой в то, что я сказал во время собеседования. Мне дали достойную зарплату для стажера, и я впервые почувствовал, что зарабатываю деньги, и у меня была хорошая работа.
Шли годы, и я последовал совету родителей, не опускал головы, быстро учился, работал эффективно и развил свои навыки до такой степени, что у меня появились навыки, полезные в других областях бизнеса. По сути, по мере того, как люди уходили из бизнеса, я постоянно брал на себя оставшиеся дополнительные задачи, чтобы заполнить пробел. Вскоре я изучил полный стек Microsoft и, кроме того, множество методов веб-разработки для внешнего и внутреннего интерфейса, чтобы визуализировать отчеты и анализировать MI. Мои навыки, по сути, стали уникальными для бизнеса.
У нас были рабочие конференции и общественные встречи, на которых люди получали награды за тяжелую работу, некоторые были новичками в бизнесе, чем я, и на самом деле мало что делали, и я начал чувствовать себя недооцененным. Особенно, когда я оставался на той же зарплате, с которой я начал в течение 4 лет, но я не говорил об этом, потому что чувствовал, что из-за этого меня будут рассматривать только как «работающего за деньги» или «высокого содержания».
В начале этого года меня перевели в другую область бизнеса, потому что старший сотрудник уходил, и они беспокоились о том, кто займет его место. Я быстро заполнил пробел и начал хорошо работать в своей новой роли. Мне пообещали больше денег, но мне пришлось несколько раз упомянуть об этом моему менеджеру (не его вина, он продолжал спрашивать у высшего руководства, но его постоянно обманывали). В конце концов мне повысили зарплату, но я чувствовал, что это не отражает того, чего я стою для бизнеса.
Затем моя подруга забеременела, и нам пришлось переехать из моего семейного дома в собственное «гнездышко», что сильно повлияло на мое финансовое положение. Я решил, что лучше всего будет найти новую работу.
К счастью, я нашел новую работу с хорошими возможностями зарабатывать больше денег и содержать свою семью. Когда я подал уведомление, высшее руководство было удивлено и заявило, что я слишком много стою, чтобы позволить мне просто уйти, поэтому они в ответ предложили немного больше, чем новую роль. Я, очевидно, отказался от этого.
Мой вопрос: это моя вина, что меня так долго не замечали, недооценивали и недоплачивали? Или мои работодатели должны были определить мою лояльность и упорный труд и соответственно вознаградить меня за это? Почему мне казалось, что люди, которые делали меньше меня, получали больше? Печально то, что мне нравилось работать там, и я находил это сложным и увлекательным, но финансовый и эмоциональный стресс (потому что я чувствовал себя обделенным) был слишком велик. В конце концов, мне пришлось сменить работу, даже несмотря на то, что это было трудным решением, поскольку я знал, что принятие большего количества денег, чтобы остаться, не только пошло бы вразрез с тем, чем я занимаюсь, но и навредило бы моей карьере.
РЕДАКТИРОВАТЬ:
Я подумал, что мне лучше отредактировать это и добавить, что я никогда не получал наград или каких-либо упоминаний за свои усилия на каких-либо встречах, конференциях или общественных встречах за все время, которое я провел там. Несмотря на то, что другие отработали столько же или даже меньше дополнительных часов, и их регулярно признавали и хвалили. Меня как будто и не было вовсе. Не знаю, признак ли это моего характера и того, что я молчал, или что-то другое. Сомневаюсь, что это было сделано намеренно, но в любом случае это было не очень приятно.
Мой вопрос: это моя вина, что меня так долго не замечали, недооценивали и недоплачивали?
Невозможно узнать без более подробной информации, но «неисправность» — это не то, что должно вас беспокоить в любом случае.
Каждая компания имеет уникальную культуру. Некоторые компании ценят тихую, стабильную работу. Другие компании ценят громких ковбоев. В некоторых компаниях вы можете естественным образом и легко дорасти до более высоких должностей. В некоторых компаниях вы можете активно проводить кампании по продвижению по службе, когда открывается новая вакансия и ее рассматривают. В других компаниях однажды новичок всегда новичок. Знание того, что важно в вашей компании, и максимальное использование этих качеств приходит только со временем и опытом. Возможно, вы были слишком молоды и слишком новички, чтобы понять это.
А иногда единственный способ получить рыночную цену — это выйти на рынок.
Моя первая профессиональная работа была удачной во многих отношениях. Я многому научился, у меня был хороший наставник, меня уважали, и мне нравилась работа. Но во времена высокой инфляции зарплата была ниже номинала, и мне было ясно, что эта компания не ценит то, в чем я был особенно хорош. Это была не их вина, это была более старая стабильная компания в низкорентабельной и низкотехнологичной отрасли (это была сеть супермаркетов, а я работал в сфере информационных технологий), и я был особенно силен в изучении и адаптации новых технологий. Я принял сложное для меня на тот момент решение и нашел новую работу со значительным повышением зарплаты. Как и ты, я также отклонил серьезное предложение остаться. Я никогда не оглядывался назад.
С годами я понял, что стоит следить за рынком. Даже если вы довольны своей работой, узнайте, какие навыки нужны компаниям. И узнать, за что компании готовы платить. Это может помочь в ваших действиях в будущем.
Иногда вы решите, что вам нужно обновить свои навыки самостоятельно. Иногда вы решите, что можете получить то, что вам нужно в своей собственной компании, если будете немного громче или активнее. Иногда вы решите, что вам нужно двигаться дальше и найти новую работу — возможно, в другом секторе.
Однажды у меня была работа, где я проработал там несколько лет и зарабатывал меньше, чем они нанимали новых сотрудников. Я пошел в отдел кадров и пожаловался на сотрудника Х, который зарабатывал почти в два раза больше, чем я (зарплата в те дни в этом бизнесе не была таким уж секретом), и я хотел знать, почему. Женщина из отдела кадров сказала мне, что это потому, что у него был многолетний опыт работы на последнем месте работы. Я сказал ей, что у меня здесь многолетний опыт, а она ответила, что это не считается. Поэтому я сказал, что пойду куда-нибудь, где это посчитают, и уйду.
Я узнал, что многие компании будут смотреть только на то, что вы сделали, прежде чем вас там наймут. Я понятия не имею, почему это так.
Я никогда не был социальным работником, который всегда околачивается у кулера с водой или в кофейне (я не пью ни то, ни другое) и болтает со всеми. Обычно я просто делаю свою работу, которую делаю хорошо, и иду домой. Проблема в том, что большинство компаний, похоже, признают только тех сотрудников, которые следят за тем, чтобы все знали, что они там работают, даже если при этом они не выполняют много работы. Людей, которые хорошо справляются со своей работой и просто тихо делают свою работу, часто не замечают.
С годами я обнаружил, что мало что изменилось. Я привык ожидать, что получу с работы только то, о чем прошу, когда меня нанимают. У меня нет личности или терпения, чтобы «агитировать» за признание, повышение или продвижение по службе. Кажется, что это работает много раз, вы должны на самом деле работать, чтобы получить эти вещи, а не качество вашей работы, чтобы получить эти вещи сами по себе. Тяжелая работа признается, но в большинстве случаев кажется, что это неправильная тяжелая работа - большую часть времени это тяжелая работа по получению признания, повышения или продвижения по службе, которая вознаграждается, а не реальная работа сам бизнес.
Я думаю, если вы внимательно понаблюдаете за тем, как люди думают и действуют, вы лучше поймете свою ситуацию.
Многие люди сходят с ума по скидкам, ваш босс, вероятно, ничем не отличается. Вы когда-нибудь говорили кассиру в супермаркете: «Это специальное предложение слишком дешевое для этого замечательного продукта. Я заплачу за него больше»? Думаю, нет, так почему твой босс должен?
Второе, что вы должны заметить, это то, что если продукт слишком дешевый, вы можете избегать его, даже если он может быть хорошим. Дешевизна также может быть подозрительной, поэтому не думайте, что она всегда продается лучше. В частности, если вы слишком скупы, ваше начальство просто не поверит в вас и ваши навыки, и это та обратная связь, которую вы чувствуете между строк каждый день.
Третий тесно связан: насколько вы цените вещи, которые у вас есть, зависит от цены, которую вы заплатили. Может быть, в целом вы менее склонны покупать что-то дорогое, но если по какой-то причине вы это сделаете, вы это оцените.
Четвертый момент тесно связан с этим: если босс много заплатил за вас, он хочет, чтобы его вложения окупились, поэтому вы будете выполнять трудные и сложные задания, и по мере их решения они начнут зависеть от вас. на тебе. Если вы в этом вопросе, то другие правы: скрипучее колесо получает смазку.
Когда ваш начальник сказал вам, что ждет, пока их менеджеры подтвердят повышение зарплаты, это был просто предлог, я уверен на 99%. Если он главный и тот, с кем вам нужно поговорить, то он также и принимает решения. Это хорошо известная стратегия запугивания сотрудников, требующих повышения заработной платы, заставляя их просить снова и снова и в то же время создавая впечатление, что вы на их стороне.
То, что ваши родители говорили вам о принятии чего-либо, кажется, основано на страхе остаться без работы или потерять ту, которая у вас есть. Они правы в том отношении, что так же, как вы хотите, чтобы вас ценили, ваша работа и работодатель также хотят, чтобы их ценили. Это важный вид энергии, которую обе стороны должны привнести, чтобы работа расцвела. Однако ценить что-то и быть благодарным далеко не значит бояться потерять это. Как только вы испугаетесь, ваша рыночная стоимость быстро упадет, потому что вы будете слабы в переговорах. И вы также сделаете работу хуже, потому что вы будете больше сосредоточены на том, чтобы не делать неправильных вещей, а не на том, чтобы приносить реальную пользу и удивлять всех отличными идеями и большим вкладом.
Отсюда вытекает еще один важный вывод: ваша зарплата предназначена не только для покрытия ваших расходов, вы также должны иметь возможность откладывать деньги. Чем больше денег у вас в банке, тем меньше вы будете бояться и тем лучше вы будете вести переговоры в будущем. Убедитесь, что вы откладываете достаточно, чтобы, по крайней мере, вы могли покрыть 6 месяцев безработицы без каких-либо финансовых проблем.
В общем, легче получить высокую прибавку к зарплате, устроившись на другую работу. Чем небрежнее вы меняете работу, тем легче и самостоятельнее вы начинаете чувствовать себя в целом и тем смелее вы становитесь в переговорах. Просто не меняйте слишком часто, потому что это оставляет плохое впечатление, если вы не фрилансер. Раз в 2-3 года должно быть нормально.
Последний совет, который я даю, может быть самым трудным для вас для понимания по двум причинам: 1) это, вероятно, все, но не очевидно, но 2) вы, вероятно, почувствуете, что слышали это уже сто раз, это будет ВЫГЛЯДИТЕ очевидным, и вы подумаете, что уже все продумали. Это так: то, как другие оценивают вашу работу, является прямым показателем того, как вы ее цените. Это как смотреться в зеркало. То, что вы там видите, вовсе не их вина.
Когда вы написали свой запрос, вы подчеркнули ценность своей работы словами, на первый взгляд кажется, что вы знаете себе цену, но, читая вашу проблему, я почти уверен, что в глубине души вы игнорируете свою работу и свое мастерство. Если вы решите это, я не думаю, что вам придется больше беспокоиться о своей зарплате, вы автоматически будете делать правильные вещи и очень хорошо зарабатывать в будущем.
Довольно часто менеджеры добиваются успеха, делая ровно столько, чтобы важные сотрудники были довольны. По сути, они хотят, чтобы люди не уходили.
С точки зрения менеджера вы, вероятно, казались трудолюбивым, надежным, гибким и дешевым, поэтому они, вероятно, считали, что риск вашего ухода невелик. Отсюда и отсутствие признания.
Это может показаться несправедливым, но важных сотрудников, которые высказывают свое недовольство, просто больше балуют, потому что риск их ухода кажется более острым.
Вы, вероятно, сделали это с собой, и вам нужно научиться избегать повторения этого на вашей новой работе. Отчасти это также может быть связано с тем, что у вас был начальник, некомпетентный в офисной политике.
Восприятие — это все, что есть. Если вы делаете отличную работу, а люди выше вас не знают об этом, то вы не делаете большой работы для людей, которые раздают награды, повышают зарплату и продвигают по службе. Поэтому в ваших интересах убедиться, что вы получаете признание за все хорошие дела, которые вы совершаете.
Если вы получили электронное письмо от внутреннего или внешнего клиента, в котором говорится, что вы сделали что-то хорошо, перешлите его своему начальнику и сохраните копию в папке в почтовой программе. Когда придет время просмотра, вернитесь ко всем придуркам, которых вы получили, и упомяните их.
Если вы сделали что-то значительное, не забудьте упомянуть об этом на собрании команды или в другом подходящем общественном месте. Если вы сорвали дедлайн или сэкономили деньги компании, обязательно упомяните об этом.
Обязательно отдавайте должное другим и благодарите их за помощь в выполнении ваших рабочих задач. Оказывайте помощь другим, когда можете. Это помогает найти союзников, людей, которые захотят сказать своим менеджерам, как им нравится работать с вами.
Ищите задания, которые будут важны для компании, и особенно те, которые будут кросс-функциональными, когда вы будете работать с другими отделами. Что вам нужно сделать, так это начать развивать репутацию за пределами вашей собственной рабочей группы, и этот тип проекта — отличный способ сделать это.
Попросите повышения заработной платы, когда вы этого хотите. Следите за своей рыночной стоимостью. Не полагайтесь на то, что другие прибавят вам зарплату по доброте душевной. Посмотрите на свои рабочие достижения, чтобы оправдать повышение. Однако в современном мире лучший способ заработать больше денег — это, как вы уже поняли, сменить работу.
Проведение презентаций внутри и за пределами компании. Иметь публичную репутацию обладателя знаний — это хорошо. Если вы готовы к этому, напишите блог или книгу. Если вы работаете с SQL Server, выступление на SQL Saturdays — отличный способ заявить о себе публично.
Примите тот факт, что не имеет значения, если у людей меньше общего опыта или меньше времени на работе, или они не работают так усердно, или моложе вас. Если руководство сочтет, что они вносят больший вклад, они получат вознаграждение. В большинстве случаев они этого заслуживают. Иногда не будут, но зацикливаться на этом непродуктивно. Просто знайте, что если они вознаграждают некоторых людей, вы можете выполнить работу (как фактическую работу, так и политическую работу), чтобы убедиться, что вы один из тех, кто вознаграждается. Если они никого не вознаграждают, значит, пора двигаться дальше, если вы хотите получить вознаграждение. (Иногда стоит остаться в месте, которое не очень хорошо вознаграждается, чтобы получить новый набор навыков, тогда вознаграждение приходит на следующей работе.)
В общем, если вы не просите, вы не получите. Компании занимаются зарабатыванием денег, а деньги, которые они не тратят (например, на заработную плату), — это сэкономленные деньги.
Если в компании нет формального процесса проверки, а я предполагаю, что это не так, то ответственность за то, чтобы убедиться, что они получают то, что, по их мнению, они заслуживают, всегда лежит на сотруднике. Компания может не согласиться, но если сотрудник не станет инициатором этого разговора, компания точно этого не сделает, так как это не в их интересах.
Судя по твоим рассказам, определенно да, похоже, это твоя вина.
рассматривается как только "в нем за деньги"
Вы в нем за деньги! Я знаю, что для некоторых компаний вы можете быть больше, чем сотрудником, они могут поддерживать вас и в вашей жизни. Но похоже, что в вашем случае это не так.
У меня был такой же друг, как и вы, отличный разработчик, который держит весь бизнес компании и платил смехотворную зарплату. Я всегда сообщал ему, как они используют его. Он нашел другую работу по моему совету. И в тот день, когда он подал заявление об уходе, они предложили встречное предложение, в 4 раза превышающее его первоначальную зарплату. взять (860 евро + 900 евро + 100 евро за сертификат.)
Моя история:
Меня можно считать несколько агрессивным, но я получил свою зарплату с 49 тысяч до 55 тысяч за 3 месяца работы. Если бы я никогда не проявлял инициативу, прошел бы не менее 1 года, прежде чем они подумали о повышении моей зарплаты.
Упреждающая проверка того, что работникам выплачивается заработная плата, соразмерная их ценности для компании, имеет значительные краткосрочные затраты для компании. Каждый доллар, который они платят вам, — это доллар меньше прибыли.
Очень, очень соблазнительно замораживать заработную плату и повышать ее только тогда, когда скрипит колесо. Это может обеспечить значительный краткосрочный доход при отсутствии инвестиций.
Измерить неудовлетворенность сотрудников сложно, как и оценить влияние на бизнес. То, что трудно измерить, игнорируется в культуре, стремящейся использовать объективные показатели для принятия решений.
Представьте, что вы пытаетесь продать: «Я хочу тратить на это больше X долларов в год. Нет, я не могу предоставить вам экономическое обоснование, кроме расплывчатого. Нет, я не могу напрямую показать связь с прибылью бизнеса». Это трудно продать.
Между тем, фразу «я сократил расходы» легко продать.
А в условиях низкой инфляции нулевое повышение зарплаты кажется не таким уж плохим, как сокращение на несколько процентов на самом деле.
Вред от неспособности «должным образом» компенсировать работникам заключается в том, что они двигаются дальше. Институциональное знание распадается более быстрыми темпами. Отток увеличивается. Стоимость найма квалифицированных кандидатов растет. Но все эти затраты носят более долгосрочный характер, чем «дополнительные X тысяч долларов к зарплате» в следующем году, и часто они покрываются чужим бюджетом .
И наоборот, когда вы каждый год даете всем щедрые прибавки, это может привести к раздутой структуре затрат и загниванию бизнеса.
Если вы не чувствуете себя комфортно, выступая за собственное повышение, продвижение по службе и признание, найдите компанию, где не требуется такого рода пропаганда. Там, где есть диапазоны заработной платы и четкие необъективные пути продвижения по службе, не основанные на болтовне. Некоторые крупные компании, профсоюзы и правительства предлагают такую среду.
Там, опустив голову и делая хорошую работу, изучая то, что требуется для получения признания и продвижения по некоторым объективным критериям, и вообще не занимаясь саморекламой, может сработать.
В любой культуре рабочего места есть минусы. Найдите культуру рабочего места, соответствующую вашим предпочтениям.
Похоже на меня. У меня 2 степени (математика / вычислительная техника), степень магистра (математика), диплом с большим опытом. Тем не менее, мне платят немного больше, чем другим, и иногда мне кажется, что я не существую.
Моя проблема? Я не говорю Дерьмо или Поцелуй зад! В моей ДНК не заложено «самореклама» на рабочем месте, мне нравится думать, что тяжелая работа и постоянное развитие стоят больше, чем «разговоры». Я видел так много людей, достигших уровня менеджмента с огромными зарплатами, но я знаю, что они ничего не знают о том, чем они управляют.
Мне кажется, что вы просто выполняете свою работу в меру своих возможностей, но не кричите об этом с крыш. Может быть (как и мне) вам нужно кричать громче......
Удачи в новой работе.
В основном чувак. Это происходит изначально с каждым новичком, который учится и совершенствует навыки в своей первой компании. Но не получает достаточно денег в соответствии с его возросшими навыками, потому что, как правило, компания не может распознать навыки, развитые новичками в организации. Это больнее, когда компания платит больше новому сотруднику, у которого меньше навыков, чем у вас. У этой проблемы есть одно решение, которое заключается в вашей уверенности в своих навыках и опыте. Вы должны понимать, сколько вы стоите по сравнению с рыночной зарплатой с вашими навыками и опытом. Затем, если вы чувствуете, что вам недоплачивают, вам следует попросить о повышении, учитывая структуру заработной платы, которой придерживаются в вашей компании в отношении опыта и навыков. Но каждый должен быть уверен в этом на 100%. Надеюсь, это поможет.
мой собственный опыт и несколько хороших инженеров, с которыми я работал в прошлом, - руководство совершенно не видит, кто берет на себя нагрузку, пока их не уведомят, а в этот момент уже слишком поздно. Вы сделали правильный шаг, и единственный совет, который я могу дать, — продолжайте двигаться, ваш собственный набор навыков — единственная гарантия вашего будущего.
Джейн С
lowtechsun
k3y4r
Джонатон Коули-Том