Справочная информация: в настоящее время я работаю над сайтом (разработчик базы данных), но через месяц перееду в другой штат. Начальник разрешил мне работать удаленно. Я буду первым удаленным работником в своем офисе, а раньше я никогда не работал удаленно. Я работаю в этой должности уже год, и это моя первая работа после окончания колледжа.
Мы работаем над получением всего необходимого мне оборудования. Меня больше волнует формирование ожиданий. Что мне нужно обсудить с моим начальником перед переездом, чтобы сделать переход как можно более плавным и развеять любые опасения, которые у него могут возникнуть?
Вот что я придумал до сих пор:
Я был в вашей лодке около 8 лет назад. Я решил, что не хочу жить в городе, куда переехала моя компания, поэтому я вернулся туда, откуда она начиналась. Они позволили мне это сделать. Однако динамика другая.
Вот список всего, в чем вам нужно быть активным: 1: ВСЁ
Это самая большая вещь, к которой вы можете быть не готовы. Если у вас нет физического присутствия, ваши сражения труднее выиграть, и вам придется приложить больше усилий, чтобы получить необходимую информацию. Короче говоря, исходите из того, что никто не станет изо всех сил стараться предоставить вам необходимую информацию. Вам придется стать скрипучим колесом. По моему опыту, некоторые вещи, которые я считал необходимыми, не были выполнены, поскольку я был главным защитником и находился на другом конце планеты.
Ваш список хорош, и коммуникативные ожидания являются наиболее важными. Это немного связано с тем, что я ранее сказал. Не уверен, что у вашей группы есть регулярные встречи. Если нет, то очень рекомендую их. Если не быстрый 15-минутный раз в день, то более длинный пару раз в неделю.
Сочетание доступности с общением: убедитесь, что все знают, когда вы начинаете, когда вы идете на обед, когда вы вернетесь и когда вы закончите день. Если возникает проблема, и вы недоступны, это выглядит в два раза хуже, чем если бы вы работали в офисе, но вдали от своего рабочего места.
Опять же, они основаны на моем опыте. Конечно, ваш пробег может отличаться.
Я делал то же самое в течение нескольких лет с различными компаниями. Одна из главных вещей, с которой я боролся, — это подключение. С моим доступом в Интернет все в порядке, но некоторые компании пытаются повысить безопасность своей сети, и больше всего страдают удаленные работники. Вот потенциальные политики, на которые стоит обратить внимание:
Я знаю, что все эти примеры можно решить, но это может занять время или помешать вашей производительности. Вначале вы будете очень параноидальными, что другие подумают, что вы расслабились после переезда.
Сохраняйте позитив и всегда общайтесь. Поднимите трубку и позвоните больше, чем в офисе. У тебя не так много общения лицом к лицу, как раньше. Будут небольшие шуточки о том, что вы не работаете или сидите в нижнем белье и т. д. Сначала высмеивайте их, но убедитесь, что ваш начальник знает, что вы делаете что-то и как можно больше других дел. Не позволяйте ненавистникам, которые вернулись в офис, отыграться на вас. Сообщите им, что вы устанавливаете стандарт, и если все поверят, что это сработало, это может привести к тому, что больше людей будут работать из дома, даже если это всего лишь день или два в неделю.
Будьте активны в общении. Регулярно общайтесь с людьми в компании. Легко предположить, что вы ничего не делаете, если человек, которому вы подчиняетесь, не понимает, что вы делаете, и не получает обновлений.
Убедитесь, что эти встречи действительно происходят. Часто их отталкивают, забывают и, в конце концов, игнорируют. Смотрите первый пункт.
Кроме того, поговорите со своей семьей. Когда вы работаете, вы работаете. Жене потребовалось очень много времени, чтобы понять это.
пользователь8036
Арекс
ириска
HLGEM