Что лучше всего подходит для такой ситуации. Я намеренно опускаю свое решение для поиска альтернативного решения.
Как разделить разработчиков между несколькими гибкими проектами?
Вы не знаете. Это по своей сути не является гибким.
Это попахивает проблемой X/Y, где X ( настоящая проблема), скорее всего, будет исполнительным поручением «делать больше с меньшими затратами» без приоритизации проектов, основанных как на бизнес-ценности, так и на ограниченности ресурсов. Однако вы или ваша организация, возможно, решили решить для Y, ища серебряную пулю, которая сделает невозможное возможным.
Серебряной пули не существует. Убедитесь, что вы решаете для X, а не для Y!
В гибкой практике вы обычно можете выбирать между:
То, как вы разграничиваете проекты, продукты и функции, может усложнить это, но различие между одним продуктом с множеством функций и несколькими продуктами должно быть вашим руководящим принципом. Многое зависит от правильной концептуализации проекта и от того, чтобы не бояться отделять связанные проекты, когда они больше не вписываются в рамки одного продукта или команды.
Во всех случаях вы не можете делать то, что, кажется, пытаетесь сделать, а именно размазывать арахисовое масло еще тоньше, не регулируя ограничения ресурсов. Конкретно:
5 products * 4 platforms = 20 product backlogs
.
Есть и другие проблемы с вашим концептуальным подходом, но все они сводятся к тому, что вы пытаетесь сделать слишком много, используя слишком мало. Независимо от того, как вы структурируете свои проекты, вы не сможете выполнять их все одновременно с имеющимися у вас ресурсами. Вам нужно либо добавить ресурсы, расставить приоритеты в использовании доступных ресурсов, либо (в идеале) сделать и то, и другое.
CodeGnome дает отличный ответ, и он на 100% прав, а вы нет.
Инструмент номер 1, который я использовал, чтобы объяснить руководству почему, — это десятиминутное упражнение, для которого не нужны ничего, кроме чистого листа бумаги и ручки. Я называю это «Многозадачная игра с буквами», уверен, что у нее есть и другие названия.
Играть:
Теперь у вас есть шесть коробок, три маленьких сверху и три длинных снизу. 4. Обозначьте квадратики «1», «А» и «I» (римская цифра 1). 5. Объясните упражнение.
«Ваша задача состоит в том, чтобы создавать символы. Каждый столбец представляет собой отдельный продукт: числа, буквы и римские цифры. Каждый продукт состоит из первых десяти символов в последовательности, AJ, 1-10 и римских цифр 1-X».
«В первом раунде мы хотим убедиться, что работаем над всем, чтобы все было сделано как можно быстрее. Итак, вы будете работать слева направо, записывая «А», затем «1», затем римскую цифру 1, прежде чем идти. чтобы сделать «B», «2» и римскую цифру 2. Когда вы закончите всю страницу, пожалуйста, поднимите руку.
Приготовив секундомер, скажите им начать. Начать тайминг. Когда первый человек поднимет руку, нажмите на таймер круга. Когда большая часть зала поднимет руки, остановите таймер.
Обычно первый человек заканчивает примерно через 25-30 секунд, а все заканчивают до истечения 40 секунд.
Запишите результаты на видном месте.
Объясните правила второго раунда.
«На этот раз мы хотим сосредоточиться на одном продукте за раз. Итак, начните с выполнения от A до J, затем перейдите к числам, а затем к цифрам.
Расположитесь так, чтобы вы могли легко видеть страницы нескольких участников. Приготовив секундомер, скажите им, чтобы они начали.
Просканируйте участников и, как только вы увидите, что кто-то движется к колонке с номером, нажмите на таймер круга. Когда большая часть комнаты будет готова, остановите таймер.
Как правило, первый человек закончит первую колонку за 4-6 секунд, а вся комната будет сделана менее чем за 30 секунд. Общее время второго раунда почти всегда будет меньше, чем время, которое потребовалось самому быстрому игроку в первом раунде.
Запишите результаты и подумайте, что происходит, когда вы сосредотачиваетесь только на чем-то одном.
Тодд А. Джейкобс