Исправьте зависимость задачи, если элемент A требуется в течение 5 месяцев после запуска задачи B.

Я не уверен, какую комбинацию типа зависимости задачи и длительности опережения/запаздывания следует использовать для следующего сценария.

  • Элемент B — это большая сложная сборка, включающая в себя подкомпонент, называемый элементом A.
  • Разработка элементов A и B отслеживается в отдельных задачах, имеет продолжительность 2 и 9 месяцев соответственно.
  • Элемент А должен быть доставлен в течение 5 месяцев после начала работы над элементом Б.

Я ищу способ, чтобы задачи A и B запускались одновременно, но создаю зависимость задач, чтобы я мог видеть, что у задачи A есть три месяца простоя, пока она не начнет влиять на выполнение задачи B.

Я попытался создать зависимость FS между задачей A и задачей B с эмо-лагом -5, но это создало разрыв в элементе B на текущую дату и сдвинуло дату окончания на 6 недель.

Если у вас есть возможность и необходимость , почему бы не сосредоточиться на более сильном и поставить обе задачи как можно раньше ? Во время выполнения вы можете обновить свой план с реальными датами начала.
Задействованы ли одни и те же ресурсы в обоих этих видах деятельности? Каково время доставки товара А? Какие усилия требуются для получения каждого из них?
@ Тобиас, я не понимаю твоего вопроса. После повторного чтения моего вопроса, возможно, неясно, включен ли пункт A в пункт B. Я соответствующим образом обновлю вопрос.
@ lain9688 Нет, одни и те же ресурсы не задействованы, хотя я не уверен, насколько это актуально. Время выполнения заказа для А составляет несколько месяцев, но меньше 5. Затраты на закупку относительно минимальны: несколько часов на согласование субконтрактов, создание заказов на поставку и т. д. Большую часть времени внешний поставщик работает над поставкой товара. предмет.

Ответы (2)

Если я правильно понял вашу проблему, я бы сделал следующее: я бы разделил задачу A на A1 и A2. A1 будет иметь запланированное значение продолжительности x, а A2 — y, где y представляет собой оставшуюся продолжительность, которая должна завершиться в течение пяти месяцев после начала задачи B. Я бы разделил задачу B на B1 и B2. Когда А1 заканчивает, начинают и А2, и Б1. И A2, и B1 будут иметь FS с B2. А2 и Б1 должны финишировать одновременно, т. е. у них одинаковая продолжительность планирования, но если кто-то из них промахивается, то старт Б2 гаснет.

Если я совсем не так понял, уточните и тогда я попробую еще раз.

Задача А завершается через 5 месяцев, поэтому мне не нужно разбивать А на две задачи. Я согласен, что могу разбить B на две задачи: до прибытия A и после прибытия A. Я надеялся избежать этого, поскольку на самом деле у меня есть много B, которых кормит одна и та же задача A, и это приведет к беспорядку в других вещах. Кроме того, я надеялся узнать больше о том, как использовать функцию опережения/отставания. Спасибо, что предоставили обходной путь.
Да, графики быстро портятся. Существуют проблемы с MSProject, использующие опережение и запаздывание. Мне сказали, что он усложняет некоторые расчеты, включая критический путь. Один из критериев работоспособности расписания заключается в том, что в него встроено минимальное количество опережений и задержек. У меня где-то есть этот документ, и я опубликую его, когда найду. Я все еще использую, но я стараюсь создавать отношения FS без лидов и задержек, насколько это возможно. Удачи!
Я нашел документ, но не знаю, как разместить его здесь. Тем не менее, вы должны быть в состоянии легко найти его в Интернете. Это Руководство по оценке расписания GAO, GAO-12-120G.

Если я правильно понимаю проблему, моим решением будет разбить задачу А на 2 компонента: Закупки и Доставка. Закупка будет иметь короткую продолжительность — на иллюстрации ниже я отвел ей 1 день, а доставка — 2 месяца, что представляет собой время, необходимое поставщику для доставки компонента. Создавая связь «Начало — начало» между Задачей B и Задачей A Закупки, вы показываете, что даты начала выравниваются. Создав отношение «Готово — Завершить» с интервалом в 4 месяца, вы можете принудительно завершить доставку задачи A за 4 месяца до завершения задачи B. Вы также можете показать это по-другому, используя связь «Начало-окончание» между Задачей B и Доставкой Задачи A... Я показал это в примере ниже как Задачу C.

введите описание изображения здесь

Это решает проблему?

Я думаю, что второй метод ближе к тому, что я ищу, потому что он напрямую кодирует 5-месячный промежуток (а не 4-месячную продолжительность с момента завершения A и B. В этом случае 5 месяцев - фактическое ограничение: некоторые для продолжения требуется предоставленное оборудование через 5 месяцев после получения разрешения. Кажется, этот метод показывает полосы в нужном месте. Мне нужно поэкспериментировать и посмотреть, будут ли они двигаться должным образом, если продолжительность изменится.