РЕДАКТИРОВАТЬ: Как я могу реалистично оценить свои варианты? Какие факторы я должен учитывать?
Я чувствую, что нахожусь в кризисе среднего возраста, как и многие другие...
Я работаю в корпорации инженером-программистом . Через несколько месяцев после того, как я начал, мой босс сказал мне, что видит мое будущее в команде, которую я возглавлю через три года. Теперь все кажется немного другим, и в прошлый раз, когда мы говорили об этом, он сказал, что это может занять пять лет. Команда расширилась, и количество вещей, которые меня просят сделать, становится все меньше и меньше. Я редко разговариваю со своим боссом*. Я чувствую, что на самом деле не делаю ничего такого важного/полезного в компании, и что никто не может на самом деле заметить, что я делаю, поскольку мне дано сделать так много.
Я работаю в очень специализированной области, а это означает, что в краткосрочной/среднесрочной перспективе маловероятно, что в компании появится возможность иметь больше обязанностей. Я попросил другого старшего сотрудника компании сделать больше работы бесплатно (неоплачиваемые дополнительные часы), чтобы получить дополнительный опыт , но мой босс сказал мне, что лучше этого не делать, так как он беспокоится, что мне нравится эта работа. новую область больше и пренебрегать своими текущими обязанностями.
Я чувствую себя очень растерянным, так как это заставляет меня чувствовать, что у меня нет реальных возможностей в этой корпорации. Я просто не знаю, чего ожидать и что я могу сделать, чтобы улучшить свои шансы сделать что-то более значимое.
Что мне не нравится в моем нынешнем положении , так это:
Варианты , о которых я могу думать, следующие:
Мои опасения по каждому варианту:
А:
Б:
С:
Минусы: мне нужно было бы оставаться в этой компании в течение длительного времени, чтобы подтвердить смену карьеры. Я мог бы разозлить своего нынешнего босса, что потенциально может привести к тому, что меня уволят, или заблокировать перевод / перемещение, если я недоволен -> это может сжечь некоторые мосты.
Как я могу реально оценить эти варианты?
Вот как я отношусь к своему нынешнему выбору профессии:
По моему опыту, это очень распространенная ситуация. Вы попали на плато. Вам нужно встряхнуть вещи в вашей карьере .
Люди не начнут внезапно видеть вас в другом свете в вашей нынешней роли, если только не произойдет какое-то серьезное изменение, и вы не покажете, что у вас другие цели. Но даже в этом случае в вашей нынешней компании идет тяжелая битва — у вас, по сути, есть долг, который нужно заплатить, испортив свою нынешнюю репутацию.
Вы можете избавиться от этого долга, перейдя в новую компанию. Люди часто видят положительные стороны в новом человеке в период медового месяца, и вы можете использовать это. Единственный долг репутации, который будет следовать за вами вперед, — это ваша должность — трудно перейти в другую компанию и получить повышение. Если вы можете найти роль, которая будет расти, в области найма, может быть возможность. Двигаться вбок и вверх труднее, чем нанимать сотрудников ниже вашего уровня.
Вы также должны тщательно сосредоточиться на том, как вы общаетесь и взаимодействуете с вышестоящими. По моему опыту, многие технические специалисты не могут перевести свои технические проблемы в бизнес так, чтобы все могли их понять. Переключение языка с причин , по которым вещи таковы, на влияние и последствия того, как обстоят дела, является отличным практическим правилом. В общем, если ваша бабушка не поймет, что вы говорите, то не поймет и нетехнический человек. Как технический лидер, вы должны быть готовы объяснять и защищать, но это не начало спора.
Мне кажется, вы хотите перейти от простого разработчика к управлению. Когда-нибудь это станет моей собственной целью, и я много об этом думал.
Есть несколько подходов, которые вы можете использовать:
Улучшите свое образование
Если вы чувствуете, что у вас нет квалификации для руководящей или руководящей должности, возможно, пришло время углубиться в эту сторону вещей. Прохождение курсов по менеджменту (онлайн или вечерняя школа) в местном колледже даст вам понимание того, что такое менеджмент.
Вы сможете вести разговоры и будете знать, как использовать свой опыт, чтобы произвести впечатление на менеджера по найму.
Внешние проекты
То, что вы в основном просите, это руководящая должность. Так что, возможно, докажите, что у вас есть все необходимое для координации людей, возглавив внешний проект.
Это не обязательно должно быть что-то связанное с технологиями. Это может быть что-то столь же простое, как организация пикника в конце сезона для хоккейной команды вашего ребенка. Вы бы не указали это в резюме, но на собеседовании вы могли бы упомянуть об этом и рассказать о проблемах, связанных с тем, чтобы заставить 30 с лишним взрослых и их детей работать вместе. Тренировать команду в свободное время было бы еще лучше.
Конечно, вы также можете начать проект с открытым исходным кодом или принять в нем участие. Проблема с этими подходами заключается в количестве времени, которое вам нужно, чтобы погрузиться в них.
Перейти корабль
Ваш менеджер явно привязал вас к определенной должности. Либо (она) он думает, что вам не хватает определенного качества (что может быть очень субъективным и предвзятым мнением), либо (она) он может думать, что вы настолько ценны в своей нынешней роли, что они не хотят двигаться. вы где-нибудь еще какое-то время (например, если вы поддерживаете устаревшие системы - важно, но тупиковая карьера).
Лично я считаю, что если вы хотите «продвинуться вверх», вам нужно выйти и искать новую работу. Ваш нынешний начальник, похоже, не продвигает вас в своем списке дел, и все, что заставляет их думать, будет следовать за вами в этой компании, если вы решите уйти в сторону. Единственный способ получить чистый лист — это подать заявку на должность старшего руководителя/руководителя группы и продолжать поиски, пока не найдете ее.
Спиннинг вашего опыта
У вас может не быть никакого «официального» управленческого опыта, но есть много вещей, которые вы можете использовать в свою пользу. Наверняка вы были наставником для младших разработчиков. Провести несколько обзоров кода, принять проектные решения и т. д. Были ли вы своего рода «неформальным» руководителем проекта в нескольких проектах?
Просто используйте это в своих интересах. Убедитесь, что ваше резюме показывает это.
Странствующий менеджер разработчиков
лдмнхо
Странствующий менеджер разработчиков
Старый_Фонарщик
Брандин
Килиси