Какая роль эквивалентна владельцу продукта в DSDM AgilePM?

TL;DR

Наиболее близка роль Business Visionary. Однако между ролями DSDM и типичной ролью владельца продукта нет соответствия 1:1, особенно в соответствии с определением в Руководстве по Scrum .

DSDM Agile Project Framework содержит Руководство по ролям и обязанностям . В отличие от популярных agile-фреймворков, таких как Scrum, которые закрепляют право собственности на продукт за одним человеком, DSDM распределяет ряд обязанностей владельца продукта между несколькими различными ролями как на уровне проекта, так и на уровне разработки решения. Нет ни одного человека, который охватывает роль владельца продукта (PO), как определено в Scrum , но роль Business Visionary, вероятно, ближе всего.

Анализ

Справочник по ролям и обязанностям DSDM определяет роль Business Visionary в Разделе 7.4. В этом разделе говорится (частично):

Это старшая бизнес-роль на уровне проекта, которую должен выполнять один человек, поскольку проекту требуется единое четкое видение, чтобы избежать путаницы и неправильного направления. Более активно участвующий, чем Бизнес-спонсор, Бизнес-провидец несет ответственность за интерпретацию потребностей Бизнес-спонсора, доведение их до команды и, при необходимости, обеспечение их надлежащего отражения в Бизнес-обосновании. Business Visionary остается вовлеченным в проект на протяжении всего проекта, задавая команде стратегическое направление и гарантируя, что предоставленное решение позволит достичь преимуществ, описанных в экономическом обосновании. В конце проекта Business Visionary станет владельцем развернутого решения и будет нести ответственность за реализацию любых преимуществ, связанных с ним.

Среди всех ролей в DSDM эта, вероятно, наиболее близка к тому, что большинство специалистов по гибкой разработке считают типичной ролью владельца продукта. Однако полная функциональность владельца продукта Scrum на самом деле распространяется на бизнес-роли уровня проекта: бизнес-спонсор, бизнес-провидец, технический координатор, менеджер проекта и бизнес-аналитик (см. § 7.2.2.1).

Консолидация обязанностей «Владельца продукта» в рамках DSDM

Также стоит отметить, что в § 7.16 Справочника прямо говорится:

В проекте DSDM одну роль могут выполнять несколько человек, или один человек может выполнять (sic) несколько ролей.

Сомнительно, что один человек действительно может охватить всю полноту типичной роли владельца продукта в рамках DSDM, но технически эта структура допускает это. Таким образом, ваш пробег будет варьироваться.

Предостережения и предположения

Первоначальный вопрос на самом деле не определял его термины. Поскольку роли могут различаться и различаются в зависимости от платформы, я решил сравнить роли DSDM с ролью владельца продукта в Scrum. Другие agile-фреймворки могут использовать или не использовать термин «Владелец продукта», но полезно иметь базу для анализа.