Несовместимость с советником PhD

Во время экзаменов я понравился моему научному руководителю. Потом, когда я пришел с диссертацией, которую написал, он очень рассердился, может быть, потому, что я не сделал того, что он предложил, может быть, потому, что то, что я сделал, не совсем в его сфере. Напряжение между нами не уменьшилось со временем, потому что мне нравится моя диссертация, и я не хочу ее выбрасывать и начинать заново. Я предложил ему перейти к другому советнику, и он согласился, возможно, с облегчением. Но если я попрошу другого профессора быть моим советником, это вызовет подозрения относительно причины моего переезда. Я не хочу выставлять нынешнего советника в дурном свете, и уж точно не хочу выставлять в дурном свете (это, скорее всего, произойдет, потому что его очень уважают), поэтому я нахожусь в щекотливом положении. Возможные проблемы, которые могут вызвать подозрения в отношении моей диссертации (и, возможно, именно из-за них мой консультант разозлился):

  1. основная претензия считается безнадежной,
  2. мое решение состоит из большого количества шагов, которые трудно понять.

Не могли бы вы подсказать, как мне подойти к проблеме поиска и приглашения другого профессора в качестве моего консультанта?

Вы вообще не встречались со своим научным руководителем в период между написанием диплома и завершением диссертации?
Я, конечно, не эксперт, но, может быть, вы можете просто попросить своего текущего советника предложить вам другой.
@Artem Kaznatcheev: Я вернулся через год с диссертацией и до тех пор не встречался с консультантом. На самом деле, даже раньше я встречался с ним только два раза в год.
@Vittorio Patriarca: я безуспешно пытался это сделать.
Вы надеетесь найти другого консультанта, который просто примет ваш существующий тезис? Даже без учета вопросов, которые вы поднимаете, я думаю, что это неоправданный оптимизм.
«основная претензия считается безнадежной»: вы имеете в виду, что доказать утверждение как P=<>?NP ?
@Sylvain Peyronnet: что-то в этом роде.
@JeffE: я не говорю, что не буду переписывать ни слова или исправлять ошибки (если они указаны). Но я делал то, что любил делать, и я не хочу делать то, что меня не волнует, только ради степени. Я мог легко делать то, что советчик хотел, чтобы я сделал.
@badguy: Включая отказ от существующей диссертации? Если вы заявляете, что доказали что-то столь амбициозное, как P≠NP, любой здравомыслящий консультант настоял бы на том, чтобы вы отложили свои попытки и начали все сначала, в качестве предварительного условия для того, чтобы принять вас в качестве студента. Даже если ваше доказательство верно, потребуется много- много лет, чтобы отшлифовать и проверить; P≠NP — не лучшая тема для дипломной работы.
@badguy: Кроме того, ваш консультант не обязан указывать на ошибки; ваша обязанность убедить их (и исследовательское сообщество в целом) в том, что вы ничего не делали.
@JeffE: Я понимаю, что вы представляете мне факты, нравятся они мне или нет. Может быть, мне следует изменить свой вопрос на «как найти советника, достаточно безумного, чтобы проверить и принять мои доказательства?» :)
@badguy: Обратитесь в отдел по работе со студентами университета. В нашем университете, в случае конфликта мнений между научным руководителем и студентом, студент может сдать диссертацию без научного руководителя. Студент отвечает за создание диссертационной комиссии, а заведующий кафедрой выбирает внешнего экзаменатора и председательствует на защите диссертации.

Ответы (2)

Студенты постоянно меняют консультантов по самым разным причинам. Хотя важно, чтобы консультанты и советники понимали, что они должны работать над улучшением своих отношений и бороться с напряжением, иногда это просто не срабатывает или не сработает в долгосрочной перспективе. Я сменил консультантов, и в ходе этого процесса я нашел еще нескольких студентов, которые прошли через тот же опыт.

Важно признать, что это происходит к лучшему или к худшему, и для вас важно делать то, что необходимо, чтобы делать то, что лучше для вас. Несмотря на то, что вы думаете, люди (даже ученые) не придают большого значения тому, что кто-то меняет карьеру или направление, поэтому вам не следует беспокоиться о том, что такие вещи будут рассматриваться как подозрительные.

Первым шагом будет поиск группы людей, на которых вы можете положиться в плане рационального совета, поскольку переход, скорее всего, будет эмоциональным. На ум приходят родители и близкие друзья, но ключевым моментом также будет найти старшего ученика, административный персонал и понимающих профессоров. В моем случае мой второй советник и один из членов моего комитета были ресурсами в дополнение к нескольким старшим аспирантам, сменившим советников.

Во-вторых, начать искать нового советника. Если вы ладите со своим нынешним советником, он сделает хорошие предложения, если вы переключаетесь за его спиной, вероятно, не так много. Будучи студентом среднего уровня докторантуры, вы теперь гораздо лучше понимаете, какой тип отношений между консультантом и подопечным вам нужен, и вы можете сузить круг консультантов на основе этой репутации. Во время поиска я связался со студентами старших курсов, спрашивая их о способных стилях консультирования (и наличии финансирования). Только после этого первоначального разговора я встретился с самим консультантом. Несмотря на то, что вы могли бы подумать, консультантам на самом деле нравится подбирать/воровать аспирантов-ветеранов у других консультантов из-за опыта, который они могут добавить к обсуждению.

И, наконец, административная сторона. Ваш председатель должен будет знать об этом, и ваш комитет, скорее всего, будет реструктурирован. Людям не обязательно знать причину, по которой вы изменились (мой нынешний советник до сих пор этого не знает). Если возможно, постарайтесь не сжигать мосты, так как вам, вероятно, понадобится его (его/ее для других людей, читающих это) подпись в какой-то момент вашей диссертации. Старайтесь делать все профессионально, так как это действительно карьерный шаг, а не что-то личное, хотя на самом деле это так.

Лучшая новость заключается в том, что все, кого я знаю, кто поменял консультантов, действительно довольны своим новым положением. Это просто очень напряженный переход, но на самом деле он не был таким напряженным, как я ожидал.

(редактировать) Я заметил это в ответе eykanal относительно времени. Да, вы неизбежно потеряете некоторое время, особенно если вы находитесь на этапе написания диссертации в своей карьере. Однако, если вы раньше учились на этапе диссертации/исследования (я был на третьем курсе), я не чувствовал, что потерял много времени. Большинство первых лет обучения в аспирантуре «тратятся впустую» на повторное обучение и занятия. Особенно в науке, большая часть первых лет связана с развитием различных социальных навыков и компетенций, которые не теряются при смене консультантов/исследовательских проектов. Более того, потратить лишний год на реконфигурацию кандидата наук, вероятно, лучше, чем попасть в чистилище ABD.

Есть много причин, по которым студенты могут сменить консультанта во время работы над докторской диссертацией, поэтому я бы не стал слишком беспокоиться о том, что в заявлении говорится о вас. Учитывая ситуацию, которую вы описали, вы могли бы просто заявить, что по мере продвижения вашего исследования ваши интересы разошлись, и это было бы и правдиво, и тактично.

Что касается поиска другого советника, я бы попробовал следующее:

  1. Поговорите с заведующим кафедрой. Он/она может помочь вам найти других людей в вашем университете, интересы которых совпадают с вашими.
  2. Общайтесь напрямую с другими профессорами. Сообщите им, что вы заинтересованы в их исследованиях и заинтересованы в присоединении к их лаборатории.
  3. Попробуйте сменить университет и начать все с нуля.

Обратите внимание, что независимо от того, какой маршрут вы выберете, вы потеряете значительное количество времени; ваш новый консультант почти наверняка захочет, чтобы вы сделали то, чего вы еще не сделали, и не будет в полной мере ценить то, что вы уже сделали.

Наконец, я определенно рекомендую чаще встречаться с вашим консультантом, чтобы избежать подобных ситуаций в будущем.