Может ли кто-то сменить научного руководителя PhD, не меняя направление исследований?

Предыстория: Мой руководитель хочет прекратить мою супервизию по независящим от него причинам. Он предложил нескольким коллегам заменить его. Единственное, что меня беспокоит, это то, что меня попросят изменить мое текущее направление исследований, чтобы оно соответствовало направлению моего потенциального нового руководителя. Я провел значительное количество чтения и обзоров, разрабатывая симуляторы и придумывая новые идеи, и я не хочу начинать все сначала. Я нашел соруководителя, который тесно связан с моей областью, и согласился на супервизию (хотя он больше не связан с моим университетом), но все еще нуждался в главном научном руководителе.

Вопрос: Должен ли я перезапустить игру и потерять все свои исследования?

Кажется, это хороший вопрос, чтобы задать его вашим потенциальным новым руководителям. Тот, который отвечает «Нет, продолжайте делать то, что вы делаете», кажется правильным выбором, если вы далеко продвинулись.
Это будет полностью зависеть от вашего нового советника. Его область, его знакомство с вашими исследованиями до этого момента, его уровень комфорта в вашей теме и его общее поведение - все это факторы, и никто здесь не может по-настоящему посоветовать вам, что он скажет. Я видел, как это идет в обоих направлениях.
Если вы хорошо поработали до сих пор и подготовили хорошее резюме своей работы, держу пари, вы могли бы убедить предложенных заменителей позволить вам продолжать в том же духе (при условии, что они все еще имеют квалификацию для надзора). Возможно, вы можете предложить несколько корректировок, основанных на их опыте, сохраняя при этом свою основную исследовательскую направленность как есть.
Я бы тоже сказал, что вы не обязаны (с точки зрения закона). Но обстоятельства могут сложиться так, что вы будете вынуждены.
Чтобы получить лучшую помощь, я предлагаю вам сообщить нам страну и область. В моей сфере деятельности и в моей стране вас ни к чему не принуждают, если в начале новой супервизии вы ясно даете понять, что планируете делать.

Ответы (3)

Несколько раз, когда я видел, как это происходило, обычно новый советник в вашем домашнем отделе соглашался позволить кому-то продолжить тот же исследовательский проект. Остерегайтесь того, что вы получите меньше поддержки от своего консультанта, чем могли бы получить в противном случае, но если у вас есть сильные люди в этой области за пределами вашего университета, а это похоже на вас, то вы должны быть в порядке. Еще одна вещь, которую следует остерегаться, это то, что рекомендательное письмо вашего консультанта будет иметь решающее значение, если вы подаете заявку на получение постдока или других академических должностей в будущем. Если ваш консультант на самом деле не разбирается в вашей области или глубоко не понимает вашу работу, скорее всего, это приведет к гораздо более поверхностному и менее эффективному письму просто потому, что ваш новый консультант не сможет говорить с такой же степенью знаний о том, что именно вы делаете. вклад есть.

Таким образом, вам придется сопоставить эти два потенциальных минуса с затратами времени и усилий, если вы просто начнете с нуля с новым консультантом.

Это очень просто:

Если ваш руководитель больше не может контролировать вас, вы можете продолжить ту же работу с другим (желающим) руководителем.

Я предполагаю, что есть некоторые крайние случаи, когда это было бы невозможно (например, только старый руководитель имел соответствующее оборудование, или исследование сильно зависело от его/ее участия). Но эти вещи не редкость. И хотя университет/факультет может помочь вам найти другого консультанта, а может и не помочь, они точно не будут против.

Предостережение: я на самом деле не проверял, что это так во многих университетах, это местный опыт + ответ на здравый смысл.

Вы не обязаны начинать заново. Поговорите со своим проректором или омбудсменом, если нет немедленной/хорошей замены. Ваша школа обязана выполнить свою часть сделки.

Рассказывая им о вашей ситуации, они могут помочь существующему профессору остаться или, по крайней мере, подсказать вам правильное направление.