Оценка стоимости проекта, когда требуется значительное время для установления доверия?

Представьте, что я начинаю фотопроект продолжительностью не менее нескольких недель. Я пытаюсь оценить фиксированную стоимость для всего проекта.

В рамках этого проекта мне нужно будет завоевать доверие коренных жителей страны Центральной Америки, в которой я живу, прежде чем начнется настоящая фотосъемка.

Это построение доверия, вероятно, займет значительное время, но не связано напрямую с фотографией или постобработкой, поэтому я немного застрял в том, как брать за это плату.

В целом у меня нет большой неопытности в оценке стоимости проекта.

Ответы (3)

В конце концов, ваш клиент платит за фотографии. Если это занимает 12 недель, но только последние 4 недели на съемку и обработку, это просто характер работы. Оплата за 12 недель работы. В этом есть некоторая гибкость: вы не можете делать что-либо еще в это время, поэтому у вас есть альтернативные издержки (вместо этого вы могли бы работать на других клиентов), но, возможно, это очень интересный проект, и он откроет другие карьерные возможности. поэтому стоит брать меньшую плату. Вы можете классифицировать и выставлять счета за фактические фиксированные расходы, такие как транспорт.

По сути, вы только что наткнулись на не очень современное чудо «торгов». На примере 8 недель проекта и всего 4 съемок...

Вы можете взимать плату за проект, как если бы вы брали плату за 8 недель фотосъемки ... и кто-то другой мог прийти и предложить меньшую цену. Таким образом, вы потеряли проект из-за слишком высокой ставки.

И наоборот, вы можете сделать очень низкую ставку, что поставит вас в тупик.

Как и во всем, что касается фотографии, ответ на вопрос, сколько вы должны брать, по сути, берете столько, сколько готов заплатить ваш клиент.

Но учтите:

  • Ваши отношения с работодателем (насколько сильно они хотят ваших фотографий по сравнению с кем-то другим, выполняющим проект?
  • Каковы будут затраты на ваш проект, включая время, которое вы не тратите на съемку? Вы должны полностью запечь затраты до своего окончательного гонорара, но не обязательно прибыль для этих затрат...
  • Какова ваша альтернативная стоимость в данный момент? Вы профессионал, работающий полный рабочий день и жертвующий проектной работой ради других клиентов, или вы только начинаете и у вас есть свободное время?

Лично я бы взимал с вас плату за съемку за 4 недели и расходы на проезд/проживание за 8 недель + плату за потерянные проекты, равную тому, что реалистично для вас.

Взгляните на число и посмотрите, подходит ли оно вам. В проектах такого типа много вариаций.

Еще один способ взглянуть на двухмесячный проект, в котором две недели съемок.

Что нужно получить за это время? Если ваша работа обычно приносила 10 тысяч в месяц, тогда берите с него 20 тысяч за 2 месяца проекта.

Но если вы можете закрыть свою студию или сдать ее кому-то еще на 2 месяца, вы можете снизить цену.

Но вас не будет рядом, чтобы участвовать в торгах по другим проектам, так что ваше имя будет забыто. Так поднимите цену.

Но вам очень хочется это сделать, и это было бы очень круто и интересно, поэтому вы снижаете цену.

Но вам придется принести 2 запасных тела и, вероятно, потерять хотя бы одно из-за Великого Болотного Монстра, поэтому вы поднимаете цену.

Я: В некоторые экспедиции я бы отправился из-за жилья, еды и денег. С другой стороны, вы не могли бы заплатить мне достаточно, чтобы я был фотографом ребенка на коленях у Санты более 1 дня.

Все расходы оплачены поездкой в ​​сельский Китай и Тибет для фотографирования культур, пейзажей и неуловимых животных. Но сначала вы должны отыграть целый сезон в роли парня/девушки с камеры торгового центра. Что скажешь!?