Неразумно ли связываться с профессором напрямую, прежде чем поступить на программу в США?

В своем ответе на вопрос «Подробности» заявитель должен включить/исключить во вступительном письме потенциальному руководителю аспирантуры? , говорит Айсмейл

Например, если рассматриваемая программа находится в США, вам, вероятно, никогда не следует связываться с профессором напрямую до тех пор, пока вы не будете допущены к участию в рассматриваемой программе. Поскольку решения о зачислении принимаются централизованно, это просто пустая трата времени.

Теперь я этому удивляюсь, и думаю, не я один. Много раз, не только на этом сайте, но и на примерах из реальной жизни в моем университете, я видел, что моих друзей принимают, предварительно связавшись с профессорами, и эти профессора готовы помочь и помочь вам через adcom. Напомним, в США они не едут, но я не думаю, что США должны быть исключением.

Почему это исключение? Почему «решения о приеме принимаются централизованно», в отличие от других университетов мира, где вес профессоров больше? Разве сортировка заявок по баллам не лучше, чем проверка их способностей непосредственно на собеседовании? А кто самый подходящий интервьюер, если не тот, кто будет вас консультировать в будущем?

Я очень удивлен, услышав это. Когда я просматривал аспирантские программы по экологии, все они, по крайней мере, рекомендовали заранее связаться с профессорами, а некоторые из них требовали, чтобы у вас был потенциальный консультант, прежде чем вас могли бы принять. Кроме того, несколько программ либо сообщили мне, либо указали на своем веб-сайте, что выбор того, кто будет принят, был сделан департаментом, а не централизованно.
Это чрезвычайно зависит от области, и для подобных вопросов имейте в виду, что население этого сайта никоим образом не является беспристрастной выборкой академических областей.

Ответы (7)

Позвольте мне ответить на этот вопрос с точки зрения нашей школы. Если школа делает что-то по-другому, ответ, который вы цитируете, может быть очень уместным, но не в нашем случае.

Наши решения о приеме принимаются нашим отделом, и, по сути, все входят в приемную комиссию - мы разделяем нагрузку по оценке заявлений. Таким образом, было бы очень полезно поговорить с профессором заранее. Если один из преподавателей сильно желает конкретного кандидата, этот студент, как правило, будет принят, при условии, что он соответствует нашей квалификации. (Обратите внимание, что, будучи небольшой школой, у нас достаточно возможностей принять больше студентов, чем мы, потому что мы не получаем тонны квалифицированных заявлений. Кроме того, у нас почти всегда есть финансирование технической помощи для квалифицированных студентов. Но это действительно варьируется от одного университета в другой.)

Таким образом, это показывает, что в некоторых школах предварительное общение с потенциальными консультантами может быть очень ценным. Интерес к работе с конкретным консультантом также может (и должен) указываться в личном заявлении. Я прочитал так много личных утверждений, что вы можете сказать, что они совершенно общие, с разными названиями школ, скопированными и вставленными. Поэтому, когда кто-то говорит что-то конкретное о моей области исследований, я обращаю внимание, и я думаю, что другие преподаватели тоже.

Настоящая проблема в том, что я получаю так много запросов от случайных студентов посмотреть их резюме. Многие из них имеют очень мало отношения к моей работе и, вероятно, являются профессорами, рассылающими массовые электронные письма. Этого следует избегать.

Ответ @Anonymous здесь имеет правильную идею. Несколько месяцев назад со мной связался студент со списком публикаций и точным выражением интереса к моей работе. Мы обменялись несколькими электронными письмами, и я посмотрел на его работу. Другой студент разыскал меня после выступления на конференции и более подробно рассказал мне о работе. Это были оба подходящих способа связаться со мной, которые могут принести пользу студентам в будущем.

Мой (большой CS) отдел такой же.

Иногда полезно поговорить с профессорами, если вы можете сказать что-то конкретное и заслуживающее доверия. Если вы написали исследовательские работы, связанные с исследовательскими интересами отдельных профессоров, обязательно пишите и делитесь ими. Если ваш научный руководитель считает, что вам следует написать докторскую диссертацию. под профессором X, то обычно им лучше связаться с профессором X.

Также обычно можно написать краткое сообщение отдельным преподавателям, в котором выражается ваш интерес к программе и надежда на то, что вас примут, при условии, что вы не требуете от них каких-либо серьезных обязательств. Как профессор, я рад кратко ответить абитуриентам и пожелать им всего наилучшего.

Чего я не хочу делать, так это обещать им помощь в процессе подачи заявки, когда я не знаю, насколько хорош их послужной список. Я доверяю нашей приемной комиссии; если заинтересованный студент явно должен быть принят, то, как правило, так и будет.

Так не лучше ли для студента попытаться связаться с профессорами, чтобы доказать свои способности? Есть ли обратная реакция на это?
@ooker: Нет, кажется, ты не читал ответ. Может быть полезно связаться с профессором, чтобы поделиться исследовательскими интересами и определить, является ли совпадение хорошим, что вполне может помочь принять решение, если он будет принят в несколько школ ... но «доказать свои способности» не имеет ничего общего с этим, потому что студент должен проявить себя перед приемной комиссией, прежде чем они должны будут доказать это консультанту. Побочным эффектом обсуждения с профессором может быть то, что заявка студента становится более сильной за счет фокусировки на правильном фоне, но она по-прежнему ориентирована на панель.
@Ooker: Я бы сказал, что связываться с профессорами, чтобы попытаться доказать свои способности, обычно бывает ошибкой, потому что процесс подачи заявки справляется с этим намного лучше. И наоборот, если вы не пытаетесь доказать свои способности или получить обязательства — например, если вы задаете подробные вопросы об исследованиях профессора или вопросы об исследовательской группе помимо того, что вы можете найти в Интернете — тогда это часто хорошая идея, чтобы написать. Если вы все-таки пишете, чем более адресовано ваше сообщение профессору и его/ее кафедре, тем лучше.
@Ooker: Мой факультет информатики получает 2000 заявлений выпускников в год; мы принимаем около 150 студентов из этого резерва; и каждый отдельный преподаватель принимает от 0 до 3 новых студентов в год. Связаться с кем-то напрямую полезно только в том случае, если вы можете дать ему повод предпочесть вас 1998 другим кандидатам, большинство из которых умные, целеустремленные, увлеченные и успешные студенты, которых мы не можем принять. Вопрос не в том, чтобы хвастаться своими способностями, а в том, чтобы установить конкретное соответствие исследовательского опыта и интересов.
@JeffE Я думаю, что ваше предложение, выделенное жирным шрифтом, немного вводит в заблуждение. Предполагая, что они такие же умные, целеустремленные, страстные и успешные, как и другие кандидаты 1998 года, кто-то говорит: «Я хочу работать над [тем, что вы делаете]» — это предлог для вас, чтобы предпочесть их по крайней мере 1900 конкурентам 1998 года. .

Ответ, приведенный в вашем вопросе, может относиться к информатике. Я не могу говорить за эту область. Однако в США в других областях, особенно в лабораторных науках, почти необходимо заранее связаться с вашим потенциальным консультантом. На решения о зачислении сильно влияет отдельный преподавательский состав, который будет консультировать допущенных студентов, и если ни один из преподавателей не поддерживает кандидата, этот кандидат почти наверняка не будет допущен к программе.

Интересный. В некоторых областях (например, математике) студент даже не выбирает научного руководителя до тех пор, пока не пройдет пару лет в программе, поэтому нет никаких ожиданий, что у них будет кто-то в очереди при подаче заявки на поступление.
Ответ, приведенный в вашем вопросе, может быть специфичен для информатики — это даже не всегда верно для информатики.
@JeffE Действительно, в некоторых университетах студенческие заявки обычно предварительно проверяются профессорами, которые ищут студентов, заинтересованных в их областях исследований.

Совет, который вы цитируете, применим не ко всем программам. Мой опыт связан с программами PhD по психологии, особенно в области медицины или развития. В программах, с которыми я был знаком, хотя решение, по крайней мере номинально, принимается на уровне области, как правило, «места» распределялись между конкретными профессорами (кафедра или область выделяла им финансирование для приема нового аспиранта), или они иметь заочное (или другое) финансирование для приема на работу аспиранта, поэтому каждый год есть определенные лаборатории/профессора, которые берут на работу студентов. Таким образом, в то время как область/кафедра в целом участвует в решении, профессор, который берет на работу студентов, вероятно, будет самым важным голосом в решении.

Если вы подаете заявку, не связавшись с профессором, чтобы убедиться, что 1) он берет студентов и 2) считает, что ваши интересы/подготовка потенциально могут совпадать, некоторые преподаватели могут воспринять это как признак того, что вы недостаточно хорошо выполнили домашнее задание. . И наоборот, установление контакта перед подачей заявки (по крайней мере, в программах, с которыми я знаком) может показать вашему потенциальному консультанту, что вы подготовлены, вдумчивы и активны — при условии, что вы подходите к этому вопросу.

Пожалуйста, прислушайтесь к совету Натана С. - не рассылайте спам - свяжитесь с группой преподавателей. Проведите исследование и объясните в своем контакте, ПОЧЕМУ вы надеетесь работать именно с этим человеком (например, они специализируются на использовании определенного исследовательского метода или технологии, которую вы хотели бы изучить; они сосредоточены на теме X и т. д.). Обязательно прочитайте некоторые из их работ, прежде чем вступить в контакт, и напишите электронное письмо, которое будет кратким, уважительным и конкретным.

Есть как минимум две причины связаться с профессором до поступления. Первая причина — попытаться повысить свои шансы на поступление. (Кажется, именно об этом говорит цитата в вопросе.) Это может быть или не быть «пустой тратой времени» в зависимости от процесса приема на этот конкретный факультет в этой конкретной школе и с этим конкретным профессором, так что это очень важно. трудно сделать общее заявление. Однако, если вы собираетесь связаться с таким профессором, убедитесь, что делаете это профессионально и будьте осторожны, чтобы не просить слишком многого. Как говорится, «у вас никогда не будет второго шанса произвести первое впечатление». Если вы производите плохое впечатление, вы можете саботировать свои шансы на поступление.

Вторая причина связаться с профессором перед поступлением — собрать информацию. Например, этот профессор вообще принимает новые советы? Если это единственный человек в этой школе, с которым вам интересно работать, и они не берут новых учеников, то, возможно, вы даже не хотите подавать документы. Даже если профессор не принимает непосредственного участия в принятии решений о приеме, это все равно может быть хорошей причиной для раннего контакта. Но опять же, делайте это профессионально и не производите плохого впечатления.

Прием, основанный на склонностях преподавателей, полностью разрешен в Канаде, Восточной Азии и Европе (особенно в Скандинавии) ... На самом деле, это связано с целым рядом причин; Прежде всего, профессор постепенно гарантировал максимальную согласованность своих исследовательских интересов с прошлым кандидата и его/ее исследовательской атмосферой. Кроме того, финансирование будет в значительной степени учитываться на основе промышленных проектов, которые были приобретены преподавателями. Таким образом, они должны быть заметно неограниченными в выборе лучшего для своих проектов.

Но в США множество финансовых ресурсов по-прежнему поступает либо от государственных, либо от университетских стипендий. Можно возразить, что прямое влияние преподавателей на отбор допущенных абитуриентов привело бы к злоупотреблениям, поскольку они могли бы принимать студентов, не являющихся лучшими среди других абитуриентов в рамках отбора. Следовательно, неудивительно, что университет будет поддерживать свое влияние на прием, пока он в основном не предоставит финансовую помощь студентам.

С другой стороны, количество абитуриентов, поступающих в некоторые американские вузы, зачастую очень заметно; таким образом, эффективная стратегия отбора, основанная на заслугах, может быть реализована только с учетом такой центральной системы приема. В последние годы вышеупомянутая процедура была мягко изменена, и, судя по отзывам преподавателей, она эффективна при отборе успешных абитуриентов в США. Однако существование вузов, в которых отбор идет исключительно по сигналу профессорско-преподавательского состава, бесспорно. Но, по моему мнению, точное соответствие американской системы предыдущему подходу в значительной степени не ожидается.

«злоупотребление в том, что они могут принять студентов, которые не являются лучшими среди других претендентов в пределах отборочного пула» - я бы сказал, что учебное заведение , которое когда-либо выбирает только лучших для дальнейшей поддержки, концептуально ошибочно.
@ORMapper, можете ли вы уточнить это?
@ORMapper: Это факт, который в настоящее время работает во многих университетах, однако, как вы правильно заметили, такой подход можно расценивать как ошибочный подход...
@Ooker: Например, кандидат, который раньше работал в отделе, будучи студентом, может быть выбран отделом, потому что люди в отделе уже знают, что кандидат хорошо интегрируется в команду, и у них есть оценка потенциал, который он или она показывает. В этом отношении заявитель может лучше всего подходить для этой должности, даже если он или она не может быть «лучшим» с точки зрения центрального органа по приему. Точно так же кандидаты, которые по образовательным качествам лучше других, могут быть отклонены просто потому, что профессор не видит большого потенциала для ...
... помогая им в дальнейшем развитии их карьеры и образования на основе их конкретных интересов в отделе. Они могут быть лучше удовлетворены, подав заявление в другом месте, в то время как у того, кто не является «лучшим» с точки зрения оценок или тому подобного, можно легко ожидать более плодотворного будущего в отделе.
@Ooker: Мои мысли также в некоторой степени отражены в этом ответе и других ответах на этот вопрос.

Я профессор информатики и согласен, что этот совет не совсем корректен.

Это правда, что вы никогда не должны спамить целую группу профессоров наугад, прося их просмотреть ваше резюме / принять вас в качестве студента. В лучшем случае это пустая трата времени, в худшем профессор сидит в приемной комиссии и вы производите плохое первое впечатление. Я в шоке от того, сколько писем я получаю в год от студентов, которые хотят изучать машинное обучение. Я не отношу машинное обучение к своим исследовательским интересам и никогда не публиковал статьи, даже отдаленно связанные с машинным обучением. Не тратьте свое время.

С другой стороны, электронное письмо профессору имеет смысл, если у вас есть с ним законная исследовательская связь . Возможно, вы провели какое-то студенческое исследование по теме, очень похожей на одну из статей профессора. Возможно, вы встретились на семинаре, и он сказал вам «свяжись, когда закончишь». Возможно, кто-то из ваших наставников знает профа и предложил вас познакомить. В этих случаях я говорю: дерзайте — во многих учебных заведениях, если профессор действительно хочет получить студента, это будет иметь большое значение во время процесса приема.