Как распределить бэклог-спринты между командой? [закрыто]

После разбивки элементов невыполненной работы на спринты, как мы должны разделить элементы спринта между командой?

Этот вопрос слишком неоднозначен. Что вы подразумеваете под «разбивкой элементов на спринты»? Я не знаком с этим процессом в Scrum. Я не понимаю, что вы имеете в виду под «разделить элементы спринта между командой». Вы имеете в виду назначение задач членам команды?
Хотя похоже, что @AshokRamacandran дал хороший ответ ниже, я согласен с тем, что сам вопрос нуждается в улучшении, чтобы быть полезным для будущих посетителей.

Ответы (1)

Работать над созданием самоорганизующейся и кросс-функциональной команды

Похоже, ваш первый вопрос — как выделить спринты из бэклога продукта. Скрам-команда должна работать над созданием потенциально готового к выпуску Инкремента продукта «Готово» в конце каждого Спринта. Вы можете или не можете фактически развертывать в конце каждого спринта.

Для этого владелец продукта должен просмотреть элементы невыполненной работы и расставить приоритеты для функций. Владелец продукта также должен сформулировать цель для каждого спринта. Во время планирования спринта команда работает с владельцем продукта над составлением бэклога спринта. Это набор историй, которые представляют функции с более высокой ценностью.

Похоже, ваш второй вопрос заключается в том, как я могу назначать истории из Бэклога Спринта отдельным разработчикам. Скрам-команды должны быть самоорганизующимися. После собрания по планированию спринта члены команды должны рассмотреть истории в порядке приоритета и распределить задачи между собой, основываясь не только на своих навыках, но и на том, что необходимо сделать для создания готового к выпуску продукта. Попытайтесь вырваться из бункеров навыков (например, разработчика, тестировщика, дизайнера) и стремиться к кросс-функциональным возможностям.