Отказ от командировки на неопределенный срок по личным мотивам

Я поговорю об этом со своим непосредственным руководителем дальше, но мне было любопытно, как вежливо или политкорректно подойти к этому?

Вы всегда можете вежливо сказать, что не желаете путешествовать. Что-то вроде: «Мне жаль, что моя личная ситуация такова, что я чувствую, что не могу путешествовать в это время. Я хотел бы работать вместе, чтобы найти альтернативу». А потом слушайте. Если вас спросят, вы можете предложить, чтобы кто-нибудь пришел к вам в офис и/или изменил ваши часы работы, чтобы они соответствовали их часам. И если ваш босс копается, и вы готовы это сделать, вы можете поделиться своими причинами и противостоять любым возражениям и предлагаемым обходным путям.

Но будьте готовы к любым последствиям, которые могут возникнуть из-за такого заявления. Многие компании считают, что они могут попросить сотрудника отправиться в поездку, когда это диктуют деловые потребности, и ожидают, что сотрудник подчинится. И отказ часто может помешать вашему положению в компании. Иногда это означает, что вы просто не подходите для этой работы.

Я делал это в нескольких компаниях. На определенных этапах моей жизни я путешествовал, когда это было необходимо, хотя предпочел бы этого не делать. На других этапах мое семейное положение диктовало, что я не путешествую. В последних случаях я просто говорил компании, что не могу путешествовать. Я знаю, что сжег при этом некоторый личный капитал, но для меня это того стоило.

Я также уволился с одной работы, где, как мне казалось, потребуются регулярные командировки после того, как реорганизация оставила меня с начальником в отдаленном месте и с членами команды, путешествующими по всему миру. Опять же, для меня это было нарушением условий сделки.

В любом случае, заранее решите, насколько жесткими вы хотите быть и как далеко вы готовы зайти, чтобы избежать этого путешествия. Зная это, ваши обсуждения пройдут более гладко.

Я думаю, вам нужно смотреть на это как на «как я могу обосновать это с точки зрения бизнеса».

Ваше проживание в чужой стране в течение неопределенного периода времени дорого обойдется вашему бизнесу. Тот факт, что у вас есть физическое заболевание, которое может потребовать поездки домой для лечения, также будет деловой причиной, чтобы не путешествовать на неопределенный срок. И, конечно же, удаленность будет означать, что вашим коллегам будет сложнее связаться с вами, если им понадобится какая-либо информация от вас. Вы можете убедительно доказать, что вашему работодателю будет лучше , если вы останетесь дома.

Желание скорректировать свое рабочее время, чтобы соответствовать компании-партнеру, звучит как разумный подход: это экономит деньги и позволяет вам немедленно сотрудничать с вашими партнерами, вместо того, чтобы играть в «электронную метку».

Если компания-партнер пытается настоять на том, чтобы вы путешествовали, переверните обсуждение. Вместо того, чтобы пытаться придумать причины, по которым вы не можете путешествовать, попросите партнера придумать причины, по которым удаленная работа не сработает. Вы уже позаботились о главной проблеме, сказав, что готовы скорректировать свои часы. Спросите, каковы другие проблемы, и придумайте решения.

Я поговорю об этом со своим непосредственным руководителем дальше, но мне было любопытно, как вежливо или политкорректно подойти к этому?

Да, встреча с вашим руководителем, безусловно, необходима.

Однако вместо того, чтобы формулировать это как «Я не поеду / не могу поехать» , подойдите к ситуации, рассказав о своих трудностях при планировании поездки (ваши домашние животные, состояние здоровья и т. д.), чтобы затем вы могли понять, как скоординировать и преодолеть их вместе.

Постарайтесь провести эту встречу как можно скорее и подумайте о том, чтобы начать с чего-то вроде этого:

Привет, мистер супервайзер. Мне нужно скоординировать и спланировать возможную предстоящую поездку с Клиентом X, так как у меня есть некоторые опасения по поводу отъезда, например ... [перечислите и изложите здесь все ваши сомнения и трудности]... Я хочу получить ваши отзывы и обсудить, как мы можем найти решение, которое позволит нам работать в тесном контакте с Клиентом X.

Скорее всего, вы найдете компромисс и решение, которое устроит обе стороны. Обязательно подготовьтесь заранее и точно узнайте, с какими трудностями вам нужно разобраться, а также какие альтернативы вы предлагаете или на что готовы пойти, чтобы выполнить эту работу.

Редактировать: кажется, вы действительно не хотите идти. В этом случае я все же предлагаю вам подойти к этому более конструктивно, выявив трудности и проблемы, с которыми вы столкнулись.

Обязательно подготовьте медицинскую справку с указанием вашего состояния, чтобы вы могли подтвердить свои заявления.

Кроме того, я бы посоветовал вам обновить свое резюме и начать рассматривать другие варианты работы, на случай, если это не приведет к консенсусу или компромиссу, который работает для обоих, или если они начнут подталкивать вас или «заставлять» вас уйти.

Добавляю свои взгляды на обсуждение ответа @DarkCygnus:

1) Большинство проблем, с которыми вы сталкиваетесь, решаемы; вы можете посадить свою собаку (или попросить друга посидеть с собакой или, возможно, взять их с собой, если хотите). Я не знаю специфики рассеянного склероза, но я знаю, что рассеянный склероз является хорошо известным заболеванием во всем мире, и я ожидал бы, что любая страна первого мира должна иметь какой-то способ лечения рассеянного склероза, если у вас есть проблемы за границей; ваша компания может позволить вам выставить им счет за медицинские расходы, если вы заранее предоставите документацию о своем состоянии. Большинство ваших проблем вряд ли будут рассматриваться вашим начальником/работодателем как проблемы (не для того, чтобы обесценить ваши личные заявления о том, что это ваши проблемы, но ваш работодатель не будет рассматривать их так).

2) Основная проблема, с которой вы, вероятно, столкнетесь, касается вашей безопасности. Это может быть проблема восприятия или проблема культурного разрыва. Я бы предложил подходить к этому как к последнему: «Мне неудобно ехать в страну Х, потому что я считаю, что не впишусь туда». Ваш работодатель может принять это в нескольких направлениях. Лучше всего (для вас) было бы просто найти кого-то другого. Тем не менее, другие варианты могут включать старое «усмехнитесь и терпите, или вы уволены» или «это не совсем то, что вы слышали в новостях». Их немного сложнее обойти, и если вы получаете такие ответы, то вам решать, как действовать дальше.

Если вы непреклонны в своем отказе, я бы воздержался от использования примеров вашей собаки и вашей кошки и состояния вашего здоровья в качестве подкрепления вашего аргумента, потому что ваш работодатель вряд ли прислушается к этим опасениям. Для них ваша собака и ваша кошка менее важны для них, чем их бизнес (и, говоря реалистично, моя точка зрения, как у невладельца домашних животных, будет такой же: я лучше буду иметь работу, чем собаку), а здоровье Беспокойство можно решить, вложив достаточно денег в проблему и заставив ее уйти. Я хотел бы сосредоточиться на том, что вы не будете чувствовать себя в безопасности в этой среде и посмотрите, что они говорят. Тем не менее, я бы посоветовал вам быть готовыми к тому, что они все равно попросят вас уйти, и подумать о том, что вы хотели бы сделать, если это произойдет.