По моему опыту в США, крайне редко можно найти транспортные системы (особенно автобусы), которые принимают платежи по кредитным картам на борту. Например, вы не можете просто войти в автобус с кредитной картой и оплатить проезд. Вместо этого (если вы не платите наличными) вам, как правило, приходится загружать деньги в какую-то карточку или приложение для оплаты проезда или оплачивать проезд в билетном автомате на крупной станции. Почему транзитные транспортные средства обычно не принимают платежи по кредитным/дебетовым картам на борту?
Некоторые автобусные агентства поступили так, как вы предлагаете, в том числе в прошлом, Valley Metro Three в Фениксе (см. объяснение на стр. 33-34). С тех пор эти читатели были удалены. Несколько моментов:
Во-первых, оборудование для оплаты проезда стоит дорого, а деньги, потраченные на оснащение автобусов считывателями кредитных карт, — это деньги, потраченные не на транспортные услуги. Неясно, есть ли экономическое обоснование того, что добавление считывателей кредитных карт в автобусы увеличивает количество пассажиров настолько, чтобы платить за оборудование. Срок службы систем оплаты проезда измеряется десятилетиями, при этом многие годы требуются для планирования, закупок и развертывания, поэтому, даже если это имеет смысл сейчас, это могло не иметь смысла в 2000-х годах, когда были развернуты многие современные системы оплаты проезда. .
Как вы заметили, сборы по кредитным картам складываются, если вы взимаете плату один раз за поездку, и составляют нетривиальную долю от обычных транзитных тарифов. Это смягчается, если большинство пассажиров взимают большую сумму сразу, как с картами с сохраненной стоимостью и ежедневными / еженедельными / ежемесячными проездными. Современные бесконтактные системы используют пакетные транзакции и более низкие согласованные ставки, чтобы уменьшить эти расходы; раньше это было сделать сложнее. Торговые автоматы не очень хорошее сравнение, потому что снэки и газированные напитки являются товарами с высокой маржой, в то время как транспортные агентства стремятся нести ответственность за государственные средства.
До недавнего времени большинство автобусов не работали. Системы оплаты проезда на основе смарт-карт были разработаны, чтобы смягчить это: средства загружались на ( предположительно) защищенная карта, чтобы фактическая транзакция в автобусе могла быть обработана в автономном режиме. Считыватели карт в автобусах будут отправлять/принимать пакетные данные по беспроводной связи, когда автобусы стоят во дворе. Несмотря на то, что это было сделано, принятие кредитной карты без онлайн-проверки сопряжено с высоким риском мошенничества: любой, кто может получить магнитную полосу, которая выглядит правдоподобно (аннулированная карта, предоплаченная карта с нулевым балансом, поддельная карта и т. д.), может путешествовать бесплатно, и он не будет обнаружен намного позже, после чего обман уже давно исчезнет. Хотя любая система имеет потенциал для уклонения от платы за проезд, я могу себе представить, что транспортные агентства не были заинтересованы в такой небезопасной по своей сути системе. Благодаря широкому распространению сотовых модемов многие автобусы теперь имеют подключение к Интернету для отслеживания и телеметрии (хотя эти системы могут быть несовместимы со сбором платы за проезд).
Учтите, что многие такси не принимали кредитные карты, когда внедрялись многие современные транспортные смарт-карты, а те, которые принимали, имели довольно медленное время обработки транзакций.
Наконец, транзитные агентства не всегда были особенно клиентоориентированными организациями. Мысль типа «мы должны сделать так, чтобы людям было как можно проще платить нам деньги, чтобы они больше ездили и платили нам больше», не всегда соответствовала тому, как работали многие агентства. Многие системы созданы для обычных ежедневных пользователей, особенно для пассажиров пригородной зоны и транзитных пассажиров, и эти люди будут прыгать через обручи, чтобы оплатить проезд. Ситуация начала немного меняться: некоторые транспортные агентства назначили начальников отделов по работе с клиентами или аналогичные должности, и растет осознание необходимости уделять приоритетное внимание потребностям пассажиров. Это привело к инициативам по упрощению проезда на общественном транспорте, включая более простые в использовании системы оплаты проезда, такие как бесконтактные приложения и приложения для оплаты проезда.
Современная версия того, что вы предлагаете, — это бесконтактные платежи, которые становятся все более распространенными ( Лондон , Нью-Йорк , Сингапур ) наряду с мобильными платежами через приложения ( Берлин , Сан-Франциско , многие другие города). Это предлагает гораздо более высокие скорости, чем считыватели чипов, работает со смартфонами и часами, а оборудование широко распространено и довольно дешево на данный момент.
Спрос на услугу есть (очевидно).
Торговые сборы на самом деле своего рода проблема.
Скорость — важный фактор.
Заставлять людей делать это, пока автобус находится в пути, небезопасно.
Вы знаете, что транзакция по кредитной карте в любом другом месте может занять немного времени. Теперь попробуйте это с сотовыми данными (часто ненадежными) и очередью людей, ожидающих посадки в автобус. Вы получаете 4-5 человек на остановке, все вытаскивают кредитные карты, и вот автобус стоит на остановке 2-3 минуты.
Это может задерживать движение, если у него нет специальной площадки для остановки. Но главная проблема в том, что все пассажиры задерживаются, пока вы меняете карту на ту, на которой не написано «Отклонено».
Вы скажете: «Ну, а почему бы не сделать это на дороге?» Ответ заключается в том, что пассажиры не должны стоять в очереди перед автобусом во время движения, а водитель не может отвлекаться на сложности с оплатой проезда.
Торговые сборы могут быть непомерно высокими для небольших транзакций. Выплачивать 3% накладных расходов — это хорошо, но когда они становятся 30-40% от стоимости проезда старшеклассника или студента, это действительно становится трудно продать совету директоров.
Другим фактором является очень медленное утверждение и установка платежных систем в автобусах. Скорость, с которой развивается платежная индустрия, ставит транзитные агентства в затруднительное положение. Вполне может быть, что если бы они начали сегодня с нуля , они могли бы внедрить всевозможные инновационные вещи, но существует длительный процесс разработки, утверждения, финансирования и развертывания вещей. И после того, как они сделали это, они хотят посидеть с этой системой какое-то время, а не сразу развернуться и сделать это снова из-за кучи инноваций, которые не прошли их цикл утверждения.
Автобусные системы внедрили свои собственные системы электронных пропусков, и они были специально спроектированы для удовлетворения транспортных потребностей, включая время обработки, возможность работы без сети и управление мошенничеством. Довольно часто проездные бесплатны (за вычетом стоимости покупки), например, заплатите 10 долларов за карту в аптеке, и на нее предварительно загружено 10 долларов. Так что это так же просто, как «если вы знаете, что будете использовать эту систему, приобретите ее».
Майкл Хэмптон
Бунджи
ДжонатанРиз
Геррит
Геррит
Геррит
Геррит
Мартин Аргерами
Алан Манн
Майкл Хэмптон
Малькольм
Геррит
СКПС
Накопление
Накопление
Толстяк
Бунджи
Бунджи
Толстяк