Как поговорить с работодателем о переопределении роли, если обязанности не совпадают? [дубликат]

Буду краток:

  • Я работал на своем нынешнем рабочем месте (небольшая компания, ~ 90 человек) почти последние 1,5 года в качестве аналитика данных. (До этого я проходил 6-месячную стажировку в качестве помощника рабочего стола, до этого работал поваром/работником в банкетном отеле, без высшего образования.)

  • В свое время я работал на формальных и неформальных должностях, таких как: ИТ-поддержка, координация поставщиков ИТ-услуг, бизнес-аналитика, администрирование баз данных, написание отчетов, поддержка приложений (SaaS и локально), разработка приложений (веб-разработка), системное администрирование. , обеспечение качества программного обеспечения и управление проектами.

  • Во время проверки производительности было указано, что я недостаточно хорошо выполняю свою роль аналитика данных. (Наказывается отредактированным рейзом.)

В настоящее время мои фактические обязанности резко отличаются от описания моей роли. Я хотел бы исправить это, чтобы меня не оштрафовали за низкую производительность, и я надеюсь, что смогу быть более эффективным в своих повседневных задачах и т. д. в продвижении бизнеса.

Итак, как я могу переопределить свою роль, если мои обязанности не совпадают? Я не хочу сбрасывать со счетов, но похоже, что все эти разные обязанности на самом деле не помогли моей карьере, поскольку до сих пор я был только оштрафован. (Лично я хотел бы меньше заниматься ИТ-поддержкой и сосредоточиться на разработке программного обеспечения, что мне нравится гораздо больше.)

Редактировать: я не собираюсь отказываться от обязанностей, а скорее как я буду разговаривать/работать с моей компанией, чтобы решить описанную проблему.

Это не ответ на ваш вопрос, но позвольте мне кое-что предложить. ИМХО, ваша карьера в этой компании по существу закончена. У сотрудников, не прошедших проверку, есть ограниченный (если вообще) карьерный путь. На вашем месте я бы начал искать работу, пока вы еще работаете у них, и потенциальные работодатели не будут звонить им для рекомендаций. Если вы потеряете эту работу, найти новую работу станет намного сложнее. Укажите причину, по которой вы хотите двигаться дальше, которую вы хотите поддержать.
Если вас наказывают за то, что описание вашей работы не соответствует вашим реальным обязанностям, тогда да, вам нужно поговорить с начальником. Либо ваше описание, либо ваши обязанности должны измениться, чтобы соответствовать другому.
Спасибо всем за участие. Я рассмотрю это, когда буду двигаться вперед. Я не думаю, что провалил обзор, или, по крайней мере, он не был представлен как таковой. Но, тем не менее, это верный момент. Обсуждение кажется следующим логическим шагом.

Ответы (1)

Мне кажется, что существует серьезный разрыв между тем, что вы делаете из своей работы/производительности, и тем, что делает ваш менеджер.

Самое первое, что вы должны сделать, это сесть со своим боссом. Попросите уточнить, какова ваша роль в компании. Я бы также посоветовал иметь при себе список проектов и работ, которые вы выполняли (роли, которые вы выполняли). Например, вы можете начать так:

Эй, босс. После аттестации у меня возникли некоторые опасения по поводу моих обязанностей и роли в организации, и я хотел бы обсудить их с вами. Видите ли, хотя моя должность официально называется «аналитик данных», на практике я также (в основном?) работал разработчиком программного обеспечения, ИТ-поддержкой и т. д. Мне нравится часть моей работы, связанная с анализом данных, но я не выполняю ее. эти обязанности на ежедневной основе просто из-за обязанностей, возложенных на меня из-за различных сиюминутных потребностей в компании. Мне кажется, что мой отзыв не отражает моего общего вклада в компанию и игнорирует некоторые из этих других ролей, которые я выполнял.

Убедитесь, что вы понимаете, чего ваш начальник ожидает от вас в повседневной жизни. Если недостаточно работы в рамках этого узкого определения, или если вы могли бы просто помочь сверх этих ограничений, это отдельный разговор, который необходимо провести.

Прямо сейчас ваша самая насущная задача — понять, почему ваш начальник вами недоволен.

Это чистое предположение, но может быть, вы слишком полезны. Например, вы можете браться за работу, которая технически вам не принадлежит, и поэтому, хотя вы помогаете определенным людям, вы не выполняете свои обязанности. Это также может очень легко привести к ситуациям, когда вы наступаете людям на пятки в политическом плане, и этот обзор может быть отражением этого.

Личный опыт: однажды я работал с человеком, который «прыгал» по офису, разговаривая с людьми, выслушивая их проблемы и придумывая «интересные» решения всех их проблем. Хотя ее энтузиазм достоин восхищения, этот человек редко понимал более глубокие последствия этих проблем и сбивал с толку менеджеров, пытаясь навязать им «решение». Это никогда не было хорошо принято. Кроме того, это не ее работа .исправить или хотя бы подумать об этих вещах. Она тратила полдня на разговоры с людьми и придумывала свои «решения», даже если ее об этом не просили, и все это время игнорировала свою гораздо более «скучную» работу. Руководители считали ее проблемным сотрудником, и она получила очень негативные отзывы. Однако она так и не поняла намека и считала себя жертвой. Она длилась недолго.

Примечание: я также был бы очень обеспокоен вашим будущим там. Если вы действительно очень полезны и проделали большую работу, которая по сути была проигнорирована в вашем обзоре, то это довольно хороший показатель того, что у вашего менеджера есть какая-то повестка дня, которая вам не выгодна. Они могут попытаться удержать вас на более низком уровне оплаты труда или избавиться от вас.

Спасибо за ваш ответ. Я считаю, что такой тип обсуждения имеет смысл, учитывая потенциальное несоответствие между мной и моим руководителем. В большинстве случаев я брался за работу, потому что кто-то приходит ко мне с проблемой, и я ее решаю. У большинства из этих вопросов нет назначенного лица, поэтому они обращаются ко мне, когда это происходит снова. (В качестве альтернативы назначенное лицо занято.)
+1 Очень проницательный ответ. Мне особенно нравится та часть, где вы признаете, что ОП может игнорировать свои настоящие обязанности в пользу этих других обязанностей. Это проблема, с которой сталкивались более чем один работодатель.
@DariusStrasel - может быть, этим людям не следует обращаться к вам за помощью. Или, может быть, вам следует отказать им в помощи и указать вместо этого на своего руководителя: «Я могу помочь вам с этим только в том случае, если мой начальник скажет, что это нормально. Сначала спросите его об этом»* Инициатива на рабочем месте — это только хорошо. до точки. Если вы отклоняетесь от того, что ваш босс хочет, чтобы вы делали, даже если вы считаете, что работа важнее, чем ваша непосредственная работа, вы не делаете ни себе, ни компании никаких одолжений. Общее эмпирическое правило заключается в том, что ваша работа должна быть назначена вашим менеджером.
@AndreiROM - Согласен. Я думаю, что часть этой проблемы заключается в моей неспособности сказать «нет»… Мне трудно отказывать людям в помощи, когда я знаю решение/как найти решение, поэтому я нахожу время, которое в конечном итоге жертвует временем на другие вещи. Я полагаю, что вывод будет заключаться в том, что мне нужно лучше расставлять приоритеты в своем времени, время от времени говорить «нет» и лучше (?) общаться с моим менеджером.
@DariusStrasel - ваш менеджер уже должен был вам это сказать. Поговорите с ним, возможно, извинитесь, если придется. Важно понимать, что вам нужно расставлять приоритеты в задачах, которые ваш начальник ожидает от вас, а не в случайных задачах, с которыми к вам приходят ваши коллеги. Постарайтесь сделать так, чтобы ваш руководитель/менеджер участвовал в процессе принятия решений. Возможно, вам придется начать чаще говорить «нет » .