Коллега весь день смотрит контент на своем телефоне

Я работаю в софтверной компании. У меня есть коллега, который большую часть дня подпирает свой телефон, просматривая разные вещи во время работы, например, стримы по видеоиграм, кулинарные шоу или что-то еще. Он пытается создать впечатление, что работает, в то время как контент работает в фоновом режиме, но часто трудно сказать, работает он или просто смотрит что-то. В противном случае он был бы отличным сотрудником, и он работает много часов (неоплачиваемых сверхурочных), хотя у меня сложилось впечатление, что общее количество часов, которое он «эффективно» отработал, вероятно, близко к обычным часам (или меньше).

Я иногда (в последнее время) отвечаю за назначение задач этому сотруднику. У меня сложилось впечатление, что задание(я) было бы выполнено раньше, если бы он не работал (как мне кажется) медленнее, отвлекаясь на свой телефон. Например, я подхожу, чтобы проверить его успехи, и он очень явно смотрит в свой телефон, а затем делает комментарий о шоу и возвращается к своей работе.

Должен ли я обратиться к нему по поводу такого поведения? Я один из руководителей команды, хотя и не его непосредственный начальник, но я один из тех, кого иногда просят дать отзыв о его работе. Я обеспокоен тем, что он работает не так эффективно, как мог бы, поэтому, когда меня просят дать отзыв о нем, это ставит меня в затруднительное положение.

Почему меня это волнует? Я забочусь о нем как о человеке. Я знаю его уже несколько лет, и он мне нравится, но, поскольку он единственный в офисе, кто делает это, я думаю, что это негативно влияет на его имидж и возможности продвижения по службе. В прошлом он жаловался на то, что застрял на более низком уровне, чем ему хотелось бы, но я не могу не чувствовать, что его «профессионализм» на работе способствует этому.

Моя цель не навлечь на него неприятности или отругать, а просто предположить, что, возможно, такое поведение создает о нем плохое впечатление. В то же время я очень беспокоюсь о том, что это может его демотивировать или это обернется неприятными последствиями, так как я ценю его как сотрудника.

Обновление: В итоге я поговорил с коллегой. Ранее я сделал язвительный комментарий, связанный с тем, что он смотрит на свой телефон на работе. Прочитав эти ответы здесь, я почувствовал себя довольно плохо, и в целом очень плохо отнесся к своему тону. Я отвел его в сторону, чтобы извиниться. В конце концов он поделился со мной некоторыми довольно неприятными вещами, которые происходили вне работы в последние несколько недель, и что он сам был обеспокоен тем, что его низкая производительность в последнее время была замечена всеми в команде. Короче говоря, я чувствовал, что это был хороший разговор, и мне напомнили, что вы никогда не знаете, что происходит с кем-то, и никогда не судите о ситуации только по ее внешнему виду.

Комментарии не для расширенного обсуждения; этот разговор был перемещен в чат .
Я бы предложил вместо этого отредактировать ваше «обновление» вместо вашего вопроса в ответ. Соответствующий ответ на соответствующую мета : «Попробуйте и обработайте свой опыт в ответе — как вы решили использовать один подход, а не другой и т. Д. Я думаю, что ответ лучше, чем обновление вопроса, поскольку он четко отделяет исходную проблему от решение - если вы обновите вопрос с помощью «вот мой ответ», это будет препятствовать тому, чтобы кто-либо в будущем публиковал ответ на вопрос».
@ V2Blast, хотя я обычно согласен с тем, что обновления идут в ответах, в данном случае это а) дает больше контекста для будущих ответов и б) невероятно зависит от ситуации. Я не думаю, что это был бы особенно полезный ответ для будущих читателей или даже для ОП в подобной ситуации в будущем.
@inaliahgle Хорошо, я не знаю, какой вопрос я должен прокомментировать, но я нахожу связь здесь довольно забавной.

Ответы (12)

Должен ли я обратиться к нему по поводу такого поведения?

Я бы сделал это только в том случае, если этот человек отстает от своих задач или качество его работы ухудшается.

Вы только что сказали, что этот человек «хороший работник в остальном, и он работает много часов» , так что я полагаю, что этот человек действительно много работает и выполняет свои задачи вовремя. Если это правда, то я не вижу причин к нему обращаться прямо сейчас.

Я должен сказать, что, похоже , вы предполагаете , что этот сотрудник делает на своем телефоне , когда вполне может быть, что он болтает с каким-то клиентом или читает мгновенные сообщения или электронные письма на своем телефоне (не обязательно в режиме ожидания).

Если вы все-таки решили подойти к этому человеку, постарайтесь сначала понять, что он делает в своем телефоне , прежде чем считать само собой разумеющимся, что он бездельничает или теряет свое время (этот человек может обидеться, если вы «обвините» его в безделье до того, как узнаете что правда).

Они также могут искать технические справочники или документацию в Интернете, как большинство из нас, вероятно, вместо этого делали бы на своем компьютере (хотя я должен сказать, что это маловероятно, если только офисный интернет не ограничен).
так тоже может быть. Дело в том, что этот человек может искать в своем телефоне много связанных с работой вещей, которые, скорее всего, связаны с мгновенными сообщениями или электронной почтой (клиенты, их начальник, какой-то рабочий чат и т. д.). Если вы когда-либо приближаетесь к ним, лучше не догадываться, что они делают.
Я обновлю вопрос, но коллега смотрит такие вещи, как кулинарные шоу или смотрит стримы онлайн-игр. Это очень очевидно, и он даже иногда говорит о том, что смотрит.
Не забывайте, что программирование — это творческая работа , и если вы потратите время на то, чтобы отключиться от проблемы, над которой вы застряли, и позволите своему мозгу сосредоточиться на чем-то другом в течение нескольких минут, это на самом деле сделает вас более продуктивным.
@Draco18s полностью согласен с этим, необходим перерыв, чтобы дать волю творчеству.
@ Draco18s Есть также люди, которые лучше работают с фоновым почти белым шумом. У меня есть друг, который любит, чтобы во что-то играли, пока он программирует. Я лично не делаю, так как я нахожу это отвлекающим. Я не знаю, насколько активно мой друг смотрит видео/стримы, но его это не отвлекает. Это также, как правило, контент, требующий очень небольшого участия, как описано в ОП. Это то же самое, что позволить телевизору играть в фоновом режиме, и я определенно делаю это иногда дома. На работе я предпочитаю музыку, хотя она, вероятно, имеет аналогичный эффект.
О, конечно, @vlaz, я в той же лодке, что и ты. У меня СДВ, так что "фоновый шум" становится на передний план, и я больше не работаю. Но это работает для некоторых людей.
Возможно, дело в ограничении интернета @Dukeling Office — мне гораздо удобнее просматривать информацию на своем смартфоне, чем мучиться с запросом исключения для всей нашей компании Sophos Proxy. Мы — компания из 1000 человек с самыми разными задачами, только около 100 человек — разработчики. Я очень часто получаю «заблокированное содержимое: игры», когда ищу совет по C++, но блокировка игр может иметь смысл в других условиях (хотя я не сторонник этого, нашему руководству это нравится).
Других могут раздражать визуальные или звуковые помехи в офисе. Тогда это не личное дело.

Я не знаю психологического термина для этого, но когда я учился в университете, изучая информатику, у меня появилась дурная привычка всегда играть в случайные повторяющиеся игры на моем телефоне или ноутбуке во время прослушивания лекций, такие как тральщик или тетрис. Лекция привлекла все мое внимание, и я обнаружил, что без этого я буду нервничать и не смогу сосредоточиться.

Я перенес это на рабочее место, и хотя я больше не смотрю лекции, мне нравится распределять свое внимание на другие вещи, пока мой код компилируется или мой мозг «перегревается».

Для стороннего наблюдателя я почти не работаю, часто в телефоне.

Но результат моей работы больше, чем у двух моих коллег вместе взятых.

На полу сидит еще один парень, который, похоже, много играет во флеш-игры на своем ноутбуке. Он один из самых ярких парней, который отлично работает.

Если он хорошо работает, оставьте его в покое, сосредоточьтесь на его продуктивности, а не на том, как он ее достигает.

> «Если он хорошо работает, оставьте его в покое, сосредоточьтесь на его продуктивности, а не на том, как он ее достигает». Да! Этот. Но попробуйте объяснить это менеджерам.
Как еще можно получить ответы на все эти вопросы о Steck Exchange!?!
«Если он хорошо работает, оставьте его в покое», также будьте готовы указать на его результаты, если кто-то (выше, сбоку или ниже) укажет на него как на отсутствие дисциплины или на негативный пример. «Если кто-то превосходит своих коллег с таким же отрывом, я очень не хочу подталкивать их к изменению их рабочего процесса». достаточно хороший ответ для большинства людей.
@Strawberry Конечно, сами себе не ответят
Я думаю, что некоторые люди просто запрограммированы на то, чтобы работать лучше с какой-то фоновой активностью, я был таким, сколько себя помню. Нашим родителям разрешили сидеть в классе, когда я был в 3-м классе, и моя мама сказала учителю, что беспокоится, потому что я просто рисовала и ерзала весь класс и не обращала внимания. Мой учитель сказал: «Если я позову лорда Фаркуада, он сможет рассказать мне все, о чем мы говорили сегодня. Если я заставлю его сидеть спокойно и сосредоточиться, он ничему не научится». ~ 20 лет спустя никаких изменений не произошло.
Ваше здоровье. Я в той же лодке. Завершил один 10-недельный проект из трех, с учетом оставшегося времени, превратил кучу дымящегося кода в обработку за 5 минут, хотя на это уходило 10 часов. Мои улучшения экономят компании 50к+ в месяц. Им все равно, если я стою на голове в этот момент. когда им что-то нужно, они это получат.
@LordFarquaad Однажды я включил Ramsstein, впал в кодовый транс и за полдня проработал неделю. Вы правы, все люди разные.
@LordFarquaad: люди, которые знают меня, поняли, что чем больше я рисую случайные геометрические фигуры, когда они говорят, тем интенсивнее я слушаю. Некоторые начали использовать это как меру :) Я также склонен ходить, когда разговор становится интересным.
По своему личному опыту я считаю, что программирование — это в первую очередь дизайн (я так думаю на 95%). Когда у меня есть дизайн, я могу писать код без остановки. Но на этапе проектирования я «возился», просматривая исторические видеоролики, просматривая обмен стеками, читая новостные статьи, что для случайного наблюдателя выглядит как безделье, но нивелирует стресс от разработки оптимального дизайнерского решения сложной проблемы. Так что сначала я кажусь отстающим от своих сверстников, но потом вдруг прохожу мимо них и получаю ответы на множество проблем. Я делаю это прямо сейчас.
Если проблема в том, что другие могут это видеть, подумайте о том, чтобы наградить его за хорошую работу офисом с дверью, которая закрывается, чтобы он мог сосредоточиться, а другие не видели, что он делает.
Теперь мне очень интересно узнать, как называется это состояние, кажется, я не один такой.
Это называется СДВГ (или СДВГ «невнимательного» типа, как у @LordFarquaad). Многие из нас все еще могут гиперфокусироваться при правильных условиях, как это описал @RichardU. Об этом стоит прочитать, потому что люди с СДВ подвержены более высокому риску депрессии, беспокойства и зависимости. Я бы не стал предлагать лекарства, но знание о них может помочь вам лучше объяснить ситуацию друзьям и коллегам и помочь вам избежать проблем. Я рекомендую книгу «Доведение до безумия», но я читал ее 6 месяцев (кусками по 5 минут).
@Joe "депрессия, тревога" да, к сожалению, у меня это есть. Кто автор, есть несколько книг с таким названием
@LordFarquaad «Мой учитель сказал: «Если я позову лорда Фаркуада, он сможет рассказать мне все, о чем мы говорили сегодня» — у меня был очень похожий опыт в начальной школе, но это было потому, что я читал энциклопедии в свободное время. "Я уже знал почти все до того, как пришел в класс. Так что я просто придирался к другим детям, мешал в классе. И учителя мало что могли сделать, потому что на все, что они спрашивали, у меня был правильный (или лучший) ответ.
@RichardU (отметил его только для того, чтобы он тоже это увидел), действительно отвечая на солнечную вспышку: это от Хэллоуэлла и Рэти. (Я читал предварительно исправленную версию). Существует также группа CHADD , которая изначально предназначалась для детей с СДВ, но с тех пор расширилась и включает взрослых. (Хотя я нашел книгу более полезной, чем веб-сайт). Это нелогично, но лекарства от СДВ часто являются стимуляторами, поэтому, если кофеин успокаивает вас и помогает ясно мыслить, велика вероятность, что он у вас есть.
@SSight3 : (то же самое, что и в прошлом) : Что касается депрессии, я нашел книгу « Утерянные связи» Иоганна Хари проницательной. Он говорит о необходимости осмысленной работы, людей, на которых можно положиться, связи с обществом и т. д., а также о том, как избегать «мусорных ценностей», таких как мысль о том, что покупка чего-то сделает вас счастливым. Вот короткое видео , но из-за музыки оно кажется схематичным. Длиннее, но лучше: opendemocracy.net/uk/benjamin-ramm/…
То же самое происходит и со мной. Для стороннего наблюдателя я всегда схожу с ума (на самом деле, мой босс никогда не обращался ко мне, когда меня не было в социальных сетях или где-то еще), но правда в том, что мне нужно разделить это внимание, чтобы сконцентрироваться и донести свою мысль. в остальном довольно солидная работа.
@Joe Я думаю, вы хотели пометить SolarFlare, а не меня, но у вас есть бесплатный голос за полезную информацию.
@ SSight3: нет, хотел отметить людей, говорящих о ДОБАВИТЬ. У меня та же ситуация, что и у вас... много размышлений о разных вещах, а затем массивный сброс мозгов (немного «гиперфокуса»), чтобы все это сделать.

Не хочу показаться грубым, но вам, вероятно, следует просто заниматься своими делами. Вы заявили следующее:

  1. Он работает почти, если не полностью, 40 часов в неделю.
  2. Он сдает свою работу вовремя.
  3. Его работа приемлемого качества.
  4. Вы не его непосредственный руководитель.

Он курит и ходит на 10 небольших перекуров в день? Делает ли он продолжительный обед или перерыв на кофе? Он исчезает со своего стола без видимой причины? Если вы ответили «нет» на эти вопросы, похоже, ваш коллега, которым вы не руководите, является довольно приличным сотрудником.

Из четырех пунктов я считаю, что номер четыре является наиболее убедительным. Если это не ваша работа - надзирать за кем-то... тогда не надо, хватит.
Полностью согласен, это не место этого парня. Боже, он ничего не болит. Ничто меня не раздражает больше, чем сплетни или микроменеджер, которого не наняли управлять другими.
«Моя цель не в том, чтобы навлечь на него неприятности или отругать его, а просто предположить, что, возможно, такое поведение производит на него плохое впечатление». - это не оставляет нам никаких вариантов, чтобы предложить, кроме разговора, в котором даже не все сказано в посте (потому что «цель» не позволяет нам). Будь там, где ты должен быть, когда ты должен быть там. +1
Курение — это не то же самое, что «не работать»; особенно не на работах, требующих умственной работы. Так же «исчезает». Так же и другие.
@phresnel говорит как истинный курильщик, я угадаю, что вы выбрасываете пачку в день. Делая 10, 5-минутные перекуры в течение дня, вы отнимаете у своего работодателя 50 минут в день, если только вы не отказываетесь от обеда и кофе-брейков. Я могу сказать вам, что подавляющее большинство курильщиков в моей команде не считают свои перекуры перерывами на кофе или обед. Мне также все равно, чем они занимаются, лишь бы они выполняли свою работу.
@ReubenDeVries: Как правило, всего два или три неоплачиваемых трехминутных перерыва — несмотря на то, что я неоплачиваемый, я работаю, куря или вейп. Я знаю вашу ситуацию: подавляющее большинство любителей кофе в моей команде не включают в свое расписание перерывы на светскую беседу. Есть много способов не работать на работе — точно так же есть много способов работать, не выглядя так, как будто ты работаешь.

Если бы этот человек не заметно отставал от действующих стандартов и норм команды, нет, я бы не поднимал этот вопрос.

Ваше руководство и, возможно, вы сами должны судить о том, что он производит , а не о том, как он это производит.

Люди, особенно в технической сфере, нередко используют аудио/визуальное отвлечение, чтобы заблокировать все остальное .

Кроме того, если вы будете добиваться этого с ним, вы должны быть готовы включить всю команду и все формы аудио/визуального контента. Это означает, что если Джо не может смотреть YouTube, Джейми не может слушать Spotify.

Из вашего ответа вы должны сделать вывод:

«общее количество часов, в которые он «эффективно» работает, вероятно, близко к обычным часам»

Если это так, то я не вижу здесь реальной проблемы.

Есть большая разница между прослушиванием музыки и просмотром шоу. Не разрешать аудиокниги, подкасты и телепрограммы, но разрешать музыку, было бы совершенно справедливой чертой.
@TimB Как правильно провести черту? Если кто-то может слушать музыку, которая помогает ему работать, почему я не могу слушать медиа, помогающее мне работать?
@GrumpyCrouton Потому что вероятность того, что музыка отвлечет внимание, а не поможет, невелика.
@TimB Думаю, то же самое можно сказать и об аудиокнигах и подкастах.
@GrumpyCrouton Да, поэтому я сказал, что вы можете разумно провести грань между музыкой и другими развлечениями, где ожидается больше внимания.
@TimB Но вы сказали, что люди не должны иметь возможность слушать аудиокниги/подкасты? Я хочу сказать, что я думаю, что они так же могут отвлекать, как и музыка, в зависимости от человека.
@GrumpyCrouton Вы имеете в виду, что вы думаете, что музыка так же может отвлекать?
@TimB Для меня не имеет значения, скажете ли вы, что «музыка так же отвлекает, как подкасты / аудиокниги» или «подкасты / аудиокниги отвлекают так же, как и музыка», потому что, на мой взгляд, они так же сильно отвлекает, как и друг друга, в зависимости от человека, который пытается их использовать .
@GrumpyCrouton Все люди разные. Однако факт остается фактом: подкасты/книги/что угодно обычно требуют от вас большего внимания, чем музыка. Некоторым людям удается избавиться от отвлекающих факторов, некоторым это может даже помочь (хотя мне было бы интересно увидеть рецензируемые исследования, подтверждающие это, поскольку это маловероятно). Лично я слушаю музыку, чтобы избежать всех других отвлекающих шумов, которые в противном случае мешают моему мышлению. Аудиокнига или подкаст сами по себе будут отвлекать.
@TimB Но если это может помочь некоторым людям, я бы не хотел прямо запрещать это на своем рабочем месте, а если бы я это сделал, я бы запретил и музыку, потому что она «не всем помогает» (чего я бы не стал. Лично я бы предпочел, чтобы чья-то производительность говорила сама за себя, независимо от того, как они ее достигают, если они не отвлекают других)

Я очень похож на этого парня. У меня свой бизнес и я много работаю. Наличие шоу, играющего передо мной, помогает мне быть намного более продуктивным. Если я отключу все и попытаюсь просто сосредоточиться на чем-то одном, я в конечном итоге буду бесконечно переключаться между одной задачей и другой и очень мало успеваю ни в одной из них. Если я поставлю шоу и смогу его слушать, в итоге я проделаю за день гораздо больше работы, чем без него. Но эти часы интенсивной работы сопровождаются необходимостью время от времени останавливаться и просто бродить по офису или досматривать серию, не работая.

Иногда это может отвлекать, и я научился распознавать, когда мне нужно переключиться на музыку или аудиоподкаст. Много раз я просматриваю 10 или более эпизодов шоу, прежде чем узнаю, как выглядит один из главных героев. Просто наличие передо мной движущегося изображения в сопровождении звука шоу уже достаточно отвлекает мой разум, чтобы сосредоточиться на задаче, которую я должен выполнять. Это что-то вроде взрослой версии: дать гиперактивному ребенку в классе мяч для упражнений, на котором он сможет сидеть. Моему школьному учителю химии не нравилось, что я проводил каждую лекцию, играя в тетрис на графическом калькуляторе, но он никогда не говорил мне остановиться, потому что я всегда мог ответить на любой вопрос, который он мне задавал.

Так что мой совет: если он выполняет работу в срок, пусть так и будет. Просто, возможно, мягко напомните ему, что ему нужно убедиться, что это помогает ему делать дела, а не отвлекает.

Я тоже такой же человек. Я подпираю свой телефон и что-то там происходит, пока я работаю. Я работаю в открытой офисной планировке. Работающий Netflix или Pandora и наушники помогают мне отвлечься от окружающего меня хаоса и сосредоточиться на работе.
Я тоже очень похож на это. На самом деле, я взял пятиминутный перерыв, чтобы полазить по SE после поиска чего-то на SO. Тем не менее, иногда трудно сохранить баланс. Отвлекающие факторы — это инструменты, которые помогают сконцентрироваться, устраняют препятствия и снимают стресс. Они могут превратиться в прокрастинацию в одно мгновение. Еще одна вещь, которую следует иметь в виду, это то, что высшее руководство редко, если вообще когда-либо, понимает, но это его риск. В любом случае голосуйте за хорошо написанный ответ родственной души.

Как говорится,

ПРОГРАММИРОВАНИЕ — ЭТО ДУМАТЬ, А НЕ ПИСАТЬ

Если он выступает, это не ваше дело, а если он не в вашей команде, это не ваше дело.

Поскольку вы его не знаете, вы понятия не имеете, является ли он ленивым неудачником или ученым, который делал такие вещи, как сдача проектов на несколько месяцев раньше, и конечные пользователи были очень довольны.

Не рискуйте перевернуть улей из-за чего-то, что может не быть проблемой.

Сидеть 9 часов подряд, глядя в монитор, снижает продуктивность до нуля, к сожалению, многие компании заставляют своих сотрудников делать именно это.

Когда вы приходите оценивать его работу, вы должны смотреть на качество его кода и его общий вклад в команду:

  • Есть ли у его работы технический долг?
  • Ему требуется больше времени, чем другим, для выполнения задач?

Подняв это как проблему, вы рискуете:

  • Демотивация его
  • Потенциальная потеря хорошего сотрудника
  • Потеря уважения со стороны коллег и руководства

Если он делает хорошую работу, оставьте его в покое, вы не должны беспокоиться о том, как он работает.

Я заметил, что вы получили много ответов, в которых принимаете и защищаете поведение вашего коллеги, некоторые из которых доходят до того, что заставляют вас усомниться в правильности ваших собственных наблюдений.

Одна из вещей, которые здесь не рассматриваются, — это выгорание сотрудников и концентрация внимания. Ваш коллега может выполнять свою работу, но также проводит много времени в офисе. Это может мысленно изменить отношение работника к своей рабочей среде и быстрее утомить его. Негодование также может вскоре последовать, если сотрудник чувствует , что ему не платят или не признают за его время, потраченное на работу.

Это не то, что вам определенно нужно поднимать в профессиональной манере, но я рекомендую небрежно предположить, что есть занятия вне офиса, которые могут быть полезными. Отсутствие делает сердце более любящим и все такое.

Я согласен, что выгорание возможно. Менеджер должен смотреть на то, сколько часов он работает сверхурочно по сравнению с продолжительностью просмотра материала. Если он тратит 3 часа после работы на выполнение работы, и это происходит каждый день, в то время как другие, выполняющие такой же объем работы, могут закончить и пойти домой или с минимальной сверхурочной работой, тогда да, это следует поднять.
Да, мой опыт работы со стартапами показывает, что работники, которые проводят много времени в офисе, в конце концов начинают использовать это дополнительное время для своих личных социальных нужд, от просмотра видео до игр и даже офисных дел. Если OP действительно нравится этот человек, то сесть и обсудить, как воспринимается его поведение при просмотре видео, — это просто быть хорошим человеком.

Если разработчик программного обеспечения устанавливает свои сроки, вы должны позволить ему или ей делать это так, как он считает нужным. Вот почему. Программное обеспечение не производит виджеты на конвейере, как бы люди ни пытались это сделать; это больше похоже на написание книги. Вы можете легко получить блок программиста в течение дня. Кроме того, для меня лучшие решения самых сложных проблем обычно приходят ко мне, когда я НЕ на работе, сидя перед компьютером.

Наконец, выгорание. Если вы его получите, вы будете бесполезны в течение добрых 6 месяцев. Каждый человек справляется с выгоранием по-своему.

  1. Имейте в виду, что разделенное внимание не обязательно означает пониженное внимание. Например, ерзание и рисование коррелируют с продуктивностью и памятью.

http://content.time.com/time/health/article/0,8599,1882127,00.html

Рисование... требует очень мало исполнительных ресурсов, но достаточных когнитивных усилий, чтобы удержать вас от мечтаний, которые, если их не остановить, вызовут активность в корковых сетях, которые не позволят вам вспомнить, что происходит. Рисование заставляет ваш мозг расходовать ровно столько энергии, сколько нужно, чтобы остановить его от мечтаний, но не настолько много, чтобы вы не обращали на это внимания.

  1. Текущие проблемы за пределами рабочего места отвлекают, и нецелесообразно силой воли отбрасывать эти проблемы. Просмотр видео во время работы может быть успокаивающим занятием. https://www.fastcompany.com/90262521/the-case-against-fighting-to-stay-focused-at-work

Бессознательные отвлекающие факторы, такие как беспокойство по поводу выплаты ипотеки или забота о здоровье члена семьи, не всегда могут быть в центре внимания, но происходят бессознательно. Эти мысли могут стать нездоровым отвлечением, активируя центр страха в вашем мозгу, даже если вы этого не осознаете.

  1. Многие виды диверсий являются механизмами преодоления когнитивных дисфункций, диагностированных или нет. Обычный симптом СДВГ — трудности с концентрацией внимания на одной задаче, которые улучшаются при стратегическом разделении внимания. Как ни странно, я слушаю музыку и ерзаю, когда пишу это. https://www.additudemag.com/focus-factors/

По словам Зенталла, действие, в котором используется смысл, отличный от того, который требуется для основной задачи — прослушивание музыки во время чтения учебника по общественным наукам — может повысить производительность у детей с СДВГ. Выполнение двух дел одновременно, как она обнаружила, сосредотачивает мозг на основной задаче.

Справедливым вопросом является то, является ли просмотр чего-либо на телефоне полезным развлечением или отвлечением. Нейроразнообразие — это сугубо индивидуальный опыт, вы можете измерять только результат своего коллеги, а не методы его работы. Вы бы не беспокоились о том, что коллега предпочитает IDE, даже если вы считаете, что Vim гипотетически будет намного эффективнее . Я надеюсь.

Подводя итог : решите, беспокоит ли вас их производительность или их видимость продуктивности. Если первое, похоже, что они уже достигли своих целей, и вам не нужно ничего делать.

Если последнее, дайте понять, что вы уважаете любые методы, которые работают для них. Единственная причина поднять этот вопрос — помочь им избежать недоразумений с руководством или товарищами по команде. Поддержите!

@pauld Я вижу, вы уже выяснили это со своим коллегой, но я хотел отправить этот ответ, чтобы предоставить контекст для других читателей, которые позже зададут этот вопрос. Я рада, что вы нашли мирное взаимопонимание!
Спасибо, что написали этот ответ, он заставил меня осознать некоторые вещи в моем собственном поведении, о причине или пользе которых я не до конца осознавал.
Есть большая разница между подсознательным рисованием и просмотром видео. Исследования показали, что прослушивание инструментальной музыки во время кодирования дает более качественный код быстрее, чем прослушивание песен с пением. Ваш мозг подсознательно интерпретирует тексты песен по мере их исполнения, и расшифровка языка — это очень интенсивный процесс для мозга. Поэтому, если смотреть видео со звуком и разговором, я думаю, это очень большое препятствие. Если звук выключен, но вы читаете титры, вероятно, это серьезное препятствие. Если это просто визуальные эффекты, может быть, только небольшое отвлечение?
@SafeFastExpressive Это верно для многих людей, и поэтому я добавил немного о «полезном развлечении или отвлечении внимания». Тем не менее, трудно делать общие выводы из одного принципа по всему спектру эмоциональных переживаний и нейроразнообразных состояний. Если бы у меня был достаточно плохой день, я мог бы сделать больше, потратив 50% своего времени на просмотр Twitch, чем на размышления о том, какой у меня плохой день.
@Alex, я рад, что смог помочь! Если вы когда-либо были разочарованы подобными симптомами, это может помочь найти специалиста по СДВГ и пройти обследование. У нас есть много стереотипов о СДВГ, но в реальном мире симптомы могут быть гораздо более тонкими и их сложнее идентифицировать как состояние, вместо того, чтобы обвинять в этом свой «характер».

Мне нравится использовать объективный, пошаговый подход к решению, когда действовать в подобных ситуациях. Во-первых, вам нужно задать себе стандартные вопросы относительно норм и структур на вашем рабочем месте:

  1. Существует ли политика компании в отношении использования личных телефонов в рабочее время? Многие работодатели упоминают использование телефона в личных целях в рабочее время в своих руководствах для сотрудников, политиках в области ИТ или других политиках. Если вы не уверены в какой-либо политике, посмотрите или спросите. Даже при отсутствии политики, касающейся использования телефона в личных целях, может существовать политика в отношении использования Wi-Fi, если он использует Wi-Fi компании для получения своего контента на своем телефоне.
  2. Вы несете ответственность за работу сотрудника? Вы намекнули, что да, упомянув, что вы даете отзыв для оценки его производительности, но важно следовать структуре каждый раз, когда дается отзыв о производительности. Если вы не несете прямой ответственности за сотрудника, вероятно, лучше позволить этому человеку заниматься такими вопросами. Когда дисциплинарная обратная связь дается за пределами официальной иерархии, это приводит к неприятным ситуациям, которые обычно заканчиваются плохо.

Предполагая, что эти два вопроса все еще оставляют вас без четкого направления, вы можете задать себе дополнительные уточняющие вопросы, прежде чем принять решение о действиях:

  1. Влияет ли отвлечение на качество его работы? Довольно простая и, вероятно, самая распространенная оценка, которую люди дали бы. Воздействие на качество может проявляться во многих формах: плохой продукт работы, продукт работы с опозданием, продукт работы, который вызывает некоторые проблемы в будущем (например, «технический долг» для разработчиков программного обеспечения). Однако это не должен быть единственный вопрос, который вы задаете. Может быть трудно определить, влияет ли конкретное действие на чью-либо производительность (особенно в свете распространенных и законных заявлений о том, что «фоновые отвлекающие факторы» могут помочь некоторым людям лучше сосредоточиться), поэтому вместо этого лучше принять целостный подход. производительности и предпринимать действия только в случае возникновения проблем, а не пытаться приписать производительность (или ее отсутствие) какой-то конкретной вещи.
  2. Влияет ли отвлечение на качество работы других ? Задайте те же вопросы, но группе сверстников: даже если отвлечение позволяет ему косвенно сосредоточиться на своих собственных задачах, вполне возможно, что то, что он все время держит телефон вне дома, отвлекает других в негативном ключе . Даже считайте себя - вы явно тратите время на размышления об этом, так что уже есть хоть какой-то эффект.
  3. Вызывает ли отвлечение внимания безопасность или угрозу безопасности? Просмотр контента на своем личном телефоне, используя его собственное сотовое соединение для передачи данных, вероятно, не работает. Но просмотр контента на его рабочем ноутбуке может представлять проблему безопасности, в зависимости от контента и источника. Что касается безопасности, это, вероятно, не проблема для человека, сидящего за своим столом, но для человека, ответственного за выполнение или мониторинг физической активности или безопасности, это будет большой проблемой, т.е. оператор оборудования или охранник, очевидно, не сможет выполнять свои обязанности. работа, глядя на ютуб.
+1: единственная большая проблема - это № 2 и № 3, похоже, он выполняет адекватную работу.

В этой ситуации, поскольку вы уже знаете его, вот что вы делаете:

Пригласите его на обед в дружеской, неофициальной манере. В середине трапезы скажите что-то вроде этого:

«Я давно хотел поговорить с вами. Обычно это не мое дело, но поскольку наш босс попросил меня давать задания и следить за их выполнением, я заметил, что вы разговариваете по телефону. Я знаю, что вы тратите лишние часы, но я думаю, что вам все равно больно, как хорошо вы делаете свою работу. Я чувствовал бы себя очень виноватым, если бы сообщил об этом нашему боссу. Вы понимаете, о чем я говорю?»

Пусть ответит, и он даст много оправданий. НЕ уводите в сторону , только спорить начнете. Перенаправьте разговор и придерживайтесь сути. Ответьте, сказав:

«Да, я могу понять вашу точку зрения. Но я все же чувствую, что мне придется поднять этот вопрос, если наш босс спросит, как идут дела. Позвольте мне спросить: не могли бы вы попробовать выключить экран и просто послушать музыка или подкасты? »

Самая последняя часть важна, она дает вашему коллеге выбор, выход. Это честный компромисс, который стоит попробовать.

Если это продолжится, сделайте именно то, что вы обещали сделать: ТОЛЬКО если ваш начальник спрашивает, как продвигается дело, расскажите ему о своих опасениях.

Не делай это! Угрожать или даже предлагать сообщить о нем своему начальнику — ужасная идея. Нечего отчитываться перед начальником, если он просто предпочитает работать дольше, но работать меньше в эти часы, чтобы сравняться с полной занятостью. Пока он выполняет свою работу, отчитываясь перед боссом, вы будете выглядеть плохо.
Wetlabstudent, вы совершенно неправы, и вам следует поработать над навыками понимания прочитанного. ОП конкретно говорит, что в целом он чувствует, что мешает своему коллеге. OP отвечает за выдачу задач и следит за их выполнением. Если его босс спрашивает, как, по его мнению, идут дела, он должен быть честным в своем мнении. ОП не должен высказывать свое мнение, если его непосредственно не спросит его босс.
« Не могли бы вы попробовать выключить экран и просто слушать музыку или подкасты? » Лечить симптомы, а не причину? Потому что, если проблема в том, что «непродуктивно», то это не поможет. Конечно, это зависит от человека - я работаю, слушая музыку, но я просто не могу ни на чем сосредоточиться, когда слушаю подкасты. Наблюдение за чем-то может быть не отвлекающим или действительно отвлекать ваше внимание.
ОП говорит, что этот сотрудник выполняет свои задачи адекватно и вовремя. Хотя ОП предполагает, что сотрудник мог бы работать быстрее, если бы он не смотрел свой телефон, это не то, о чем следует упоминать начальнику, если только начальник специально не спрашивает о том, что сотрудник разговаривает по телефону. Сплетничая о сотруднике, создается впечатление, что вы не можете сами справиться с мелкими ситуациями, даже если они не вызывают никаких проблем. Рассказывая об этом боссу, вы выглядите плохим лидером. Не делай этого.
Не делай этого. Это не "дружественно", если вся цель состоит в том, чтобы сначала создать непринужденную атмосферу, а затем обрушить на них обвинения - это просто закулисно и грубо. Кроме того, это не совсем обсуждение , поскольку вы уже решили, куда оно должно идти. Если это напрямую связано с их профессиональной деятельностью, вы должны обсудить это в офисе, в рабочее время. Лично я воспринял бы это как угрозу. Бесплатных обедов не бывает.
Коллега весь день смотрит контент на своем телефоне
СпросиСетьПолитика конфиденциальности1y, 0v