Я нахожусь в процессе изменения программ докторантуры, и мой предыдущий научный руководитель не может написать письмо исключительно положительное. Основная трудность в том, что она хочет включить подробности о том, что произошло в моем предыдущем университете; однако мы не согласны во всех этих деталях, и она, кажется, не желает обсуждать прошлое. Она считает, что я должен (или, возможно, должен) объясниться и что я не могу оправдать все, что я сделал в моем предыдущем учреждении.
Другие преподаватели, с которыми я разговаривал, считают, что если мне приходится так объясняться, то это уже не рекомендательное письмо, и рекомендуют не просить у нее рекомендации. Это сложно, потому что я могу получить и другие письма, но самое сильное письмо, которое я получил, было от моего первого руководителя, и я ожидаю, что другие письма будут хорошими, но не звездными.
Не все случаи равнозначны. К сожалению, смена программ PhD происходит не часто. Это настолько исключительный случай, что я думаю, что это один из немногих случаев, когда чисто положительное письмо от руководителя не требуется .
Основная проблема здесь заключается в том, что люди, рассматривающие ваше заявление, должны понимать, почему вы покинули предыдущую программу, и быть в состоянии судить, были ли проблемы экологическими (которые вы не могли контролировать, и поэтому вряд ли повторятся) или структурными. (вероятно, что это повторится, и, таким образом, уменьшится вероятность того, что вы закончите новую программу).
Следовательно, я нашел бы рекомендательное письмо от предыдущего консультанта, которое только положительно и очень подозрительно. Если все положительно, то почему ты уходишь? Кто-то должен четко объяснить ситуацию, и нам нужно услышать и от вас, и от консультанта, что, по мнению каждого из вас, произошло, и почему необходим «новый старт». Если бы кто-то подавал заявку на прием в мою докторскую программу после того, как начал ее в другом месте, и если бы я вообще был заинтересован в кандидате, первое, что я сделал бы, это связался со старым консультантом, чтобы понять, почему она написала такое сильное письмо. Потому что в противном случае части не «сложились бы» правильно.
Более того, я не думаю, что вы можете подать заявку на поступление в новую программу PhD без заявления о поддержке от вашего старого научного руководителя. Если вы не предоставите ее показания, это снова будет выглядеть подозрительно и снизит ваши шансы на поступление. (Человек, рассматривающий вашу заявку, подумает: что этот кандидат пытается скрыть? )
Не зная подробностей этой ситуации, я думаю, лучше предположить, что любая приемная комиссия может запросить информацию у вашего предыдущего советника или руководителя аспирантуры, прежде чем вам предложат прием, независимо от того, перечислите ли вы этих людей в качестве рекомендателей или нет. Было бы безответственно не сделать этого.
Если у вас возникли какие-то проблемы с вашей предыдущей ситуацией, и вы не думаете, что ваш предыдущий консультант может предоставить справедливое письмо, я бы порекомендовал найти кафедру последипломного обучения в вашей предыдущей программе и запросить письмо от этого человека. . Заранее обговорите, что будет в письме. Вы должны показать этому человеку, что вы узнали кое-что о себе из своего предыдущего опыта, и что вы можете посмотреть на этот опыт интроспективно и использовать его для запуска лучшего следующего опыта.
Вы будете «нетипичным» соискателем. Вам нужно убедить новую программу с помощью вашего пакета приложений, что вы можете закончить начатое.
Мой совет: вам может повезти больше, если вы попадете в крупную программу, которая обычно теряет студентов на квалификационном этапе. Если программа принимает студентов с мыслью, что они потеряют треть из них на каком-то этапе, они могут быть более склонны рисковать, принимая их, если вы готовы рискнуть тем, что можете не пройти квалификационные экзамены.
Этот «ответ» не является ответом, потому что Скотт уже дал отличный ответ. Но у меня есть несколько дополнительных пояснений.
Если в письме много очень позитивного материала, но есть и негатив - лучше его не присылать. Положительные стороны будут разбавлены (превзойдены) отрицательными.
Сообщите новым людям, что вы не включили ее в свои рекомендации, потому что она не подходила. Если они будут настаивать на деталях, вы можете сказать, что у нее сильный характер. На этом остановитесь, не вдаваясь в подробности каких-либо разногласий, которые могли быть у вас с ней, т. е. займите моральное превосходство.
Кстати, рекомендательное письмо — неподходящее место для продолжения конфликта с вами. Если у нее есть какие-либо сомнения относительно соответствия между вами и новой программой, она должна просто сказать вам, что она не лучший человек, чтобы написать рекомендательное письмо в этой ситуации. Это кодовый язык для «Но я бы не смог написать сильно поддерживающее письмо, и вам лучше не отправлять то, что я бы написал».
Она должна поддержать ваше решение искать более подходящую кандидатуру в другом месте и отправить вас с письмом, в котором говорится только о хорошем, и желает вам успехов в ваших будущих начинаниях. Это было бы аналогом мирного развода.
хЛейтикс