Моя работа находится на рассмотрении, потому что мне нужно разрешение от кого-то, кто не входит в скрам-команду. Скрам-мастер знает об этой проблеме, потому что я говорил об этом вчера и сегодня в стендапе. Я думаю о том, должен ли я сказать: «С моей стороны нет обновлений», хорошо ли это сказать? Или упомянуть ту же проблему завтра (о которой все в команде уже знают)
Если ваша задача заблокирована, похоже, вам есть что сказать во время Daily Scrum.
Вы и ваша команда должны поговорить о том, что сейчас произойдет.
Я имею в виду, я собираюсь предположить, что ваша задача была помещена в список невыполненных работ не для того, чтобы занять вас. Вообще говоря, задачи в бэклоге важны. И они важны в ближайшее время . Но задача не выполняется из-за внешней проблемы.
Ваша задача не выполняется, что угрожает вашей цели спринта? Если это так, вам нужно поговорить со своим владельцем продукта и узнать, что делать сейчас. Возможно, вам придется обострить все «ожидание разрешения». Кого ты ждешь? Насколько они осведомлены о том, что это ожидающее разрешение блокирует ваш спринт и может привести к тому, что вы не достигнете цели? Есть ли кто-нибудь рядом, кто может оказать давление на этого человека, чтобы он выполнял свою работу?
Ваша задача не выполняется и не угрожает вашей цели спринта? Затем отметьте его как заблокированный, время от времени отправляйте этому человеку обновление статуса, а затем поговорите со своей командой о том, что вы будете делать сейчас. Есть ли кто-нибудь, кому вы можете протянуть руку? Есть ли какая-нибудь новая работа, которую вы можете взять? Можете ли вы сделать некоторые admin, пока вы ждете? Уточнить некоторые истории с PO?
«Моя работа заблокирована, и я ничего не делаю» должно быть самым далеким от «нечего сказать», которое вы можете получить. В ежедневной схватке единственная причина, по которой вам «нечего сказать», это «Все идет по графику, ничего не заблокировано, мы достигнем цели вовремя». Ежедневный Скрам предназначен для любого другого сообщения .
Если вы делаете стендапы так, как мы, тогда статус будет «заблокирован».
Вы сообщаете, что вас заблокировали. Скрам-мастер (он же менеджер проекта?) может работать над разрешением блока.
Вам нужно перейти от идеи «моя работа» к «нашей работе».
В Scrum у людей нет работы. Команда прогнозирует и планирует работу в поддержку цели. Если вы взяли часть работы на себя настолько далеко, насколько это возможно, и теперь зависите от кого-то за пределами Скрам-команды, вы должны работать над тем, чтобы разблокировать ее. Это может означать, что Скрам-мастеру нужно сообщить об этом, поскольку одна из его обязанностей — помочь в устранении препятствий. Это может означать общение с человеком или людьми, от которых вы зависите. Как только вы это сделаете, следующий шаг — помочь остальной команде с другой работой. Это может означать начало новой задачи или помощь кому-то другому закончить то, над чем он работает.
Вам не следует дожидаться ежедневного скрама, чтобы поднимать препятствия или искать что-то еще, чтобы помочь своей команде. Ежедневный скрам дает хорошую возможность сообщить вашим товарищам по команде, что вы можете быть заблокированы в прогрессе, и вы можете помочь им с другими вещами. Если вам нечего сказать о предложении помощи или достижении прогресса, вам нужно начать с этого.
Спросите об этом своего начальника или того, кто отвечает за проведение собрания. У разных боссов будут разные ожидания.
Как правило, хорошей идеей будет сказать что-то краткое, например:
«Я жду разрешения от команды X, как обсуждалось вчера.
Тем временем я воспользовался возможностью, чтобы сделать Y».
Y может быть чем угодно. Помощь коллеге, сортировка электронной почты, обязательное обучение, онлайн-обучение, уборка туалетов... что угодно. Вам просто нужно указать, что ваша основная цель была заблокирована, но вы все же пытались чего-то добиться, в идеале, не утомляя никого слишком большим количеством деталей.
Бернхард Дёблер
Далал Мансур
гость
Далал Мансур
DJClayworth
DJClayworth
Джоэл Этертон
П. Хопкинсон
DJClayworth