В кармане кресла перед вами лежит бортовой журнал о покупках, который никто не читает.
Экипаж проходит с тележкой товаров, которые никто не покупает.
По громкой связи транслируются специальные предложения, которые никто не слушает.
Это было довольно круто, как и 20 лет назад, но я больше не вижу в этом смысла; почему покупки на борту/в полете до сих пор актуальны?
Из пресс-релиза на guestlogix.com :
Индустрия розничной торговли на борту авиакомпаний ежегодно растет в среднем на 12,9% с 2012 года, и в 2014 году объем продаж составил более 5 миллиардов долларов...
По сути, это работает и приносит авиакомпаниям больше денег. Если бы это было не так, авиакомпании бы этого не делали (примечание: Qantas собирается прекратить это делать в этом месяце ). Захваченный рынок, скучающие пассажиры (клиенты) и беспошлинная торговля, даже если некоторые путешественники думают, что они могут получить более выгодные предложения в другом месте.
- Табак, вино/спиртные напитки и парфюмерия/косметика составляют 70% продаж DFTR.
- Существуют региональные тенденции DFTR, т. е. табак и вино/спиртные напитки составляют больший процент от общего объема продаж в регионе EMEA (44%) по сравнению с Азиатско-Тихоокеанским регионом (12%).
- При росте продаж на 25 % рейсы на короткие/средние и дальние расстояния в будущем могут опередить рейсы на большие расстояния X, несмотря на относительно ровные продажи DFTR в настоящее время.
Для занятых руководителей (и других путешественников), которые хотели бы привезти подарок или подарок, это послание небес. Кроме того, некоторые авиакомпании предлагают эксклюзивные товары, которые вы просто не сможете купить больше нигде. И это более популярно, чем вы думаете. На недавнем рейсе British Airways из Лондона моя жена была разочарована, когда не смогла купить определенные виды шоколада на борту, потому что они были распроданы и еще не успели пополнить запасы.
Как указывалось в других ответах, сам факт того, что авиакомпании все еще делают это, доказывает, что это приносит им деньги. Но почему это должно приносить деньги, даже если большинство людей не покупают?
У вас есть очень хорошие условия внутри самолета для идеального маркетинга, оставляющего клиента в невыгодном положении. Я признаю, что они ухудшаются, особенно если все больше авиакомпаний и направлений предлагают бортовой Wi-Fi, но они все еще существуют, и рынок явно растет.
Есть много людей, у которых есть маленькие дела. Вы дарите им бесплатный журнал. Ненулевая дробь возьмет его и просмотрит.
Внутри этого журнала вы можете рекламировать что угодно любыми словами. Вы можете писать беспошлинно везде (даже если этот конкретный продукт может вообще не подпадать под действие беспошлинной торговли; некоторые товары будут). Вы можете распечатать воображаемые цены, а затем предложить скидку 50% (хотя многие законы, особенно европейские, не позволят вам сделать это, если вы приземлитесь или находитесь в их стране, поэтому этот конкретный метод доступен не везде). Вы можете сделать вещи блестящими, блестящими и золотыми. Ненулевая часть первого пункта будет хотеть что-то купить.
Признаюсь, некоторых людей не волнует, сколько что-то стоит. Если это покажется им достаточно эксклюзивным, они клюнут на крючок. Другие могут захотеть сравнить. «Черт, сравнивать цены в самолете очень сложно, Wi-Fi слабый/не работает/не предлагается, а такие вещи я обычно не покупаю. И это беспошлинно. И предлагают еще скидку 10%. Блин, цена не выглядит дешевой, сколько это стоит в обычных магазинах? Это должна быть дорогая, эксклюзивная вещь. Я должен пойти на это, это никогда больше не будет так дешево, как сейчас! Ненулевая часть предыдущего пункта выберет что-то купить.
Это окончательное число, несомненно, намного меньше, чем число, которое можно было бы посетить в обычном магазине. Однако многие вещи в обычном магазине просто не будут работать: зайдите позже, сравнив цены, товар, скорее всего, все еще будет там. Таким образом, маржа товаров, проданных в полете, будет больше, чем на земле, и эта разница в марже является причиной того, что это выгодно даже для относительно небольшого числа клиентов.
Выше приведен только один набор маркетинговых приемов, доказавших свою эффективность — для всех типов клиентов, независимо от уровня интеллекта, социального положения или других различий. Только истинное отсутствие желания является нарушением правил игры (т.е. я никогда не куплю сигареты).
Это далеко не единственный способ, которым авиакомпании могут получить прибыль от продажи товаров. Как было указано в комментариях (спасибо!), некоторые цены на борту действительно дешевле, чем на борту. Отсутствие налогов может, как это ни парадоксально, дать более дешевому продукту более высокую маржу, на что также указывалось (спасибо!).
Экипаж проходит с тележкой товаров , которые никто не покупает .
Я быстро сравнил цены на алкоголь — я живу в регионе, где налоги на грех входят в десятку самых высоких в мире — в следующих местах:
И сюрприз, вариант в полете оказался самым дешевым , за ним следует магазин беспошлинной торговли! Конечно, этот товар был в каталоге в полете, и они, вероятно, заключают сделки с магазинами в аэропорту, чтобы не конкурировать друг с другом, но между беспошлинной торговлей, удобством и часто продаваемыми эксклюзивными товарами я вижу, как несколько человек на каждом рейсе поддерживают эту отрасль.
Мне очень нравится ответ Марка . И хотя некоторые пассажиры могут не найти ценности в покупках авиакомпаний, тот факт, что это выгодно для авиакомпании, должен радовать всех нас. Пока существуют такие центры прибыли, это делает полеты дешевле для остальных из нас.
С "троллейбусом" не сталкивался, но журнал пролистал, так как мне было скучно. Имейте в виду, что авиакомпании, вероятно, получают комиссию просто за выставление вещей на продажу, а также процент от продаж. В некоторых отношениях ему все равно, продается ли что-нибудь.
Вероятно, будет еще хуже. Развлечения в полете станут более распространенными на аэродромах. Как это будет оплачиваться? Основным источником финансирования будет реклама.
Итак, в бессмертных словах The Tick: «Приготовьтесь, пока корпоративная Америка пытается продать нам свои вырванные вещи».
Если у вас нет времени покупать нужные товары в дьюти-фри, это очень удобно.
Прошлым летом я ездил в Японию со своей девушкой, и она хотела купить сигареты в дьюти фри во время пересадки. У нас не хватило времени, так как между первым и вторым рейсом было всего 45 минут, поэтому она купила сигареты во время второго рейса.
Это мой личный опыт, я уверен, что у этого сервиса есть и другие применения.
В дополнение к тому, что уже было указано (о том, что восприятие «никто не покупает» неверно), добавлю, что продавцы уже есть и, как того требуют правила авиационной безопасности, их довольно много. Теперь, когда у вас есть сотрудники отдела продаж, почему бы не заставить их работать. Дополнительные затраты на хранение некоторых товаров относительно невелики.
Как уже упоминалось в многочисленных комментариях, люди покупают вещи на борту самолетов, и это достаточная причина для того, чтобы авиакомпании продолжали это делать. Тот факт, что даже недорогие перевозчики, которые безжалостно оптимизируют свою работу, не отказались от нее, на первый взгляд свидетельствует о том, что она должна быть прибыльной.
На самом деле, попытка добавить непредвиденный доход является большой тенденцией для всех видов транспорта. В последние десятилетия я видел, как вокзалы превращались в торговые центры, реклама появлялась на спинках сидений авиалайнеров и внутри автобусов, сайты бронирования продвигали «партнеров» (скажем, отель при бронировании рейса или прокат автомобилей при бронировании отеля). ) все более агрессивно, и некоторые аэропорты, которые я использую, регулярно переделываются, чтобы заставить пассажиров проходить через магазины по пути к выходу на посадку или даже при посадке. С этой точки зрения покупки в полете — не пережиток ушедшей эпохи (как бесплатное питание на ближнемагистральных рейсах), а полностью соответствует тому, как развивается воздушный транспорт.
Что касается того, почему это работает, я видел много снисходительных рассуждений в других ответах о том, почему люди могут покупать вещи (скука, неспособность сравнивать цены, склонность к агрессивному маркетингу), но есть и более простые объяснения: цены на товары с высокой маржой, такие как часы. на самом деле может быть довольно хорошим, и есть большая дополнительная ценность в возможности покупать дорожные принадлежности (зарядное устройство, сетевой адаптер и т. д.), когда они вам нужны, даже если это дорого. В некоторых ситуациях можно даже воспользоваться некоторыми налоговыми льготами (что особенно актуально для товаров с высокими налогами, таких как сигареты).
Кроме того, мне даже не ясно, нужна ли более высокая маржа, чтобы сделать это выгодным для авиакомпаний. Сколько людей заходят в магазин и что-то покупают, проходя мимо? Как соотносится стоимость перевозки тележки и несколько минут работы бортпроводников с затратами на первоклассную коммерческую недвижимость и штатный персонал для содержания роскошного магазина?
Как отмечает Марк Мэйо , индустрия бортовой розничной торговли растет быстрыми темпами. Некоторые авиакомпании получают значительную часть своих доходов от дополнительных продаж, например, 20% в случае Ryanair . Также обратите внимание, что аэропорты получают большую часть своего дохода от своих магазинов беспошлинной торговли, примерно от 50% до 60%, 25 лет назад это было около 30%. Таким образом, в авиационной отрасли наблюдается тенденция к снижению доходов только от полетов и больше от того, что пассажиры тратят деньги на покупку вещей. Дело зашло так далеко, что Ryanair думает, что сможет предлагать бесплатные рейсы в течение следующих 10 лет .
На самом деле, вопреки нескольким ответам здесь, покупки на борту все больше и больше не имеют значения, поскольку все больше и больше авиакомпаний больше не считают это выгодным. Delta одной из первых отказалась от него в 2014 году, и Qantas последовала его примеру:
Скатертью дорога, если вы спросите меня: экипажи летают по салону, продавая духи по завышенным ценам, на рейсах с эффектом красных глаз, когда все пытаются уснуть, уже давно являются одной из самых бессмысленных неприятностей в коммерческой авиации.
Вещи, которые я лично купил в бортовой дьюти-фри:
Самое приятное то, что я потратил часть своих миль на покупку товаров.
Delta и Qantas определенно являются исключением. Все основные перевозчики, с которыми я летаю, имеют активный, а иногда и эксклюзивный каталог. Это больше не каталог "Как видно по телевизору" и "Четчее изображение".
В кармане кресла перед вами лежит бортовой журнал о покупках, который никто не читает.
ЛОЖЬ.
Экипаж проходит с тележкой товаров, которые никто не покупает.
Тоже ложно.
Я не знаю, какими авиакомпаниями вы летите, но на рейсах SWISS, easyjet, Ryanair и Wizz наверняка много людей покупают у бортпроводников. По логике вещей, это источник прибыли для авиакомпаний, и именно поэтому он продолжает оставаться концепцией в действии.
Когда большое количество пассажиров летит в место отдыха и находится в легком маниакальном состоянии, стремясь «развлечься», сделать покупки и надеть глупые сомбреро, расходы в полете могут быть мотивированы желанием начать отпуск СЕЙЧАС!
ДжонатанРиз
фуг
Федерико Полони
мотоDrizzt
Лайалл
Кригги
смки
Джонс-305
пользователь2338816
nobody buys
пункты явно ложны, неясно, что вы на самом деле хотите спросить. Подтверждение того, что продажи происходят?Брюс Уэйн
фуклв
SJuan76
Клубника
пользователь42547
ʰᵈˑ
Спехро Пефхани
бвДрако
летать
ДжонатанРиз
Джейми Ханрахан