У нас есть проект, но у нас очень короткий период времени по сравнению с требованиями. У нас всего 2 разработчика и 1 дизайнер. Мы думаем нанять фрилансеров, чтобы они помогали нам в различных модулях, а основная команда будет выполнять интеграцию задач фрилансера.
Шаблон кода будет предоставлен нашей командой, и фрилансеры должны следовать ему, а основная команда проверит код перед его утверждением.
Руководство не хочет нанимать здесь персонал, так как это дорого, поэтому единственный выход — нанять фрилансеров, которые будут работать над проектом.
Я знаю, что это рискованный подход, но я не могу придумать другого решения для этого. Любое предложение? Спасибо.
Если у вас уже мало времени, найм фрилансеров, то есть «оплата по завершении спецификации», вероятно, не является хорошим выбором.
Написание спецификации, обсуждение контрактов, тестирование продукта на соответствие спецификации, возвращение к изменениям и т. д. — все это займет много времени. Если у вас нет большого куска легко определяемой работы, которая отделена от остальной части проекта, я бы не советовал этого делать.
Другие варианты включают в себя:
Наймите подрядчиков. т.е. оплата за день, за работу в офисе со своей пермской командой. У вас будет меньше работы по спецификации и разделению проекта. Кроме того, присутствие прямо в офисе уменьшит ваши опасения по поводу качества кода и т. д.
Используйте готовый продукт для выполнения некоторых требований
Жестко соблюдайте требования и поставляйте минимальный продукт
Просто пропустите крайний срок, в конце концов, вы можете пропустить его по множеству причин, по-видимому, в контракте есть какой-то пункт о штрафах, который покрывает сценарий.
Судя по вашему вопросу, похоже, что вы заблокированы во времени, объеме и ресурсах. В таком случае решения нет.
«У нас есть проект, но у нас очень мало времени по сравнению с требованиями».
Кажется, это корень проблемы, и, судя по всему, это преуменьшение. В этом случае я хотел бы сократить первоначальную поставку до абсолютного MVP и поэтапно распределить остальную работу.
С моей точки зрения (и исходя из опыта использования фрилансеров) наем фрилансеров звучит слишком рискованно, так как требуется время, чтобы обучить разработчиков методам и структурам компаний, а спешить с этим — значит вводить еще больший риск. Это также несправедливо по отношению к самим фрилансерам.
ОП не указывает, но я предполагаю, что в данном случае это премьер-министр. В этом случае я бы предложил Jamcoder обсудить с менеджментом и, возможно, с клиентом, определение масштаба результатов, чтобы попытаться найти способ доставки согласованного продукта, потому что на данный момент весь проект выглядит обреченным на провал.
извините за такой негатив!
Удачи!
Атман Эль Буакри
Алан Лаример
Юэн