В моей команде есть один человек, у которого меньше знаний и болтовня. Когда дело доходит до интервьюирования других, его выбирают для проведения интервью, хотя он нанял меня и обладает меньшими знаниями. Я смущен тем фактом, что если кого-то нанимают и он менее осведомлен, чем ожидалось, я должен пройти через все (что я делаю). Почему мой менеджер не вовлекает меня в процесс собеседования или я должен его отпустить, поскольку он может знать, что я слишком занят? и если так, как я могу заставить себя отпустить.
Ваш менеджер может на самом деле думать, что вы слишком заняты, чтобы брать интервью у новых клиентов, поэтому у него есть другая склонность к такой работе. Это может быть по ряду причин. Может быть, этот человек раньше занимался вербовкой, может, люди находят его более представительным, или, может быть, все, к чему это сводится, это нехватка времени. Есть миллиард разных причин, и мы здесь, на Рабочем месте, недостаточно телепатичны, чтобы сказать вам, почему.
В качестве примера я могу сказать вам конкретно, что до того, как я начал карьеру в разработке программного обеспечения, я подал заявку на страховую должность в государственной компании. Они не были самыми большими, но они казались многообещающими (и, честно говоря, я отчаянно нуждался в работе, поскольку меня уволили до этого). Тем не менее я отказался от работы после того, как она была предложена. Знаю, почему? Поскольку интервьюер был невероятно нервным, непрестанно болтал, и, хотя он звучал так, словно знал, о чем говорил, он в конечном итоге отвел меня от компании, потому что, если они все были похожи на него, они не были такими, как я. хотел бы работать с.
Теперь этот пример не говорит о том, что вы ужасно разговариваете с людьми или чем-то еще, все, что он должен сделать, это указать, что кто-то может быть невероятно умным, но ему не хватает социального поведения, необходимого для найма, и это абсолютно может повлиять на процесс найма. Проще говоря, это не для всех.
К сожалению, причина, по которой ваш менеджер не включил вас (опять же, нет телепатии), не является чем-то, что мы действительно можем сказать наверняка. Лучше всего в этой ситуации проконсультироваться с вашим менеджером. Спросите, можете ли вы принять участие в процессе найма или, в качестве альтернативы, возможно, напишите небольшой документ с перечнем вопросов или определенных требований, которые вы хотели бы включить в процесс собеседования.
keshlam
печеньковый монстр
keshlam
Стефан Бранчик
Стефан Бранчик