Презентация идеи руководителям

Поэтому я работаю разработчиком в этой компании. У меня есть идея разработать новую систему для компании, где мне будет принадлежать 10%, а им будет принадлежать 90% системы. Система будет интегрироваться с их существующими системами, они будут продавать ее существующим клиентам, а я буду разрабатывать ее бесплатно в нерабочее время.

Мой вопрос заключается в том, как мне предложить эту идею руководителям, которые работают на том же этаже, что и я, не подвергая риску свою работу? У меня есть мои опасения, перечисленные ниже

  1. «Мне бы принадлежать 10%», — мой вопрос может выглядеть так, будто я пытаюсь конкурировать с компанией или что-то в этом роде.
  2. Я младший разработчик, и мне кажется рискованным доверить создание всей системы полностью мне.

Какова вероятность того, что компания будет открыта для чего-то подобного? В конце концов, они не сильно рискуют, не оплачивая затраты на разработку, и если система окажется хитом, они заработают на 90%, ничего не делая.

Я очень увлечен этой системой и верю, что она будет иметь огромный успех. Хотя я не хочу терять работу.

@JoeStrazzere почему? Можете ли вы объяснить более подробно, я новичок в отрасли
Его называют интеллектуальным капиталом. Когда я работал в IBM, они владели любой моей идеей. Единственным способом реализовать эту идею в свободное время для меня было бы получить от них явный отказ. Это было явно сделано для того, чтобы избежать сценария «Но я не решил эту проблему на работе. Решение пришло ко мне, когда я принимал душ дома».
@MaxW Я представил это программное обеспечение трем их сотрудникам на одном высоком уровне во время моего интервью.
@the1.8gpaProgammer, так ты на самом деле наемный работник в этой компании?
@ the1.8gpaProgammer Я думаю, что ваше предположение об их риске неверно. Если вы работаете в свободное время, есть риск, что вы истощите себя и, следовательно, будете менее продуктивны в рабочее время или даже можете перегореть. И в качестве примечания, если бы они действительно поддержали идею создания какой-то системы, они, вероятно, захотели бы провести ее через свои обычные процессы и планировать иметь дело с любым риском.

Ответы (1)

Мой вопрос заключается в том, как мне предложить эту идею руководителям, которые работают на том же этаже, что и я, не подвергая риску свою работу?

Я действительно сомневаюсь, что ваша работа будет в опасности здесь. Что может быть в опасности, это ваша идея.

В настоящее время вы работаете в этой компании, поэтому, учитывая это условие, я бы не рекомендовал делать такие вещи (по крайней мере, пока вы не наняты этой компанией).

Они вполне могли бы поставить вам разработку такого приложения в качестве своих постоянных задач, если бы решили построить такую ​​систему самостоятельно.

Какова вероятность того, что компания будет открыта для чего-то подобного?

Не могу точно сказать, только знание их может дать намек на эту вероятность, и это все равно будет предположением. Зависит от каждой компании и типа вовлеченных лиц.

Однако этот подход мог бы иметь больше смысла, если бы вы предлагали его в качестве внештатного внешнего подрядчика и т. д., когда вы действительно можете вести переговоры по проекту и не подпадаете под какие-либо интеллектуальные или технические контракты или ограничения, которые большинство компаний налагают на своих сотрудников.

Вы, безусловно, можете продолжить, если хотите, и выложить эту проектную идею на рассмотрение. Просто помните, что мы все еще говорим об их столе .

Бонус: не забудьте тщательно проверить свой контракт, NDA и т. д., прежде чем что-либо делать, чтобы знать основания, на которые вы наступаете.

Презентация идеи руководителям
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v