Как защитить себя от того, чтобы другие не представили вас в ложном свете? [закрыто]

Это может быть проблема, связанная либо с начальником, либо с коллегами, конкурирующими за продвижение по службе.

Примеры включают (что делают другие люди)

  • написание неточных сведений по электронной почте, в результате чего другие люди (которые могут иметь или не иметь хорошее представление о работе, которую мы делаем) получают неверные впечатления
  • попутные комментарии, объективно не соответствующие действительности, искажающие действительность.

Я не намекаю на то, что люди, с которыми я работаю, злые, на самом деле, я сохраняю позитивный настрой и даю им презумпцию невиновности. Но есть 10% людей, которые используют такую ​​дешевую тактику для создания стрессовой обстановки.

Мне хотелось бы услышать мнения о том, с какими трудностями сталкиваются люди и как они справляются с такими трудностями на своем рабочем месте. Я аналитик данных и предпочел бы услышать от опытных людей с аналогичным профилем работы.

Предполагается, что система оценки продвижения по службе должна основываться на целях и фактах. Что касается случая с электронной почтой, не позволяйте другим понять его неправильно, будьте фактическими и объективными. По комментариям проверяйте, так ли это восприятие или недобросовестные люди. Если это восприятие, просто адаптируйтесь, основываясь на их отзывах, когда вы взаимодействуете с ними. если это недобросовестные люди, то вам придется уличить их во лжи 1 на 1 с нейтральным свидетелем и по-доброму напомнить, что диффамация против кого-то вообще непрофессиональна и карается по закону (будьте добры с такими людьми не работает).
Пожалуйста, рассмотрите возможность изменения вопросов, заданных в конце вашего поста, чтобы он был меньше о мнениях и больше о фактах и ​​способах справиться с вашим затруднительным положением, чтобы он не основывался в первую очередь на мнениях.
@Answers_Seeker, это может быть полноценный вопрос, подумайте о том, чтобы превратить его в один!
@Leon: Судя по примерам в маркированном списке, ОП, похоже, запрашивает подсказки, чтобы предотвратить неточные отзывы об оценке. Я рассмотрел случай с электронной почтой и случай с комментариями. Что касается комментариев, вы в конечном итоге сталкиваетесь с двумя сценариями (не адаптируясь к собеседнику/делая что-то плохое VS люди, которые явно стремятся принизить других).
@Answers_Seeker Я не возражаю против сути вашего ответа, просто предлагаю вам конкретизировать ответ ниже, а не использовать комментарии для ответа. Я бы проголосовал за такой ответ.
@Leon: Подойдет, ошибся вопросительным словом :)

Ответы (1)

Предполагается, что система оценки продвижения по службе должна основываться на целях и фактах.

Обычно вы должны установить метрики и цели, на которые менеджер должен опираться вместе с ним.

Эмоциональный аспект может быть частью ключей к улучшению, если это не что-то серьезное. Однако хорошие менеджеры знают, что этот аспект нерационален и на него нельзя полностью полагаться (например, человек, которому не нравится лицо другого).

Возвращаясь к вашему вопросу:

  • Что касается случая с электронной почтой, не позволяйте другим понять его неправильно, будьте фактическими и объективными. В худшем случае скажут, что вы бесчувственный робот :)
  • В комментариях вам нужно будет проверить, является ли это восприятием или недобросовестными людьми.

Если комментарии основаны на восприятии или если это люди, которые уступают другим, вы должны:

  • Восприятие: адаптируйтесь к собеседнику, основываясь на его отзывах, когда вы взаимодействуете с ним. Забавный пример науки о данных: не предлагайте набор данных о том, насколько полезно мясо, если ваш собеседник веган
  • Недобросовестные люди : вам придется уличить их в их лжи один на один с нейтральным свидетелем и любезно напомнить им, что диффамация против кого-то вообще непрофессиональна и карается по закону. Нейтральный свидетель очень важен, так как недобросовестный человек может изменить все, что вы сказали. Делая это, вы заставляете человека признать свою ошибку и подчеркиваете последствия такого поведения .

Уже прожил эту ситуацию и в итоге, ИМХО, это лучший подход, который я нашел через неудачи.

Вы не можете идти против интуитивного восприятия людей, поскольку оно обычно является результатом их жизненных построений и опыта. Вам просто нужно приспособиться к этому, когда вы говорите «сэр» в знак уважения.

Я несколько раз пытался по-хорошему с недоверчивыми людьми, но всегда получал удар в спину. Они обычно забывают, что диффамация незаконна и что они могут проиграть как профессионально (вы бы доверяли ресурсу, который лжет?), так и лично (решение суда).

Как защитить себя от того, чтобы другие не представили вас в ложном свете? [закрыто]
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v