После разбивки элементов невыполненной работы на спринты, как мы должны разделить элементы спринта между командой?
Похоже, ваш первый вопрос — как выделить спринты из бэклога продукта. Скрам-команда должна работать над созданием потенциально готового к выпуску Инкремента продукта «Готово» в конце каждого Спринта. Вы можете или не можете фактически развертывать в конце каждого спринта.
Для этого владелец продукта должен просмотреть элементы невыполненной работы и расставить приоритеты для функций. Владелец продукта также должен сформулировать цель для каждого спринта. Во время планирования спринта команда работает с владельцем продукта над составлением бэклога спринта. Это набор историй, которые представляют функции с более высокой ценностью.
Похоже, ваш второй вопрос заключается в том, как я могу назначать истории из Бэклога Спринта отдельным разработчикам. Скрам-команды должны быть самоорганизующимися. После собрания по планированию спринта члены команды должны рассмотреть истории в порядке приоритета и распределить задачи между собой, основываясь не только на своих навыках, но и на том, что необходимо сделать для создания готового к выпуску продукта. Попытайтесь вырваться из бункеров навыков (например, разработчика, тестировщика, дизайнера) и стремиться к кросс-функциональным возможностям.
Дэйв Хиллиер
Тодд А. Джейкобс