Как защитить младший персонал от злоупотреблений со стороны недобросовестного работодателя

Я работаю в стартапе уже около 18 месяцев. Раньше я подчинялся главному инженеру своего подразделения, но он ушел через пару месяцев после того, как я начал. Насколько я понимаю, он работал сверхурочно в течение года подряд, а генеральный директор/босс нарушил несколько обещаний (опционы на акции, бонусы, оплачиваемый отпуск и т. д.).

Несмотря на попытки удержать парня на борту с помощью огромных повышений и бонусов в последнюю минуту, ключевой инженер ушел. Босс также удержал свой последний чек о зарплате и различные другие гарантированные денежные выплаты до тех пор, пока упомянутый инженер не предъявил ему иск (успешно).

На следующий день я унаследовал должность «ключевого инженера». Хотя я могу выполнять большую часть работы, которую он раньше выполнял, я не могу выполнять ее всю (высокая степень специализации), и при этом я не могу столько же сверхурочно работать с семьей и пожилыми родителями, чтобы заботиться о них. .

Я планирую вскоре уйти в отставку, так как генеральный директор, по-видимому, провернул со мной тот же трюк, что и с моим бывшим коллегой (очевидно, соглашения, которые босс предоставил мне, были «черновиками» соглашений, и на них стояла только моя подпись, а не встречная подпись руководителя высшего звена компании). Однако, если я уйду, компания будет вынуждена остановить производство (я единственный профессиональный инженер/инженер в штате), и проект будет отменен (это не догадка или ложная скромность, а скорее определенность; в отличие от вопросов аналогичной тематики на этом сайте ). Мой босс также пригрозил подать на меня в суд, если я уйду в это время, что меня не волнует,поскольку я буду отбывать полный период уведомления (у всех инженеров есть 3-месячный период уведомления, что соответствует 3-месячному выходному пособию в случае увольнения).

Могу ли я чем-нибудь помочь младшим инженерам, если босс решит закрыть компанию на месте? Все инженеры имеют право как минимум на 12 недель выходного пособия, но у меня есть очень сильное подозрение, что босс попытается удержать последнюю зарплату, запугивать младших сотрудников, чтобы они не требовали полного выходного пособия, и т. д. У этих детей нет ресурсов, чтобы взять этот парень в суд, как это сделал наш бывший ключевой инженер.

Мысли до сих пор:

  • Я не могу просто сообщить младшим инженерам заранее, так как это было бы «искушением уйти», что послужило бы основанием для того, чтобы на меня (успешно) подали в суд.
  • Я проконсультировался со своим провинциальным советом по труду, и они ничего не могут сделать до пяти недель после «инцидента», так что это больше месяца без зарплаты на медвежьем местном рынке труда.
  • Я могу уйти в отставку в день зарплаты, чтобы у младших инженеров была как минимум зарплата за две недели.

В худшем случае я подарю каждому из них две недели оплаты из собственного кармана, так как на данном этапе моей карьеры для меня это капля в море. Я просто очень не хочу, чтобы этих парней выселяли или обманывали из зарплаты, которую они заработали за 12 недель.

Обновлять

Какое утро. Обычный прямой депозит чеков не прошел в прошлую пятницу, и дело чуть не дошло до крика, когда я потребовал, чтобы босс вырезал физические чеки на месте. Я взял за правило пройти 10 минут по улице, чтобы внести свой чек, и большинство моих коллег сделали то же самое.

Я подал заявление об уходе после внесения чека, и босс в ярости. Мы потратили около 20 минут на то, чтобы я отклонял многочисленные предложения о повышении и крошечные бонусы. Я буквально попросил XZY 000,00 долларов (совокупная стоимость акций и бонусов в моих «черновиках» соглашений) на месте, и он их потерял. Теперь ему нужно «вылететь в главный офис, чтобы устранить повреждения». Ожидается, что я все еще буду в офисе, но мой ноутбук был конфискован, а все учетные записи и брелок деактивированы. Я должен координировать свои действия с другим сотрудником, чтобы войти в здание утром, от чего я отказался, и босс пытается обосновать мое «отказ от сотрудничества» в течение периода моего уведомления и отсутствие права на оплату в течение этого времени. .

Наконец, я сказал боссу, что не буду подписывать какие-либо новые проекты, пока у меня нет ноутбука или доступа, поскольку было бы нечестно подписывать то, что я не могу проверить, и это может повлечь за собой огромные расходы. ответственность за меня. Я обновлю эту ветку чем-нибудь актуальным по мере продвижения.

Обновлять

Компания сворачивает. Начальник сделал неофициальное заявление о том, что выходное пособие может быть задержано из-за «эгоистичного выбора» некоторых сотрудников. Я распечатал формы разрешения споров совета по труду, чтобы ускорить выплату общей суммы выходного пособия в случае, если у компании закончатся средства и она попытается избежать выплаты выходного пособия. К счастью, все чеки зачищены для всех сотрудников.

Обновлять

Вчера, после обеда, я и команда возвращаемся в офис и обнаруживаем, что двери заперты, а рюкзаки/пальто оставлены за дверью. Никто не имеет доступа к электронной почте, VPN и т. д. Итак, первое, что я делаю, это получаю личную контактную информацию каждого и готовлю «пакет разрешения споров», предоставленный провинциальным советом по труду. Я заполнил проблемы / проблемы, сумму заработной платы, которую, по моему мнению, мне должны и почему (например, отпуск, зарплата, капитал и т. заблокирован без предварительного уведомления, и прошу прочитать прилагаемое письмо совета по труду, в котором отмечены опасения для меня и моих коллег. Примерно через 30 минут я получаю электронное письмо с краткой тирадой, за которой следует предложение «скидка *#$%».

Пакет советов по труду обычно требует, чтобы работодателю было предоставлено 2 недели для официального ответа на запрос. Я ответил, объяснив это, и что его ответ «**** выключен» был истолкован как официальный отказ отвечать на первоначальный запрос. Я включил электронное письмо, а также полные заголовки, как часть пакета, который я распечатал и отправил курьером в комитет по труду. Это работает очень хорошо для меня и команды, поскольку это означает, что команда, скорее всего, должна получить выходное пособие до конца месяца, а не ждать дополнительно 2-3 недели.

Затем мне позвонил начальник, сказал какую-то гадость и повесил трубку. До конца недели большая часть команды согласилась присоединиться к нам в кафе рядом с нашим старым офисом, где я буду предоставлять рекомендательные письма, помогать в написании резюме, оплачивать обед и напитки и т. д. Я думаю, что они будут пройти через это ОК.

Кто бы мог подумать, что приказ «отъебись» окажется таким полезным?

Окончательное обновление

Оказалось, что мне не нужно было помогать мальчикам с их зарплатой, так как я вложил всего лишь 8000 долларов в оплату юридических услуг, чтобы «зажечь огонь» под ногами моего бывшего работодателя. Ребята все получили выходное пособие примерно за 2 месяца зарплаты. Мы могли бы попытаться получить все 3, но на самом деле босс может быть не в состоянии выкашлять всю сумму.

Первым шагом босса после того, как нас заблокировали, было сообщить нашему покровителю/финансисту, что происходит, и заморозить/вывести средства для работы компании, чтобы ограничить ответственность. Покровитель отказался из-за юридических последствий, которые это могло вызвать, но босс, по-видимому, также был сторонником операции и пытался вывести «свою долю» оставшегося капитала (очевидно, он был держателем 1/3). После множества неприятных юридических писем, написанных нашими соответствующими адвокатами взад и вперед (почти комично, видя несколько обменов через защищенного курьера в день; например, наблюдая, как два человека отправляют злые твиты туда и обратно по обычной почте), мы все (включая меня) получили наши чеки.

Мой лучший анализ заключается в том, что другие инвесторы выкашляли свою «долю» наших выходных пособий, а босс решил удержать то, что он должен. Я не буду предпринимать никаких дальнейших действий против него, кроме как отправить обновленную корреспонденцию в комитет по труду. Поскольку они возьмут на себя большую часть черновой работы, мне не помешает написать еще одно письмо.

Я рад, что смог помочь мальчикам (они были не в состоянии выкашлять 8000 долларов на месте), и что они узнали кое-что о неприятных сторонах этой индустрии, не обжегшись и не становясь слишком пресыщенными/циничными. . Я призвал их «передавать дальше», когда они сами станут богатыми инженерами, и дал каждому из них полдюжины запечатанных рекомендательных писем. Я собираюсь взять отпуск на несколько месяцев, а затем, вероятно, создам небольшую корпорацию для консалтинговой работы. Я не могу взять кого-либо из мальчиков в качестве сотрудников, так как отказ от участия в соревнованиях потенциально подлежит принудительному исполнению, но в любом случае это будет моноспектакль.

Всем спасибо, что выслушали, и за советы!

Знакомы ли вы с этими другими сотрудниками/младшим персоналом лично или с кем-то из родственников, связанных с ними/вас? - Кажется странным, что это касается их.
Почему вы не можете высказать свое мнение о компании в частном порядке / в нерабочее время другим сотрудникам? У вас есть другой работодатель, выстроившийся в очередь перед уходом в отставку (т.е. похоже, что вы будете нанимать)?
@ B1313 мир находится в довольно плачевном состоянии, если простая забота о справедливом обращении с другими людьми может рассматриваться как «странная».
@AakashM, но это так.
Ух ты. Драма голливудского уровня. Вашим сотрудникам повезло, что вы боретесь за них.
@AakashM Э... это называется жизнь/бизнес? Я поставлю потребности моей семьи и финансовое благополучие превыше всего... в любой день, без колебаний. Я не говорю, что заботиться о других — это плохо, но если они не члены семьи или очень близкие друзья, то с профессиональной точки зрения несколько странно хотеть платить им заработную плату в течение определенного периода времени... воспитание / забота о них. Я просто думаю, что уровень заботы ОП демонстрирует (отсюда и мое выражение «заинтересованное») намного выше обычного.
@ B1313 Это не вопрос удовлетворения собственных потребностей и потребностей семьи. Эти ситуации намного сложнее. Я могу сказать, что если бы я сделал выбор, который остановил бы все производство в компании, то мне также пришлось бы рассмотреть ту же ситуацию для младшего персонала. Я бы не хотел, чтобы сотрудники целой компании были уволены и потеряли все, что им было обещано, потому что я сделал выбор, который положит конец компании на моем сознании, не сделав ничего, что я мог бы сделать, чтобы облегчить им переход. Хотя выплата их заработной платы из кармана может быть немного много.
Или, говоря словами друга по колледжу: «Теперь я настоящий разработчик Кремниевой долины: мне пришлось судиться с моим боссом из-за моей зарплаты». Не переживайте за (бывшую) компанию или своего начальника. Подружитесь со своими коллегами, может быть, вы могли бы объединить некоторые ресурсы и сами основать новую компанию?
Что бы из этого ни вышло, это полезная информация для других сотрудников, работающих в Канаде, и какие процессы следует соблюдать, чтобы защитить себя.
Очень интересно читать, удачи в дальнейших начинаниях!
Ты абсолютный святой. Как младший сотрудник, которого ущемила правовая система, которую я раньше не могла себе позволить, я бы хотела, чтобы рядом был кто-то вроде вас. Спасибо за заботу о более уязвимых вокруг вас. И нахуй этого босса.
Это адская история! Такие вещи случаются в промышленности. Я рад, что вы взяли на себя инициативу взять босса на себя, чтобы получить деньги, которые вы должны.

Ответы (3)

Я знаю, что немного опоздал, но похоже, что компания подавала много явных признаков банкротства до того, как ваш предшественник ушел в отставку... Я не хочу портить вам настроение, вы правильно сделал, но подозреваю, что компания уже кружила в стоке.

Каждый раз, когда работодатель начинает отказываться от обещанной компенсации, почти наверняка возникают серьезные проблемы дальше по цепочке. Они либо дали обещания, которые не собирались выполнять, либо разорились. (обычно последнее)

Задержка или невыплата зарплаты — это довольно большой красный флаг. Обещанные бонусы и льготы, которые никогда не выплачиваются, — это огромный красный флаг.

Думаю, я пытаюсь сказать, что компания уже была на пути ко дну, вам просто повезло заметить и поднять тревогу до того, как она затонула.

Скорее всего, они пытаются переложить вину с плохого управления и завышенных бюджетов на вас и вашего предшественника. Но давайте будем честными, если бы компания была устойчивой, она могла бы и выжила бы, просто наняв пару новых старших инженеров. Вы приняли правильное решение, когда ушли в отставку, и вы не несете ответственности за крах компании.

С этим не по пути...

Вероятно, лучшее, что вы могли бы сделать для своих младших коллег, — это предложить им написать рекомендательные письма и поддержать их в их будущих начинаниях.

Все они получили по крайней мере один ценный опыт благодаря этому печальному событию, теперь они, вероятно, немного лучше осведомлены о красных флажках, выброшенных терпящей неудачу компанией, и это более ценно, чем вы думаете.

Во-первых, я не могу не подчеркнуть, сколько вы не должны платить сотрудникам из своего кармана за работу, которую они не делают для вас . Они взрослые и должны понять, что мир несправедлив и что не всем, кто предлагает зарплату, можно доверять. Вы обязательно должны быть там, чтобы наставлять и поддерживать, но держите свой кошелек закрытым.

Во-вторых, вы можете начать разговор, проведя с ними встречу по планированию карьеры один на один. «Где вы видите себя через пять лет? Какие шаги вам нужно предпринять, чтобы туда попасть?» Если план, который они составляют, не зависит от компании, это поможет им взяться за дело, если дела пойдут плохо.

И, наконец, хорошие ли они инженеры? У вас есть бизнес-идея, которая могла бы использовать их таланты? Если компания закроется, а они появятся на рынке, у вас может быть хуже, чем у команды, которая, как вы знаете, хорошо работает вместе. Если у вас есть возможность заплатить за них и сделать это прибыльным, это будет хорошо работать как для них, так и для вас. Очевидно, у вас есть мышление собственника, так почему бы не перейти на следующий уровень? Просто не начинайте говорить с ними об этом до тех пор, пока не уйдете, или, очевидно, это повод для обвинений в соблазнении.

Это кажется замечательным до второй половины третьего абзаца. Соблазнение после ухода из компании обычно может поставить вас в тупик. У большинства компаний есть трудовые договоры, которые предусматривают «не переманивание сотрудников или клиентов» в течение как минимум года после того, как человек увольняется.
Также стоит отметить, что оплата труда сотрудников из собственного кармана имеет налоговые последствия для вас и для них.
@DevNull - «если компания закроется, а они появятся на рынке» не будет соблазном ... конечно, нанять их прямо из другой компании до того, как она закроется, может быть проблематично.
Также стоит отметить, зачем беспокоиться о других сотрудниках? Я имею в виду, что это благородно, но финансово глупо. Они должны были получить подсказку или увидеть надпись на стене (особенно с данными подсказками). Кроме того, не уверен, что это за страна и законы, поэтому трудно сказать о налогах и трудовом законодательстве, как будут работать выплаты из кармана / выходных пособий.
@HorusKol Что касается переманивания сотрудников, то с вами согласны 99,9%. Могут быть какие-то неясные условия, которые запрещают это, но я согласен в общем смысле. Что касается привлечения клиентов, это совсем другая тема. Бывший работодатель может быть злобным/мстительным и пытаться обеспечить выполнение буквы контракта (например, «один год без разговоров с бывшими коллегами»), но ему будет трудно доказать, что ущерб был понесен.
@ B1313 Трудовое законодательство в Канаде обычно благоприятствует наемным работникам, и они почти наверняка получат выходное пособие. Я думаю, что OP / TC обеспокоен тем, что сотрудникам придется ждать недели / месяцы, прежде чем эти деньги будут доступны им, или что им придется выкашливать деньги для адвоката, чтобы вернуть их силой.
@DevNull OP ясно дал понять, что на самом деле он не подписывал никаких контрактов, имеющих юридическую силу ... это были «черновики» соглашений.
@corsiKa Босс / генеральный директор был настоящей частью работы: трудовое соглашение, соглашение о неконкуренции, соглашение об акциях и т. Д. Были отдельными формами, и он пытался выборочно применять определенные формы. Я отнесся к этому как к одному большому контракту, и все это было «черновиком», как вы правильно заметили.

Некоторые мысли:

  • Судя по вашему описанию, компания будет продолжать функционировать в течение трех месяцев со дня, когда вы подадите заявление об увольнении, до дня, когда вы действительно уйдете. Если вы сообщите о своем увольнении своим коллегам по работе, у них будет 3 месяца, чтобы найти новую работу. Это выполнимо, но может быть трудным. Если вы можете предупредить их еще раньше (Ваш работодатель, кажется, знает, что вы хотите уйти, поэтому я не понимаю, почему ваши коллеги не могут знать, что «вы обдумываете решение», каш- кхе )
  • У компании также будет 3 месяца, чтобы найти вам замену и продолжить производство.
  • Также кажется вероятным, что компания попытается удержать вас такими же последними предложениями. Это может быть вашим шансом получить версии ваших соглашений без черновиков.
  • Учитывая их юридические потери по отношению к вашему предшественнику, у вас может быть серьезное дело против них за попытку выманить вас из преимуществ, предлагаемых в этих проектах соглашений. (ЯНАЛ)
  • Вы можете поговорить с коллегами о проблемах, с которыми столкнулись вы и ваш предшественник, когда работодателю пришло время выполнять свои обязательства. Это не имеет ничего общего с тем, что вы, возможно, уезжаете, и может быть подсказкой для них, чтобы привести свои документы в порядок.