Эффективно и профессионально справиться с отсутствием работы на новой работе [дубликат]

Я пришел в эту ИТ-компанию 3 месяца назад на свою первую работу в качестве Cразработчика. Прошлым летом я получил диплом инженера-программиста, и, чтобы прояснить ситуацию, это не первый мой «контакт» с профессиональным миром ИТ, поскольку я проходил шестимесячную стажировку в другой ИТ-компании для своего дипломного проекта.

Итак, моя проблема просто в том, что мне еще не назначены задачи/проекты. Похоже, проект, над которым меня наняли, был закрыт сразу после того, как меня наняли.

Мне сказали об этом в первый же день, когда я присоединился к команде разработчиков, и это не было для меня большой проблемой, потому что первые пару недель все сводилось к чтению документов и настройке моей машины и рабочей среды. Мой босс был откровенен со мной, говоря мне, что у нас сейчас ничего не происходит (наша команда состоит только из меня и моего босса), и он поручил мне исправить некоторые ошибки, которые я выполнил.

Теперь уже третью неделю подряд я ничего не делаю, я работаю над открытым пространством, поэтому чтение или работа над чем-то другим не вариант, так как все это заметят, и это действительно раздражает, когда видят, что я не работаю.

Это спокойная ситуация, и я чувствую себя очень некомфортно, потому что не только все знают, что я ничего не делаю, но и я чувствую, что теряю свою «кодирующую способность». Как правильно поступить в этой ситуации? Можно ли поговорить с моим боссом? Заставит ли это его (моего начальника) почувствовать, что он недостаточно хороший начальник для меня? Любой совет поможет.

Помечен как повторение одного конкретного вопроса, но есть еще много других

Ответы (1)

Рефакторинг некоторого кода, исследование новой системы контроля версий, исследование нового языка для использования, улучшение среды make, чтобы код собирался из одной команды, автоматизация тестирования, чтобы каждый раз, когда происходит регистрация, набор тестов выполнялся для кода и т. д.

Это всего лишь несколько вещей, которые я делал, когда у меня заканчивались порученные мне задания. Я потрачу день или два на изучение одного из этих предметов, разработаю план, а затем представлю его своему боссу. «Эй, эта новая система управления версиями делает X, Y и Z. Я думаю, что это поможет нам в этих областях, и мне потребуется около X недель, чтобы мигрировать. Что вы думаете?» В этот момент он определит, есть ли у него что-то более срочное для вас, и если да, то поручит это вам.