Можно ли считать масштаб проекта ограничением?

Тройные ограничения перечислены как время, стоимость и объем. В 4-м издании PMBOK перечислены 6 ограничений проекта: стоимость, время, объем, качество, риск и ресурсы.

Можно ли считать масштаб проекта ограничением проекта?

Ответы (2)

Масштаб будет считаться ограничением только в том смысле, что он может определить, что «проект» на самом деле является «программой», состоящей из нескольких небольших или составных проектов.

В любом другом случае масштаб был бы только «результатом» всех остальных факторов.

Хорошая точка зрения. «Масштаб» проекта определяет подход, которому вам придется следовать, с его собственными требованиями к организации, процессами и т. д. Что, в свою очередь, делает его ограничением. Спасибо.

Масштаб проекта определяется, в первую очередь, объемом проекта (объемом продукта и проекта), а также производным от него количеством ресурсов, которые вам потребуются, временем, требуемым качеством, уровнем риск. И все это сказывается на бюджете.

Поэтому я бы не назвал масштаб ограничением, а скорее результатом воздействия других ограничений.

Например, большая цель (переписать все приложение, чтобы увеличить долю рынка и сократить обслуживание) может быть сведена, например, из-за бюджетных ограничений, к простой переделке пользовательского интерфейса (и, таким образом, удалению бита «уменьшение обслуживания» цели). ).

«Масштаб» проекта существенно уменьшается из-за одного (или нескольких) ограничений.

Спасибо за ваш очень проницательный ответ. Я также думал в том же духе, что масштаб проекта является частью объема проекта. Теперь, поскольку Scope является ограничением проекта, не будет ли Scale также ограничением?
Бигян, можете ли вы привести пример, когда вы считаете, что масштаб также является ограничением? Я не рассматриваю масштаб как «часть» масштаба проекта, а скорее как «результат».
Стефан, например, если бы был предпринят проект по строительству простого офисного здания x этажей. Не будет ли количество этажей решающим фактором в отношении требуемого бюджета, а также графика проекта?
Безусловно, но я считаю этажность = размаху. «Масштаб» проекта учитывает множество других факторов, а не только объем: также количество ресурсов, количество заинтересованных сторон, техническую сложность, доступность для широкой публики...
@Bigyan, может быть, лучше взглянуть на эту концепцию так: масштаб — это относительная мера масштаба. В вашем примере по мере увеличения количества этажей увеличивается и «объем». Так что вам может понадобиться больше материалов, больше субподрядчиков, больше оборудования, больше времени, больше денег. Но они приходят (масштаб увеличивается), потому что размах увеличился. Масштаб сам по себе не может измениться, если не изменится прицел. Еще одно важное отличие заключается в том, что «масштаб» не может быть определен количественно или определен. Большие, маленькие, сложные; они все относительные. Однако все остальные ограничения могут быть. Вот почему они являются ограничениями. Это фиксированные значения.
Можно ли считать масштаб проекта ограничением?
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v