Резюме моей ситуации:
Я на четвертом курсе докторантуры (клеточная биология) и думаю, что хочу уйти. Моя программа рассчитана на 5-7 лет, так что у меня осталось как минимум 2 года, или я могу бросить учебу и получить степень магистра и сказать, что у меня есть дополнительный год опыта с тех пор, как я прошла квалификацию год назад.
У меня есть захватывающий проект, который меня интересует, но я не чувствую, что мой консультант позволяет мне закончить эксперименты, не ожидая, что я приступлю к следующему набору. В результате у меня есть очень мало, чтобы показать для большого количества работы. Бумага, вероятно, будет большой, но это далеко не так.
Я не думаю, что получу то, что хотел от аспирантуры. Я вижу способы, которыми я могу достичь этих первоначальных целей в будущем, но это займет некоторое время, и я не уверен, что стоит ждать.
Стресс и рабочая нагрузка мучают меня чувством вины, провоцируют приступы паники и вгоняют меня в депрессию (может быть? Я планирую поговорить с кем-нибудь из школьного психиатрического центра моей школы). Я знаю, что это связано с работой, потому что, когда мне удается взять выходной, я чувствую себя совершенно нормально, как раньше, но как только я возвращаюсь в лабораторию, все начинается снова.
Вопрос:
Могу ли я поговорить с другим профессором (с кем-то из моего комитета, с кем-то, с кем я знаком на моем факультете, или с кем-то, кто знаком с моим проектом, но не в моем комитете), чтобы получить совет о моей конкретной ситуации, преимуществах/недостатках отказа от курения и как поговорить об этом с моим ИП? Или это будет рассматриваться как работа за спиной моего частного частного лица?
Говорить с другими людьми, включая наставников, всегда хорошая идея.
Похоже, у вас проблемы со стрессом доктора философии, и ваше желание бросить учебу не связано с какими-либо конкретными проблемами с вашим консультантом. Почти невозможно сказать, как воспримет это ваш частный детектив. Тем не менее, я сомневаюсь, что большинство разумных людей сочтут, что вы ищете совета у других как «действующий за их спиной».
1) Я бы порекомендовал поговорить с кем-нибудь еще из вашего отдела. Держите этот разговор профессиональным. Постарайтесь определить и передать проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. В вашем случае: недостаточно глубины экспериментальных данных, необходимо провести еще одну серию экспериментов, прежде чем получить хорошее представление/понимание/анализ того, что уже было измерено. Во время разговора старайтесь не жаловаться. Ваша ситуация не уникальна, и хотя вы можете получить сочувствие, вам может быть нелегко оказать структурированную помощь. Постарайтесь сделать это простым, чтобы помочь и посоветовать вам.
2) Поговорите со своим руководителем, будьте честны. Вам все равно придется вести этот разговор.
а) Если вы решите пойти - вам нужно будет объяснить причины, вы не можете просто перестать появляться в лаборатории. Даже в этом случае рекомендуется поддерживать хорошие профессиональные отношения. Вы можете перезапустить свою кандидатскую диссертацию в другом месте или искать работу в отрасли — вам понадобится рекомендация от вашего PI.
б) Если вы решите остаться - поговорите со своим руководителем. Объясните, что вызывает затруднение. Хорошая продуктивная среда в исследовательской лаборатории — беспроигрышный вариант для проф. и студенты. Объясните, что можно сделать, чтобы повысить свою продуктивность. Ваша проблема может заключаться только в отсутствии связи с обеих сторон - вы и PI. Может быть, он/она считает, что ваших данных достаточно, чтобы сделать убедительные выводы. Постарайтесь узнать, как ваш PI смотрит на цели проекта.
3) Общение с консультационными службами также является хорошей идеей.
Вы можете, и вы должны. Уйти из аспирантуры — важное решение, и я считаю, что получение совета, основанного на нескольких разных точках зрения, — это всегда хорошая идея при принятии важных решений. Кроме того, есть еще несколько причин, по которым стоит поговорить с другими в этой конкретной ситуации.
В идеале консультант, способный дать беспристрастный совет, будет в лучшем положении, чтобы проконсультировать вас по этому вопросу, поскольку он является человеком, обладающим наибольшим объемом совокупных знаний о вас, области и проекте, над которым вы работаете, и т. д. Однако , часто работа, которую вы выполняете в качестве исследователя с докторской степенью, имеет значение для карьеры вашего консультанта. Например, им может быть интересно увидеть, как вы выполняете свою работу и выпускаете для них публикации, поэтому у них может быть мотивация продолжать вашу работу. И наоборот, они могут предпочесть расстаться с вами из-за эмоционального труда, связанного с непродуктивными рабочими отношениями. Такие причины могут поставить под угрозу их беспристрастность.
Независимо от того, решите ли вы поднять этот вопрос со своим консультантом или нет, если вы решите уйти, вам придется поговорить с ним. Если это произойдет, относительно того, как с ними разговаривать, я утверждаю, что вы можете извлечь пользу из советов других. Вполне вероятно, что разговор пойдет не очень гладко, и часто в ваших же интересах сохранять умеренность. Если вы получите совет от заслуживающих доверия людей с соответствующим опытом, вы можете не быть застигнутым врасплох и не потерять свою благодать.
Конечно, вы должны быть вдумчивы и в общении с другими преподавателями. В идеале это должны быть люди, которых вы знаете и которым доверяете, и которые достаточно успешны в области, которая имеет отношение к вашей. Бонусные баллы, если они хорошо знают вашего консультанта. Если вам посчастливилось знать 2-3 таких людей, и если у них есть время поговорить с вами, вам очень повезло. Я стараюсь как можно больше разговаривать с такими «наставниками» при принятии деликатных решений о своей работе, и я обязательно пользуюсь их советами.
Я надеюсь, что вы сможете решить эту проблему в ближайшее время. Я также могу порекомендовать вам обратиться к подобным сообществам за конкретными советами по продуктивности и профессиональным вопросам. Не позволяйте проблемам с конкретными людьми навредить вашему здоровью или карьере; это важнее, чем то, что думает о вас ваш консультант или любой другой человек.
Это мое личное предложение, ни с кем ничего не обсуждать. Вы можете в конечном итоге создать плохую репутацию, которая будет преследовать вас долгое время. Возьмите несколько выходных, расслабьтесь, проанализируйте свою проблему, связана ли она с вашим мнением о своем руководителе или связана с типом большой нагрузки, с которой сталкивается работа над докторской диссертацией по биологии. Вы делаете все возможное и не получаете никакого результата.
мхвомбат
J. Roibal - BlockchainEng