Возможные красные флажки в интервью PhD?

Итак, недавно у меня было несколько собеседований для получения докторской степени, на которые меня пригласили. В первом присутствовало несколько человек для моей короткой беседы, после чего они задали мне несколько вопросов. Затем большинство людей ушли, и у меня состоялась беседа один на один с профессором. В целом, у меня остались очень приятные и положительные впечатления. Людям было любопытно мое исследование, они давали мне конструктивные отзывы, а профессор, о котором шла речь, был очень приветлив и дружелюбен.

Второе интервью застало меня врасплох с точки зрения того, как оно было организовано. Это было для школы в Центральной Европе. Пришел только профессор, который был моим потенциальным научным руководителем. Никто другой. Мы договорились, что я сделаю краткий доклад по своей магистерской диссертации, что я и сделал. Затем она представила несколько проектов, над которыми я мог бы работать, но, не предупредив об этом заранее, начала странными способами проверять мои знания. Как будто она задавала мне вопросы, которые она рассчитала по времени и которые никак не были связаны с моими исследованиями, и я чувствовал, что она пытается поймать меня на ошибке. Она также сказала, что свяжет меня с одним из ее аспирантов, чего она так и не сделала, хотя я написал ей об этом по электронной почте. Она так и не вернулась ко мне. Она также попросила меня прийти и присоединиться к семинару и назвала мне неправильную дату, так что я случайно пришел не на тот семинар. После этого, она не ответила ни на одно из моих писем. Кроме того, глядя на ее веб-сайт, похоже, что трое ее аспирантов, которые начали учебу в конце 2020 - начале 2021 года, были просто уволены. Это огромные красные флажки или это что-то относительно нормальное? Я слишком много думаю об этом?

Похоже, вы уже знаете ответ. С этим вторым человеком вы хотели бы поработать?
То, что вы разговаривали только с одним человеком, это нормально. Все остальное не нормально.
Не уходи. Бегать! Пожалуйста, помните, что вы являетесь кандидатом на эту должность, вы должны быть хорошим кандидатом, по их мнению, но вам решать, наконец, принять их предложение работать с ними, вы также их судите. Значит, они делают все возможное, чтобы произвести на вас хорошее впечатление и… «Она также попросила меня прийти и присоединиться к семинару и назвала мне неправильную дату»? Я надеюсь, по крайней мере, они заплатили вам за поездку, чтобы присоединиться к семинару.

Ответы (1)

Вы написали, что брали интервью в Центральной Европе, не называя страны. В таких вопросах, как ваш, страна имеет существенное значение.

Считайте, что этот ответ подходит для Германии, которая расположена в центре Европы.

Самый распространенный способ получить докторскую степень в этой стране — получить должность «научного сотрудника» в университете во время работы над докторской диссертацией. Должности выделяются профессорам, а не школам. Следовательно, на самом деле вы беседовали не со школой, а с профессором.

Это объясняет, почему был только один человек. В то время как стиль, когда сначала проводится научная беседа со всеми членами исследовательской группы, а затем следует (конфиденциальное) интервью, довольно распространен (по уважительной причине), переход сразу к интервью один на один также не является чем-то необычным. Иногда есть логические причины для пропуска разговора. О, и если исследовательская группа пока состоит только из профессора, то больше не с кем выступить. Приглашаются ли на такие переговоры члены других исследовательских групп, зависит от местных обычаев.

Лично я бы не стал рассматривать нечетную проверку знаний как тревожный сигнал. Причина в том, что школа и университет проводят очень формальную проверку только в том случае, если вы приносите нужную степень, чтобы начать с вами обучение в докторантуре. Можно пройти эту проверку, но при этом поступить из университета, где качество преподавания настолько низкое, что у вас нет шансов успешно завершить программу докторантуры. Так что проверить это должен профессор, но это безумно сложно в коротком интервью. Проведение нескольких раундов собеседований, занимающих в целом несколько часов (например, во многих технологических компаниях), необычно и, вероятно, не будет принято каждым кандидатом. Чтобы проверить широкое понимание области исследования, профессор, возможно, подготовил несколько вопросов, на которые можно ответить только при таком широком знании и нельзя ответить, зная некоторые факты. Во-вторых,значит сказать правильный ответ или просто соединить некоторые понятия в предложение иногда бывает очень сложно. Некоторые вопросы могут звучать странно, но в то же время иметь хороший ответ, который трудно угадать, так что следы правильного решения уже могут считаться правильным ответом.

То, что вы описываете впоследствии, в основном является отсутствием надлежащей организации. Это может быть красным флагом, если это происходит несколько раз (например, в вашем случае).

Для студентов, начинающих в 2020/2021, вы, к сожалению, не знаете, что произошло. Возможно, они уволились (но это маловероятно, если они проработали там более 6 месяцев). Некоторые из них, возможно, поздно решили, что докторская степень им не подходит. Процент отсева около 50% является обычным явлением в Германии, даже на уровне доктора философии. Профессору, возможно, не повезло со студентами, он мог нанять не тех или, возможно, не был хорошим советником. К сожалению, это трудно сказать. Также возможно, что эти студенты только должны были начать тогда, но не смогли получить визу и, в конце концов, уехали в другое место — многие посольства в то время были закрыты из-за вируса Короны. Обычно аспиранты не добавляются на веб-страницы до их прибытия, но это не является единообразным.