Как оценить варианты карьеры, когда вы чувствуете, что застряли (в роли инженера-программиста в корпорации) [закрыто]

РЕДАКТИРОВАТЬ: Как я могу реалистично оценить свои варианты? Какие факторы я должен учитывать?


Я чувствую, что нахожусь в кризисе среднего возраста, как и многие другие...

Я работаю в корпорации инженером-программистом . Через несколько месяцев после того, как я начал, мой босс сказал мне, что видит мое будущее в команде, которую я возглавлю через три года. Теперь все кажется немного другим, и в прошлый раз, когда мы говорили об этом, он сказал, что это может занять пять лет. Команда расширилась, и количество вещей, которые меня просят сделать, становится все меньше и меньше. Я редко разговариваю со своим боссом*. Я чувствую, что на самом деле не делаю ничего такого важного/полезного в компании, и что никто не может на самом деле заметить, что я делаю, поскольку мне дано сделать так много.

Я работаю в очень специализированной области, а это означает, что в краткосрочной/среднесрочной перспективе маловероятно, что в компании появится возможность иметь больше обязанностей. Я попросил другого старшего сотрудника компании сделать больше работы бесплатно (неоплачиваемые дополнительные часы), чтобы получить дополнительный опыт , но мой босс сказал мне, что лучше этого не делать, так как он беспокоится, что мне нравится эта работа. новую область больше и пренебрегать своими текущими обязанностями.

Я чувствую себя очень растерянным, так как это заставляет меня чувствовать, что у меня нет реальных возможностей в этой корпорации. Я просто не знаю, чего ожидать и что я могу сделать, чтобы улучшить свои шансы сделать что-то более значимое.

Что мне не нравится в моем нынешнем положении , так это:

  • Такое ощущение, что я делаю что-то неоптимально (могла бы больше)
  • я не чувствую себя уполномоченным
  • Я не учусь так много, как раньше
  • То, что я делаю, на самом деле не важно, поэтому иногда мне кажется, что независимо от того, что я делаю, я не имею никакого значения для конечной цели. То, что я делаю, не было должным образом определено (я пытаюсь дать определение этому)
  • Некоторые из моих коллег, похоже, занимаются более интересными вещами.

Варианты , о которых я могу думать, следующие:

  • О: Должен ли я остаться и работать инженером-программистом, надеясь, что однажды мне будут давать больше стратегических задач, и я постараюсь выполнять свою работу как можно лучше?
  • B: Должен ли я начать делать что-то в нерабочее время, что поможет сформировать мое резюме, чтобы меня наняли в качестве стратегического менеджера проекта?
  • C: Должен ли я попытаться двигаться горизонтально внутри компании и изменить карьеру на более конкретную управленческую?

Мои опасения по каждому варианту:

А:

  • Плюсы: Это самый безопасный путь, так как означает сохранение моей специализации (чем больше лет я проработал инженером-программистом, тем выше заработок). Небольшие усилия.
  • Минусы: этого может не произойти, и это кажется очень медленным путем.

Б:

  • Плюсы: это может быть полезно при подаче заявления на руководящую должность
  • Минусы: это зависит от менеджера по найму и размера компании, мне действительно нужно быть увлеченным тем, что я делаю, чтобы продавать это должным образом, много усилий.

С:

  • Плюсы: это может быть более быстрый способ. Это бы хорошо смотрелось в моем резюме. Я мог бы использовать знания компании, которые я разработал до сих пор.
  • Минусы: мне нужно было бы оставаться в этой компании в течение длительного времени, чтобы подтвердить смену карьеры. Я мог бы разозлить своего нынешнего босса, что потенциально может привести к тому, что меня уволят, или заблокировать перевод / перемещение, если я недоволен -> это может сжечь некоторые мосты.

  • Как я могу реально оценить эти варианты?

  • Как я могу отличить то, что я чувствую, от реальности?

Вот как я отношусь к своему нынешнему выбору профессии:

  • Мне нужно найти работу, где я могу общаться, проявлять творческий подход и оказывать влияние
  • Мне нравятся технологии, но я также люблю медиапроизводство
  • У меня всегда было множество интересов, но никогда не было одной сильной страсти (например, быть архитектором).
  • Работа инженером-программистом - это определенная работа, которая оплачивает счета. Если я изменю карьеру, мне будет трудно вернуться к ней, если мне это понадобится (навыки в области ИТ скоро истекают)
Вопросы, требующие совета о том, что делать, не являются практическими вопросами, на которые можно ответить - Голосование за закрытие
Я думал, что это нормально, чтобы спросить совета на рабочем месте.. Я немного сбит с толку..
посмотрите здесь: meta.workplace.stackexchange.com/questions/2693/… - Вопросы должны содержать ответы, объясняющие, почему и как принять решение, а не советы о том, что делать.
Это пограничное состояние, ИМО, и то, с чем сталкиваются многие из нас в сфере ИТ. Пожалуйста, пересмотрите.
Заменить вопрос «Что мне делать?» и перефразируйте его, как вы сделали в строке EDIT. Вот почему люди смотрят на этот вопрос и говорят «VTC».
Я думаю, вы слишком многого ожидаете от других и недостаточно активны. Если бы мой менеджер сменился с 3 лет на 5 лет, и если бы мне не понравился ответ, потому что я думал, что это ужасно несправедливо, я бы начал думать о переезде. Если он/она упомянул какие-то вещи, которые мне нужно улучшить, то это другое дело, я могу их проработать.

Ответы (2)

По моему опыту, это очень распространенная ситуация. Вы попали на плато. Вам нужно встряхнуть вещи в вашей карьере .

Люди не начнут внезапно видеть вас в другом свете в вашей нынешней роли, если только не произойдет какое-то серьезное изменение, и вы не покажете, что у вас другие цели. Но даже в этом случае в вашей нынешней компании идет тяжелая битва — у вас, по сути, есть долг, который нужно заплатить, испортив свою нынешнюю репутацию.

Вы можете избавиться от этого долга, перейдя в новую компанию. Люди часто видят положительные стороны в новом человеке в период медового месяца, и вы можете использовать это. Единственный долг репутации, который будет следовать за вами вперед, — это ваша должность — трудно перейти в другую компанию и получить повышение. Если вы можете найти роль, которая будет расти, в области найма, может быть возможность. Двигаться вбок и вверх труднее, чем нанимать сотрудников ниже вашего уровня.

Вы также должны тщательно сосредоточиться на том, как вы общаетесь и взаимодействуете с вышестоящими. По моему опыту, многие технические специалисты не могут перевести свои технические проблемы в бизнес так, чтобы все могли их понять. Переключение языка с причин , по которым вещи таковы, на влияние и последствия того, как обстоят дела, является отличным практическим правилом. В общем, если ваша бабушка не поймет, что вы говорите, то не поймет и нетехнический человек. Как технический лидер, вы должны быть готовы объяснять и защищать, но это не начало спора.

Как я могу сменить свою текущую должность инженера-разработчика программного обеспечения на управленческую в новой компании? Должен ли я называть свою должность «Инженер-программист» и объяснять, что я координировал проект А, а также разрабатывал для него код? Будет ли этого достаточно для менеджера по найму?
Обычно вы бы этого не сделали, вы бы снова поднялись. Исключение составляют места гораздо меньшего размера, где опыт и навыки будут иметь большее значение. Вопрос во времени - в вашей нынешней роли, я не думаю, что это произойдет в ближайшее время, всегда есть оправдания для отсрочки. В новой роли вы можете быстро расширить область или свои обязанности. По сути, ваша карьера здесь в любом случае плоская, переезжайте туда, где вы можете расти.
Кстати, перефразируйте свой вопрос, чтобы он был более общим, и конкретно спросите, как вы можете получить повышение, и вы можете быть повторно открыты. Если это слишком общее, вы, вероятно, будете отмечены как дубликат.

Мне кажется, вы хотите перейти от простого разработчика к управлению. Когда-нибудь это станет моей собственной целью, и я много об этом думал.

Есть несколько подходов, которые вы можете использовать:

Улучшите свое образование

Если вы чувствуете, что у вас нет квалификации для руководящей или руководящей должности, возможно, пришло время углубиться в эту сторону вещей. Прохождение курсов по менеджменту (онлайн или вечерняя школа) в местном колледже даст вам понимание того, что такое менеджмент.

Вы сможете вести разговоры и будете знать, как использовать свой опыт, чтобы произвести впечатление на менеджера по найму.

Внешние проекты

То, что вы в основном просите, это руководящая должность. Так что, возможно, докажите, что у вас есть все необходимое для координации людей, возглавив внешний проект.

Это не обязательно должно быть что-то связанное с технологиями. Это может быть что-то столь же простое, как организация пикника в конце сезона для хоккейной команды вашего ребенка. Вы бы не указали это в резюме, но на собеседовании вы могли бы упомянуть об этом и рассказать о проблемах, связанных с тем, чтобы заставить 30 с лишним взрослых и их детей работать вместе. Тренировать команду в свободное время было бы еще лучше.

Конечно, вы также можете начать проект с открытым исходным кодом или принять в нем участие. Проблема с этими подходами заключается в количестве времени, которое вам нужно, чтобы погрузиться в них.

Перейти корабль

Ваш менеджер явно привязал вас к определенной должности. Либо (она) он думает, что вам не хватает определенного качества (что может быть очень субъективным и предвзятым мнением), либо (она) он может думать, что вы настолько ценны в своей нынешней роли, что они не хотят двигаться. вы где-нибудь еще какое-то время (например, если вы поддерживаете устаревшие системы - важно, но тупиковая карьера).

Лично я считаю, что если вы хотите «продвинуться вверх», вам нужно выйти и искать новую работу. Ваш нынешний начальник, похоже, не продвигает вас в своем списке дел, и все, что заставляет их думать, будет следовать за вами в этой компании, если вы решите уйти в сторону. Единственный способ получить чистый лист — это подать заявку на должность старшего руководителя/руководителя группы и продолжать поиски, пока не найдете ее.

Спиннинг вашего опыта

У вас может не быть никакого «официального» управленческого опыта, но есть много вещей, которые вы можете использовать в свою пользу. Наверняка вы были наставником для младших разработчиков. Провести несколько обзоров кода, принять проектные решения и т. д. Были ли вы своего рода «неформальным» руководителем проекта в нескольких проектах?

Просто используйте это в своих интересах. Убедитесь, что ваше резюме показывает это.

Спасибо за ответ. Я руководил несколькими внешними проектами (был спонсором стартапа и несколько лет работал над продуктом, запатентовал продукт, руководил различными частными мероприятиями...). Однако при приеме на руководящие должности это не учитывалось как коммерческий опыт. Даже мой собственный стартап находился под пристальным вниманием, поскольку у меня было всего несколько сотрудников, а не настоящая команда сотрудников. Что касается образования, я думал о cursera, однако во время учебы в магистратуре я уже прошел курсы по экономике и управлению проектами, поэтому я чувствую, что могу говорить. Такое ощущение, что у меня имидж "долг"
@ldmnho - рассказ о вашем стартапе, хоть это и не корпоративный опыт, все же может быть полезен. Например, вы можете рассказать им, чему вы научились с тех пор, как начали свой собственный бизнес. Очевидно, я не могу знать всех деталей вашей карьеры или ситуации. Ты единственный, кто действительно может решить, каким должен быть твой следующий шаг. Моя единственная реальная рекомендация на данный момент — не бояться перемен. Это действительно звучит так, как будто ваша нынешняя компания поставила вас на определенную должность и не заинтересована в том, чтобы вы оставались с ней.