Я начинаю свой второй год обучения в докторантуре (инженерное дело) в США после получения степени магистра за пределами США. Мой советник уведомил меня, что он уезжает за границу в отпуск как минимум на 1 год, а возможно, и продлит его до 2 лет.
Он сказал мне, что финансирование доступно в течение 3 лет, но не уверен, сколько он может мне подробно посоветовать. Каждая встреча будет дистанционной в течение следующих двух лет, и не так часто, как раньше.
Кроме того, теперь я назначен другим профессором в качестве соконсультанта.
Он сказал, что планирует вернуться через 2 года, но это также не гарантировано, потому что он сказал, что не может предсказывать будущее.
В таком случае, стоит ли обсудить с ним перевод в другой вуз?
Мне пришлось бы пожертвовать двумя годами, чтобы повторно подать заявку на докторскую степень, но если это поможет моей кандидатской диссертации, я бы обязательно это сделал.
Кроме того, я бы хотел, чтобы мой советник помог мне с переводом, так как я считаю, что у нас нет конфликтов или плохих отношений.
Что меня беспокоит, так это то, что я могу расстроить его из-за попытки переехать, поскольку он уже заверил меня в финансировании. Но я здесь не только из-за финансирования, но и из-за его совета относительно моей карьеры выпускника. Я не уверен, сколько я могу иметь это.
Есть совет в этой ситуации? Заранее спасибо.
Довольно часто аспирант меняет научного руководителя в середине диссертации. Есть много причин, по которым консультанты меняют работу или даже интересы, и иногда причины могут быть внезапными. Однако разумный выбор студента во многом зависит от его ситуации и целей.
Студент, который находится на более поздних этапах написания диссертации, может предпочесть относительное спокойствие в отсутствие своего научного руководителя, и ему больше всего нравятся еженедельные видеовстречи и обмен страницами рукописи. Высокоавтономный ученик может даже предпочесть это со второго года обучения. В этом случае основное взаимодействие продолжается со старым советником, с соконсультантом в качестве институциональной опоры.
Студент в начале своей диссертации, как правило, предпочитает, чтобы его консультант был более доступен, особенно если есть навыки, которые необходимо освоить на практике. В этом случае лучший выбор — либо сильно полагаться на нового со-советника, либо просто сменить советника. Это также зависит от того, насколько со-консультант вложен в тему; если это бесхозная тема, то может оказаться полезным выбрать новую, более соответствующую интересам соконсультанта.
Это также зависит от неформальной группы поддержки исследовательской группы. В команде с хорошим боевым духом окружение почти так же ценно, как и выбор советника. В небольшой команде нужно с особой тщательностью выбирать советника.
Если ваш консультант предлагает взять вас с собой в их новое заведение , что может случиться, но не всегда возможно, то это рынок продавца, и вам следует выбирать то, что вы предпочитаете. По крайней мере, это доказательство того, что ваш советник высоко оценивает вашу работу.
Я не рекомендую делать перерыв до тех пор, пока не вернется ваш советник. Я не могу вспомнить ни одного примера за последние 20 лет, когда бы студент вернулся, чтобы закончить свою диссертацию после перерыва более года.
Андреас Бласс
ник012000
Алхимист
пользователь2768
Баффи