Здесь, в Academia.SE, есть длинный список историй о проблемах с моим научным руководителем (см. здесь , но это не единственные). Итак, я не буду повторяться, почему я покидаю свою нынешнюю исследовательскую группу. На прошлой неделе я решил сменить свою исследовательскую группу спустя почти 5 лет. Несмотря на болезненный характер перехода после 5 лет работы, я очень надеюсь, что смогу найти нового научного руководителя, который поможет мне закончить диссертацию и получить степень.
Я был в такой же ситуации перехода в новую исследовательскую группу осенью 2019 года, но в то время я все еще не был уверен на 100%, что не смогу получить степень доктора философии с моим нынешним научным руководителем. Фактически, осенью 2019 года я на пару месяцев покинул свою нынешнюю исследовательскую группу и искал нового научного руководителя. Проблема заключалась в том, что каждый раз, когда я связывался с профессором, даже на других факультетах, мой нынешний научный руководитель отправлял им электронное письмо и рекомендовал не принимать меня в качестве своего студента. В конце концов, когда я понял, что никто не хочет брать меня к себе в ученики, мой нынешний советник попросил о встрече со мной и сказал, что мы находимся в очень хорошей форме с точки зрения исследовательского прогресса, и я смогу чтобы получить диплом в ближайшее время, что не произошло вообще.
Короче говоря, я исчерпал свои возможности работать с моим нынешним руководителем докторской диссертации, и даже я не хочу снова его видеть или слышать его голос. Я поговорил с нашим аспирантом-координатором в отделе, и он тоже сказал, что мне следует сменить свою исследовательскую группу, и он поддерживает мое решение.
Завтра у меня встреча с моим нынешним советником, а также с заведующим кафедрой и координатором выпускников. Основываясь на моем разговоре с нашим координатором выпускников, эта встреча будет формальным брифингом о том, что произойдет, когда я перейду в другую исследовательскую группу. Например, кому принадлежат данные и интеллектуальная собственность, созданные за эти 5 лет, на которые у меня нет никаких претензий, и я хочу просто принимать их запросы и делать то, что они хотят, чтобы я делал, и просто двигаться дальше. В настоящее время меня беспокоит то, что мой нынешний руководитель хочет повторить ту же стратегию, чтобы помешать другим профессорам принять меня в качестве своего ученика, а после этого снова попытаться заставить меня вернуться в его группу, которую даже я предпочитаю перейти на степень магистра, но не продолжить мою кандидатскую диссертацию с ним. Я хочу вежливо попросить его завтра перед заведующим кафедрой и координатором выпускников прекратить посылать электронные письма потенциальным консультантам, с которыми я свяжусь в будущем, но я не знаю, как это сделать. Я очень ценю любую помощь или предложение.
Это прекрасно ясно: вами манипулирует человек, который, возможно, потратил впустую годы вашей жизни. На данный момент все, что они делают, должно считаться злонамеренным и преднамеренным. Не принимайте никаких других объяснений, это будет газлайтингом. Вы должны относиться к своему бывшему советнику как к врагу общества № 1, и каждое его действие должно отныне интерпретироваться как вендетта против вас. Посмотрите на последние несколько лет. Делал ли этот человек когда-нибудь что-нибудь, что на самом деле помогло вам достичь ваших целей? Не думайте о положительных вещах, которые они сказали: действительно ли они были полезны, в прямом смысле этого слова? Была ли их помощь искренней, помогающей вам добиться прогресса в проекте, или она была только в том, чтобы успокоить ваш разум и отбросить предыдущие ужасные вещи, которые сделал этот человек? Мое предположение: это твердое НЕТ, они никогда не помогали за последние пару лет, и вы явно имеете дело с манипулятором, который не сомневается ни в чем, что они сделали до сих пор.
Никогда не верьте никаким оправданиям, которые они могут предложить, чтобы представить свое отвратительное поведение в хорошем свете. Вспомните, как вы себя чувствовали во время всего этого испытания и какой беспорядок был из-за этого человека. Их поведению нет оправдания. Никак нет. Они безнадежны во всех смыслах этого слова.
Некоторые из ответов на ваши другие связанные вопросы, казалось, были слегка двусмысленными или давали всему вопросу некоторую пользу от сомнений. Имея сомнительное удовольствие иметь дело с людьми, подобными тому, которого вы описали в начале моей жизни, все ваши воспоминания стереотипны, и я не сомневаюсь, что вами воспользовались и подверглись жестокому обращению. Человек, о котором вы говорите, играет в игру, в которой используются карты из тех же колод, что и многие другие подобные люди. Игра, в которую они играют, настолько типична и настолько стилизована, что ее вполне можно назвать шахматами. Вы видите это один раз, и вы не можете развидеть, в значительной степени.
Это серьезно оскорбительное поведение, и его нельзя было бы допустить, если бы это происходило в отрасли: если бы ваш бывший начальник обратился к каждому потенциальному работодателю, чтобы помешать вам получить работу, пытаясь вернуть вас, они могли бы ожидать судебного иска. Я понимаю, что в академических кругах существуют дополнительные соображения: вы не хотите нажить могущественных врагов и разрушить свою академическую карьеру. Но я все же мог бы рассмотреть вопрос о том, сможете ли вы найти адвоката, который будет работать на безвозмездной основе, и поговорить с ним о вашей ситуации. Реальная угроза судебного иска вполне может остановить это (и может разжечь огонь в администрации, чтобы обуздать плохое поведение профа). Чтобы было ясно, я не рекомендую вам торопиться с этим действием, не взвесив тщательно все стороны проблемы, но, возможно, стоит подумать.
Митридат Великий
Дэйв Л. Ренфро
Капитан Эмакс
Митридат Великий
Митридат Великий
Дэйв Л. Ренфро
Капитан Эмакс
Митридат Великий
Митридат Великий
боб