Смена исследовательской группы во время докторантуры

Крайне важно говорить правду.

• Вашему нынешнему руководителю вам нужно будет сообщить, что вы проводите собеседование с новым профессором, и объяснить, почему вы это делаете. Это потенциально может сработать в вашу пользу, поскольку ваш нынешний руководитель может предложить вам рекомендации и помощь в будущем.

• Для нового профессора сообщите им заранее, что вы уже являетесь аспирантом, и причины, по которым вы переезжаете.

Прежде всего, как было сказано в комментариях, будьте честны , потому что, если вы не честны, это может (и, вероятно, будет) взорваться вам в лицо, потенциально вызывая недоверие со стороны старых и новых руководителей / профессоров.

В своих комментариях к вопросу вы упомянули, что не уверены, собираетесь ли вы оставить свою нынешнюю должность или нет - прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что вы уверены в том, что делаете (по крайней мере, чтобы убедитесь, что вы не тратите ничье время).

Один мой знакомый сделал что-то очень похожее и через несколько месяцев был уличен — ему пришлось преодолевать значительные подозрения в причинах своего переезда, так как он не объяснил их обеим сторонам.

Когда дело доходит до вашей академической и профессиональной жизни, вы всегда должны быть честными. Начало долгосрочного сотрудничества с неправильной ноты может нанести ущерб вашей жизни и карьере. Я бы сказал, независимо от того, спрашивает вас руководитель или нет, вы должны сообщить ему о вашей текущей должности и причинах ухода. Это ваша моральная ответственность сообщить ему. Если вы скроете от него такую ​​важную информацию, это может привести к проблемам с доверием позже, если он узнает.

Уход из группы из-за того, что вам не платят, вполне разумен, и поэтому вы должны объяснить это новому профессору. Это может сыграть вам на руку, так как у вас уже есть некоторый опыт, и вы можете начать продуктивно работать раньше. Это также объясняет, чем вы занимались в последний год.

Если вы не скажете ему, и он каким-то образом узнает, он может либо спросить вас напрямую, представить некоторые (реалистичные или нет) возможные сценарии, либо задаться вопросом, что еще вы можете скрывать. Он также может задаться вопросом, поступили бы вы с ним так же, уволились бы через год и сочли бы слишком рискованным нанимать вас. С другой стороны, если вы откровенны со своим делом, вы показываете, что у вас есть законная причина уйти, и вы, вероятно, не уйдете до тех пор, пока он может вас финансировать.

Я сделал что-то подобное, и я полностью согласен с @Ghost и советом @Davidmh, который поддерживает честность, является единственной политикой в ​​академических кругах. Я расскажу вам, что я сделал (ПРИМЕЧАНИЕ: я делюсь своим личным опытом, ни в коем случае не утверждаю, что мой путь - это то, как нужно поступать, поскольку ситуации бывают разные).

На втором году обучения в докторантуре я понял, что меня не устраивает область моих исследований, и что я должен искать возможность, которая позволит мне исследовать идеи, которые я хочу использовать для своей докторской диссертации.

После того, как я связался с профессором, с которым я хотел бы работать, я сообщил этому человеку, что мне еще предстоит обсудить с моим нынешним руководителем вопрос о переходе в другой университет, и попросил его/ее воздержаться от контактов с моим нынешним руководителем. , пока я не мог иметь это обсуждение. Получив одобрение от школы и потенциального консультанта о том, что мне, скорее всего, предложат должность, я попытался обсудить ситуацию с моим нынешним консультантом, чтобы сообщить ему/ей о ситуации.

В этом обсуждении я очень откровенно рассказал, почему я собираюсь покинуть свою лабораторию, и что я был бы очень открыт для будущего сотрудничества. Остаток семестра я провел, завершая свою работу и обсуждая направления будущих проектов с моим наставником и другим сотрудником лаборатории, который взял на себя мою роль. Я покинул лабораторию на приятной ноте и до сих пор поддерживаю здоровые отношения со своим предыдущим консультантом и членами лаборатории.

В исследованиях мы никогда не знаем, с кем нам придется сотрудничать в будущем. Кроме того, многие вакансии требуют рекомендаций от бывших консультантов. Следовательно, наличие доверительных и свободных от проблем отношений с коллегами, консультантами и коллегами-исследователями является обязательным условием для личного развития.

Такие вопросы имеют как деликатное, так и этическое значение. Лучше всего говорить правду.