Кабинету назначено место в офисе с просьбой изменить в случае отказа

Ответ HLGEM объясняет предысторию сидячих игр, ответ Telastyn советует использовать аргументы, связанные с продуктивностью. Однако:

Я чувствую себя отвлеченным и социально-тревожным, так как сидения расположены так близко друг к другу, и я окружен со всех сторон. Меня часто заставляют гулять или делать перерывы в кладовой, чтобы расслабиться и найти немного «места».

Я вижу здесь красный свет. Кто-то лучше адаптируется к нездоровым условиям труда (таким, как вы описываете), кто-то адаптируется хуже, а у кого-то такое стойкое нарушение приватной зоны (люди сидят так близко) при выполнении творческой работы могут привести к описанным вами симптомам: тревожность, чрезмерное стресс и в будущем возможное эмоциональное выгорание.

В некоторых странах (США, насколько мне известно, в том числе) существуют обширные правовые средства для защиты прав людей с любыми нарушениями , в том числе такими неочевидными, как социальное тревожное расстройство . Так что, если бы у вас диагностировали что-то подобное, вы имели бы право требовать отдельного рабочего места, подходящего для вашего состояния. Однако это может иметь долгосрочные последствия, поэтому, принимая во внимание, что есть так много других компаний , где вы можете работать специалистом, и большинство из них обеспечивают гораздо более здоровые условия труда, если ваша компания не уважает ваши потребности, как и для другого.

Ваше здоровье – это самое ценное, что у вас есть. Это касается как физического, так и психического здоровья. Оба могут быть нарушены нездоровыми условиями труда!

Разумно запросить изменение, сославшись на поднятые вами проблемы. Для руководства также разумно отказать, поскольку рассадка — это очень политическая вещь, и есть много вещей, выходящих за рамки вашего личного комфорта, которые влияют на то, как они определяют, кто где сидит.

Тот факт, что ваши менеджеры не запрашивали мнение сотрудников, говорит мне, что они меньше заботятся о комфорте сотрудников и больше заботятся о политической власти. И я думаю, у них было много долгих и очень жарких дискуссий о том, кто куда пойдет. То, что ваша команда получила одно из худших мест, указывает на то, насколько мало политической власти у вашего босса. То, что вы заняли худшее место в команде, указывает на то, насколько вы молоды и как мало у вас политической власти.

Например, в большинстве офисов у вас есть определенные кабинки или кабинеты в наиболее ценных местах, например, возле окна или большие столы, обращенные наружу. Шансы получить одну из этих кабинок (даже если они пусты), если вы джуниор, фактически равны 0 более чем в 90% всех компаний с выделенными местами, потому что вы не имеете права на более хороший куб в зависимости от вашего конкретного уровня в организации. .

Чем младше вы, тем хуже будет ваша посадка, независимо от вашей профессии. Места в вашей компании определяются по старшинству и команде, выход из этого шаблона является актом бунта . Сиденье — серьезный вопрос в любой бюрократической организации, и несоблюдение правил автоматически гарантирует, что все менеджеры выше вашего начальника (которые часто имеют право голоса при оценке вашей работы, осознаете вы это или нет) пометили вас как нарушителя спокойствия. Это не хорошая вещь. Тот факт, что ваш босс не заставил вас немедленно уйти, также свидетельствует о том, что он неэффективный менеджер, и это не очень хорошо для его карьеры.

Проблема в том, что в подобных вещах нет хороших рабочих мест, доступных для всех сотрудников. Если другие, кто старше вас, заметят, что у вас куб лучше, чем у них, может начаться тотальная война, поскольку люди пытаются получить лучшее место за счет всех. Вероятно, огромная часть сотрудников недовольна своей посадкой в ​​этот момент (кто будет с низкими кабинками?), вы не особенная снежинка, которая заслуживает большего, чем кто-либо другой. Если люди поймут, что с вами обращаются по-особому, они рассердятся на вас. Вам может быть труднее добиться сотрудничества, вы можете обнаружить, что люди говорят о вас неприятные вещи за вашей спиной, вы можете обнаружить, что в целом ваша репутация на рабочем месте подорвана.

В этот момент ваш лучший ход — вернуться на исходное место. Если вы можете обосновать, почему это место вредно для вас, основываясь на медицинских показаниях (откровенно говоря, никто не хочет там сидеть, так что у вас нет причин, если у вас нет медицинской причины, почему вы не можете), вы могли бы (и я подчеркиваю может) получить лучшее задание. Но после вашего акта бунта ваши шансы сильно уменьшаются.

Вы должны понимать, что компания, которая будет использовать низкие перегородки, не заботится о производительности труда, их больше волнует стоимость сидения (которая, надо признать, довольно высока). Так что ваш аргумент о продуктивности их не находит. Вы ожидаете, что менеджеры будут логичны, но они политичны. Всегда предполагайте, что ваш босс не собирается поступать логично, если только это не совпадает с политически разумным поступком. Кроме того, вы сами нелогичны, потому что смотрите на проблему только со своей личной точки зрения, а не с точки зрения людей, которым приходится уравновешивать потребности сотен и, возможно, тысяч сотрудников (многие из которых гораздо более ценны для организации, чем Ты).

Лучший способ получить лучшее место в организации, подобной той, в которой вы работаете, — это получить более высокий стаж и стать настолько ценным сотрудником, что они не захотят вас потерять. Это также включает в себя игру в офисную политику, чтобы старшие менеджеры, принимающие эти решения, знали, кто вы и насколько вы ценны.

Также лично вам нужно научиться работать с отвлекающими факторами вокруг вас. В большинстве офисов есть постоянные отвлекающие факторы. Вам нужно перестать ожидать тихого уединенного места для работы и начать иметь дело с реальностью. Кабины ни для кого не являются оптимальным рабочим местом, но большинство из нас каким-то образом приспосабливаются к ним и учатся выполнять свою работу.

Насколько разумно изменение назначенного места по запросу?

Пока сотрудник разумен, руководство имеет тенденцию быть разумным, потому что цель каждого состоит (или должна быть) в создании лучшей компании, на которую вы способны.

У сотрудника есть желание оптимизировать свою производительность, сидя в месте, которое не отвлекает, имеет достаточно места для работы и так далее. У руководства есть желание оптимизировать ресурсы и производительность команды, размещая вас рядом с людьми, с которыми вам нужно работать, и справедливо распределяя пространство.

Звучит так, как будто у вас достаточно места для работы, но как младшему сотруднику ваш начальник может выделить вам стол меньшего размера. В общем, хорошо, если вы поговорите со своим менеджером, чтобы объяснить свою социальную тревогу и, что более важно, то, как это снижает вашу продуктивность . В идеале ваш менеджер выслушает и объяснит, почему это место, хотя и менее оптимальное для вас, более оптимально для команды или более эффективного использования ресурсов.

Затем вы можете договориться о том, как создать ситуацию, которая будет лучше для вас обоих.

В зависимости от степени вашей инвалидности, жесткости вашего руководства и стандартного рабочего пространства, доступного в вашем регионе и области, возможно, пришло время распространить ваше резюме.

Тем не менее, макет пула машинописи 1950-х годов становится очень популярным среди компьютерных профессий в моем районе, и руководство, похоже, забыло, как выглядела хорошая производительность до этого изменения. Возможно, вы должны проводить свое рабочее время, болтая с соседями, иногда о работе, и подслушивая их разговоры, практически не ожидая личной продуктивности.

Или может быть стандартный обходной путь для нефункционального макета. Мой нынешний работодатель в значительной степени ожидает, что люди будут работать в нерабочее время (чтобы избежать скопления людей), часто работать из дома и регулярно брать свои ноутбуки и перемещаться в пустой конференц-зал или офис, вдали от команды, когда им нужно быть индивидуально. продуктивный. [Однако у нас даже нет кубиков.]

Оставаться там, где вы переехали, к сожалению, не лучшая идея. Для большинства менеджеров нематериальные ценности, связанные с «работой в команде» и статусом, не менее важны, чем производительность, если не важнее. И хотя может применяться ADA (или другая местная защита инвалидности), существует риск всевозможных негативных последствий для вашей репутации. (Например, вас могут счесть «слишком слабым, чтобы когда-либо получить повышение» или просто нечестолюбивым.)

И возвращаясь к моему комментарию о поиске работы с нормальными условиями труда - нет смысла, если ваш неблагополучный офис является местным стандартом, или если вы согласны выполнять паршивую работу (по объективным стандартам), но в то же время соответствуете ожиданиям руководства.

Ваш менеджер был раздражен. Это говорит о том, что вашему менеджеру не нравится, когда вы меняетесь местами по какой-либо причине. Вместо того, чтобы явно раздражаться, он должен был принять меры и сказать вам вернуться на место, которое вы изначально назначили.

Вы говорите, что ваша компания расставила места по местам. Это сделано намеренно, вероятно, чтобы заставить людей сотрудничать, вместо того, чтобы изолировать себя, чтобы выполнять работу самостоятельно. Кажется, что ваше желание провести некоторое время в одиночестве прямо противоречит намерениям руководства способствовать сотрудничеству.

Кажется очевидным, что ваш стиль работы сильно отличается от того, что компания хочет от своих сотрудников. Мое мнение, что вам следует либо подстраиваться под политику компании (принимая все ее негативные последствия), либо увольняться с работы и искать что-то другое.