В течение последних нескольких лет надо мной издевались мой руководитель и другие члены моей исследовательской группы.
Некоторые из вещей, которые указывают на запугивание, включают ехидные замечания, сделанные во время групповых собраний, исключение из группы внутри и за пределами исследовательской среды, отсутствие контроля над групповыми проектами и даже над моим собственным проектом, выполнение ключевой работы над моим проектом. поручение кому-то другому, выполнение непомерных объемов работы в нереальные сроки, призывы и унижения во время встреч перед коллегами, немедленное обвинение в любых проблемах в группе без объяснения причин, изменение правил меня в последнюю минуту и не быть проинформированным об этом, и в целом подвергаться массовым двойным стандартам.
Есть также несколько более серьезных проблем, включая угрозы удалить меня из программы, использование моего контента без ссылки на меня, удаление меня из проектов, в которых я планировал публиковаться, и передачу их другим, не информируя меня, пока они не проведут «мою работу». ' работать и публиковать ее, и заставить их игнорировать политику университета в пользу своих собственных правил.
Я разговаривал об этом с консультантами PhD, представителями по защите интересов и другими сотрудниками, но не хотел применять какие-либо официальные процедуры подачи жалоб из опасения, что мой руководитель скомпрометирует мою кандидатскую диссертацию (передав все новые аспекты моего проекта кому-то другому, или непредоставление отзывов о моей диссертации), и лишить меня возможности заниматься исследованиями (не позволяя мне публиковаться во время моей докторской диссертации, предоставляя отрицательные отзывы, разрушая мою репутацию в этой области).
Короче говоря, есть ли у кого-нибудь совет, как поступить в этой ситуации, не ставя под угрозу мою докторскую степень или будущую карьеру в этой области, что-то, что мой уважаемый и довольно манипулятивный руководитель мог бы легко сделать, не будучи пойманным?
Я разговаривал с …, но не хотел применять какие-либо формальные процедуры подачи жалоб из опасения, что мой научный руководитель скомпрометирует мою кандидатскую диссертацию … и лишит меня возможности заниматься исследованиями …
Ладно, значит, я буду плохим парнем здесь. То, о чем вы говорите, что боитесь, что здесь произойдет, уже произошло. То, что вы описываете --- если оно верное --- уже сильно компрометирует вашу докторскую степень и ваши способности к исследованиям. В университете существуют формальные механизмы для решения подобных вопросов. Если вы не желаете воспользоваться имеющимися механизмами для решения этих проблем, тогда никто ничего не может сделать. (И, честно говоря, довольно трудно вызвать сочувствие к жалобщикам, которые отказываются подавать надлежащую жалобу, когда для этого имеются возможности.) Вы должны были подать жалобу официально или выйти из нее много лет назад, но поскольку вы все еще там, у вас есть выбор: использовать доступные вам механизмы для жалоб такого рода, или нет. Не становитесь жертвой заблуждения о невозвратных затратах .
Если вы решите воспользоваться механизмами подачи жалоб в вашем университете, главное, что вы должны сделать, это: документировать, документировать, документировать .. Хорошо задокументируйте все, соберите и сохраните все соответствующие доказательства несправедливого по отношению к вам обращения. Составьте хронологический список инцидентов с момента выдвижения вашей кандидатуры с подробным указанием дат (или приблизительных дат, если вы не можете вспомнить точные даты), того, что произошло в каждом инциденте, и любой документации (электронные письма и т. д.), которая представляет собой свидетельство инцидент. Напишите это в нейтральной фактологической форме, но обязательно кратко объясните, как каждый инцидент негативно повлиял на вашу кандидатуру. Ищите письменные заявления от других сочувствующих студентов, которые могут подтвердить ваши утверждения. Вы сказали, что университет нарушил свою политику, имея дело с вами. Убедитесь, что вы документируете такие случаи. Если это так, то университет будет в слабой позиции по отношению к конфликту,
Мой совет очень прост: уходите отсюда , подальше от этих людей.
Вы уже скомпрометировали свою докторскую степень, присоединившись к неправильной группе. Как только появились проблемы, вы должны были двигаться дальше. Я не знаю, было ли что-то конкретное, что спровоцировало их обращение, и является ли это «особым обращением» для вас, но, возможно, это первый ценный урок, который вы можете попытаться извлечь из этой неразберихи.
Но я не думаю, что вы должны продолжать делать это с собой, и я не думаю, что вы можете преуспеть в чем-то существенном, пока вы окружены таким низким классом паразитических личностей. Вы не закончите эту докторскую, примите это как факт. Даже если бы вы это сделали, что бы вы взяли из этого?
Посмотрите в другие стороны, подумайте, действительно ли вы хотите получить докторскую степень, подумайте о приобретенных навыках и опыте, которые можно перенести в бизнес, промышленность. Что бы ни. Но первый шаг: уйти и никогда больше не возвращаться.
На расстоянии вы сможете видеть вещи яснее. Начать сейчас.
Удачи.
Запугивание в академических кругах в настоящее время становится все более заметной проблемой. См. недавние дела Назин Рахман в ICR в Великобритании или Гвиневру Кауфманн в Max Planck. В этом климате маловероятно, что жалобы будут проигнорированы. Если преподавателям не нужна плохая пресса, которую приносит общение с обидчиком, они еще меньше хотят, чтобы плохая пресса обнаружила, что этого не произошло.
Насколько я вижу, у вас есть три варианта (в зависимости от временных ограничений системы, с которой вы работаете, они могут быть более или менее приемлемыми):
1) Ты можешь уйти. Может быть, начать снова где-нибудь в другом месте. Может быть, нет.
2) Вы можете подать официальную жалобу на своего начальника. Как уже указывали другие, вы сейчас находитесь в ситуации, когда вся негативная реакция, которую вы опасаетесь, может произойти, даже если вы не начнете жалобу. Вы действительно верите, что этот человек потратит время на вашу диссертацию или будет относиться к вам справедливо, когда дело доходит до авторства? Только ты можешь ответить на этот вопрос.
3) Вы можете попробовать сменить начальника без официальной жалобы: возможно, начальник не будет мешать вам найти нового руководителя либо в отделе, либо, что лучше, в другом, но родственном отделе. если это означало, что они могли избежать официальной жалобы. Я видел, как это делают несколько человек, и у них это сработало хорошо, хотя некоторые могут счесть это оскорблением справедливости. Если вы решите пойти по этому пути, к вашему руководителю должен подойти кто-то из иерархии отдела, а не вы.
Я бы сказал, что ничего не делать — это не выход, не позволяйте себе верить в это.
В идеальном мире преступника заставят изменить свой образ жизни или уйти. Но только вы знаете, есть ли у вас эмоциональная энергия для этого боя.
Одна вещь, которую вы должны отметить, это то, что это, вероятно, приведет к тому, что вы не закончите свою докторскую диссертацию с тем же проектом, который у вас есть сейчас. Хотя может показаться душераздирающей потеря двухлетней работы, которую вы уже проделали, вы приобретете много навыков, которые сделают любой новый проект проще и быстрее.
Не зная реальной ситуации здесь, но я надеюсь, что следующее может быть полезно. Два других ответа здесь в настоящее время имеют как недостатки, так и преимущества.
Если вы уйдете, вы потеряете два года прогресса в получении степени. Это может быть достойной жертвой, если вы можете ее принять. Если вы пойдете в другой университет, я надеюсь, что у вас будет необходимый опыт, чтобы улучшить свое положение. Я согласен, что вы работаете с монстрами. Я когда-то ушел из одного университета в другой и оказался в лучшей ситуации, но у меня все было иначе.
Если вы подаете официальные жалобы внутри компании, вы можете, и только вы можете судить, столкнуться с противодействием со стороны администрации, которая может встать на защиту «своих», как это было слишком часто. Если это произойдет, вы заплатите цену, как вы боитесь. Я надеюсь, что вы здесь излишне пессимистичны, но, не зная большего, я не могу сказать. Но в самом университете может быть кабинет, который может эффективно заниматься такими вопросами, но вам нужно будет энергично защищаться от нападок загнанных в угол обвинений. Если офис омбудсмена достаточно силен, вы можете быть в порядке, и вы можете узнать об их репутации, прежде чем жаловаться.
Третий вариант — атаковать проблему с союзниками из-за пределов университета. Вот почему я спросил о сексизме, расизме и т. д. Есть организации и отдельные лица, которые взяли на себя обязательство работать с людьми, подвергающимися дискриминации, и некоторые из них могут быть весьма эффективными. Университеты не любят грязное белье, выставленное на всеобщее обозрение, и поэтому иногда приспосабливаются к людям, чтобы избежать как огласки, так и судебных исков. У этих организаций могут быть юристы, которых можно привлечь к ответственности. Они могут даже иметь внешнее финансирование для предоставления услуг.
Тем не менее, кто-то не решается рекомендовать такой курс действий, поскольку результаты могут быть беспорядочными и могут привести к тому, что человек (вы) оплатите большую часть затрат (и я не говорю здесь о деньгах).
Деканам не нравится, когда им говорят, что их преподаватели неэтичны. Особенно не любят отвечать группам заявителей. Они не хотят потерять лицо на публике и среди сверстников.
Но для того, чтобы идти по этому пути, требуется тщательно спланированная программа усиления давления, для которой нужны союзники, как я сказал выше. Если это реальная ситуация, найдите этих союзников и обсудите их варианты.
Возможно даже, что вы найдете союзников среди профессорско-преподавательского состава. Большинству из нас не нравится, когда нас связывают с обидчиками и другими неэтичными преподавателями.
Я понимаю, что ничего из этого может не относиться к вам, но вполне возможно, что это относится к другим людям, которые сталкиваются с аналогичными проблемами.
На первый взгляд решение выглядит простым: уйти оттуда. Однако вам нужен план!
Одно можно сказать наверняка, в университетах есть либеральные взгляды, и все «измы» можно пресечь, а ответственных за это людей — уволить, какого бы высокого ранга они ни были. Однако вот в чем загвоздка: вам нужен правильный человек, с которым можно поговорить.
Начните с руководителя исследовательской группы и далее : начните обсуждать свою проблему с руководителем группы. В большинстве случаев это остановит проблему. Если это не решит проблему, идите прямо в отдел кадров.
Между тем... : В это напряженное время вам следует начать искать новую должность в другом месте, вы можете получить ее сразу, и поэтому вы можете уйти. Возможно, ваша проблема будет решена путем обращения к другой исследовательской группе в том же университете. Не торопитесь и следуйте этим двум путям, потому что вы не хотите уходить, не получать деньги, а затем начать искать работу.
Вы явно находитесь в сложной и эмоционально сложной ситуации. Я уверен, что это намного больше, чем вы могли бы втиснуть даже в длинный пост StackExchange. Что вам действительно принесет пользу, так это беседа с конфиденциальным профессионалом, умеющим справляться с такими ситуациями. К счастью, такие специалисты есть и есть во многих университетах. Их называют омбудсменами (или омбудсменами, или омбудсменами), и они могут быть блестящими в своем деле. Они выслушают и помогут вам обдумать ситуацию и ваши варианты — все, от того, что вы могли бы сказать проблемному человеку, до того, как подать официальную жалобу, и многое другое. Они также могут помочь с посредничеством, если вы решите пойти по этому пути. Узнайте, есть ли в вашем кампусе офис омбудсмена, и если есть, отправляйтесь туда.
Если вы можете перевестись в другой университет и начать новую программу докторантуры, вы можете «потерять два года прогресса», но вы сможете добиться более эффективного прогресса, если никто не нацелится на вас.
Жизнь слишком коротка, чтобы иметь дело с хулиганами.
Если вы встретите проблемного человека утром, вы столкнулись с проблемным человеком. Если вы годами не встречаете ничего, кроме проблемных людей, вы, вероятно, и есть проблемный человек. Если это так долго поддерживалось многими разными людьми, возможно, вам нужно на самом деле изучить свое отношение и поведение и уделять больше времени обдумыванию своих собственных действий, а не чьих-либо еще. Большинство людей не просыпаются с мыслью «чувак, как я могу сегодня напортачить с этим человеком», и если они действительно пользуются уважением в своей области, они, вероятно, не добились этого, выдумывая вещи и замышляя чье-то падение без всякой причины. . Я не знаю ситуацию лучше, чем слышу только вашу сторону, вот что я думаю. Это не тот совет, который кто-то хочет услышать, но честно поразмышляйте над собой.
Вам нужно отменить этот план. Вам никто не поможет. Ваш научный руководитель более ценен для университета, чем вы. Ученые страдают от морального риска, когда дело доходит до альтруизма, и их средства к существованию зависят от игнорирования этой проблемы.
Если вы продолжите идти по этому пути, ваша докторская диссертация будет всего лишь листом бумаги.
Я провел 6 лет в вашей ситуации. Нет решения. Не за что бороться. Вы можете попробовать еще раз в другом месте или нет.
Если слишком поздно притворяться, что вы не понимаете, что они пытаются с вами сделать, вы не можете просто сидеть и продолжать зарабатывать деньги.
Но это, безусловно, одна вещь, которую вы могли бы сделать, если бы вы еще никому не рассказали о том, как вы воспринимаете вещи. Просто притормози, перестань принимать все на свой счет, делай минимум того, что должен, но всегда держи лучшее при себе.
Всегда помните, что у вашего босса всегда есть начальники выше. И он(а) будет плохо выглядеть перед этими боссами, если каким-то образом потеряет тебя.
предоставление негативных отзывов, разрушающих мою репутацию в этой области
Мне кажется, что это все равно произойдет.
Мой совет будет дать отпор в нужное время с достаточными ресурсами. Вы кандидат наук, подумайте о надежных способах документирования и проверки ваших заявлений. Выбрать правильное время; например, попросите научного руководителя вычитать вашу диссертацию и подготовить все, а затем начать процедуру.
Мой второй совет: либо очень сильно сопротивляйтесь, либо вообще ничего не делайте.
Я не думаю, что использование вашего права на самозащиту полностью лишит вас шансов заниматься исследованиями. У людей есть глаза и разум, и они умеют читать. Будут некоторые рекрутеры, которые, вероятно, поймут вашу ситуацию так же, как и многие люди здесь.
Удачи.
@Thomas высказался по этому поводу, но мне нужно немного уточнить.
В прошлом году я испытал на себе все то, что вы здесь написали, в моей предыдущей лаборатории в качестве магистра наук. кандидат.
Вы можете обвинить систему в том, что она недостаточно эффективна, чтобы увидеть ваши усилия и наградить вас, но это совсем другая тема.
Ваша критическая ошибка: теперь все боятся вас. Сядьте и спокойно подумайте от третьего лица. Вы входите в лабораторию, по крайней мере, начните с улыбки на лице, приветствуя других.
Постарайтесь увидеть проблемы, с которыми сталкиваются другие в лаборатории или во внеучебной жизни. Я не говорю исследовать, но увидеть. Окажите помощь или хотя бы скажите несколько добрых слов с искренностью. Возможно, вы не сталкиваетесь с таким отношением со стороны других, но вы, в любом случае, должны сделать это прямо сейчас.
Обсуждая тему, ясно покажите, что вам небезразличны идеи других, и не разрушаете их, когда они неверны, используйте логическую терминологию, чтобы вежливо опровергнуть их идеи. И будьте продуктивны, если у вас нет ничего, что могло бы улучшить текущий поток, не надоедайте и просто продолжайте. В противном случае вы будете их раздражать, так как с их точки зрения вы просто тормозите прогресс.
Думайте о своей исследовательской группе в целом, не сосредотачивайтесь на несправедливости.на тебе. Ничто не является эффективным на 100%, поэтому сначала вам нужно принять любые нарушения. Затем найдите способ конструктивно преодолеть это. Например, идет написание статьи и вы произвели большую часть данных, но не взяли за автора, может быть даже так, что вы случайно услышали написание статьи от человека. В этой ситуации вы идете к своему консультанту и говорите что-то вроде: «Я работал над этим и этим и получил эти результаты, я думаю, что это опровергает эту гипотезу и может опровергнуть другие, и результаты могут быть представлены в этом». способ прийти к этому заключению, так что я думаю, мы можем опубликовать это, я, конечно, добавлю, что, по вашему мнению, не хватает, если вы согласитесь сделать публикацию». И конечно с этим"
Короче говоря, это беспорядок, и вы обязаны привести себя в порядок, чтобы сделать хорошее лицо и репутацию, перестать обвинять / проклинать других, это не принесет больше пользы, даже если вы полностью правы. Действуйте более профессионально и хладнокровно, когда они кусают вас. Не принимайте это близко к сердцу, как я объяснил, вы действительно можете исправить многолетнюю плохую репутацию с помощью нескольких исправлений. В процессе вы можете даже забыть статью или около того, но будущим кандидатам на публикацию я настоятельно рекомендую действовать так, как я сказал.
На все есть свое средство, не стоит сразу жечь корабли или убегать.
Баффи
Баффи
Капитан Эмакс
Врзлпрмфт